外貿(mào)細(xì)節(jié)大盤點(diǎn)(下)

俗話都說“細(xì)節(jié)決定成敗”,尤其是我們做外貿(mào)行業(yè)的。從客戶開發(fā)溝通到下單發(fā)貨,中間環(huán)節(jié)有許多許多,容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤的點(diǎn)也很多。所以我們外貿(mào)人員一定要足夠細(xì)心的去檢查每一個(gè)環(huán)節(jié)。" />
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          外貿(mào)細(xì)節(jié)大盤點(diǎn)(下)

          易之家外貿(mào)干貨

          外貿(mào)細(xì)節(jié)大盤點(diǎn)(下)

          俗話都說“細(xì)節(jié)決定成敗”,尤其是我們做外貿(mào)行業(yè)的。從客戶開發(fā)溝通到下單發(fā)貨,中間環(huán)節(jié)有許多許多,容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤的點(diǎn)也很多。所以我們外貿(mào)人員一定要足夠細(xì)心的去檢查每一個(gè)環(huán)節(jié)。上一篇小易總結(jié)了十個(gè)關(guān)于外貿(mào)工作中需要注意的細(xì)節(jié)部分,本篇文章小易將繼續(xù)為大家總結(jié)外貿(mào)人員容易忽略卻絕不能忽略的細(xì)節(jié)。

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          No.1

          一份客戶聯(lián)系名單是很重要的,最好是在自己的OUTLOOK里編一份,每隔一段時(shí)間就發(fā)一些新產(chǎn)品拉,報(bào)價(jià)拉之類的,雖然只是舉手之勞,但是卻可以讓客人對你保持印象。其實(shí),有價(jià)值的客人是有限的,在經(jīng)過了前期的散網(wǎng)和篩選后,如何讓有潛力的客人下單就變成第一要務(wù),而讓客人保持對你的印象是成功的第一步。

          No.2

          客人也是人,也會發(fā)昏犯錯(cuò),也會不禮貌,所以,對于那些不罵不足以平民憤的客人,一定要罵,而且要狠狠的罵,不過,罵完之后,一定要打電話解釋,說自己太年輕,比較沖動之類的適當(dāng)安撫一下,既除了胸中悶氣,又不得罪客人。

          No.3

          關(guān)于付款方式。做外貿(mào)生意,付款風(fēng)險(xiǎn)大,所以,在考慮付款方式時(shí),要首先注意控制風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)道理大家都明白,那么,如果客人的付款方式和你的風(fēng)險(xiǎn)控制發(fā)生沖突,影響成交時(shí),該如何既拿到訂單,又確保收款呢。本人只有笨辦法,去找中國出口信用保險(xiǎn)公司,雖然手續(xù)復(fù)雜,但是一旦承保,絕對安全。

          No.4

          現(xiàn)在網(wǎng)上幾乎所有的技巧都強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)員在見客戶時(shí),一定要不卑不亢。但是很多業(yè)務(wù)只做到了不卑,在客戶面前很酷??嵋簿退懔?,很多問題一問三不知,連工廠的基本狀況都還不了解,而且擺出一副“你的問題真可笑”的表情。看來,做到不卑很容易,但是同時(shí)做到不亢,就不是那么簡單了。

          No.5

          在學(xué)校里,我也學(xué)過一些營銷方面的課程,其中心理學(xué)的內(nèi)容也有涉及,不過現(xiàn)在看起來,那些東西不是我輩這種沒幾年社會經(jīng)歷的人能掌握的,特別是做外貿(mào)的,本來人際關(guān)系就比較簡單,想要在談判中準(zhǔn)確把握客人的心理基本是不可能的。所以,沒有足夠復(fù)雜的思想,--就不要浪費(fèi)時(shí)間和精力去猜測客人在想什么,更不要基于猜測做任何的判斷,所有的判斷一定要有事實(shí)做基礎(chǔ)。

          No.6

          關(guān)于報(bào)價(jià)單的問題?,F(xiàn)在的客戶大都有自己的報(bào)價(jià)單格式,方便比較,但是有工廠的業(yè)務(wù)不能理解,甚至偷懶,總是不能及時(shí),完整,正確的填寫,總覺得自己的報(bào)價(jià)單就OK了,不需要再填那么復(fù)雜的東西。但是站在客人的立場上,如果一個(gè)工廠的業(yè)務(wù)人員,連報(bào)價(jià)單那么簡單的東西都做不好,怎么會放心把訂單交給你呢。

          No.7

          關(guān)于商業(yè)技巧的問題。如果大家想成為真正的業(yè)務(wù)的話,就要注意一下外貿(mào)以外的東西,我是指除了單證,報(bào)關(guān)等等只有外貿(mào)才會涉及的東西,還要多多向國內(nèi)的業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的技巧。這一點(diǎn)我以前也發(fā)過帖子,不過并沒有得到廣泛的認(rèn)同,而本人在實(shí)踐中深刻感受到外貿(mào)業(yè)務(wù)在如何做生意,以及商業(yè)嗅覺上比國內(nèi)的業(yè)務(wù)員差的好多。大家雖然面對的市場和客人不同,但是,商業(yè)的技巧是互通的。

          No.8

          業(yè)務(wù)和老板的關(guān)系。我在和工廠談判時(shí),明顯感覺到和老板談比和業(yè)務(wù)談有效果,因?yàn)闃I(yè)務(wù)永遠(yuǎn)都不知道老板的底線在哪里,這就帶出一個(gè)問題,業(yè)務(wù)在準(zhǔn)備談判時(shí),到底該知道多少。千萬不要以為老板把BOM單丟給你,就是對你的信任了,如何把握老板的心態(tài),也是業(yè)務(wù)員要學(xué)習(xí)的東西,特別是在價(jià)格談不攏時(shí)。

          No.9

          這一條要特別送給工廠的業(yè)務(wù)員。因?yàn)樵谖业慕?jīng)歷中,工廠,特別是大工廠的業(yè)務(wù),服務(wù)意識很差。我說的服務(wù)不是說客人來了端茶倒水,而是說在日常與客人交流和處理問題上,要有不光做好產(chǎn)品,還要做好服務(wù)的意識。例如,我要一個(gè)業(yè)務(wù)幫我處理樣品的事情,他做著做著就煩了,抱怨說他的客人中我是最煩人的一個(gè)。

          試想,如果飯店服務(wù)員一邊給人倒茶一邊埋怨客人,他還能干下去嗎。這里要提醒一些年輕的女業(yè)務(wù),不要在客人面前耍小姐脾氣或者撒嬌,即使平時(shí)和客人關(guān)系再好也不可以,外貿(mào)生意講究的是嚴(yán)謹(jǐn),細(xì)致的作風(fēng),切不可在客人面前顯示出小女人的面目。

          No.10

          我在工廠做業(yè)務(wù)時(shí),經(jīng)常覺得采購和財(cái)務(wù)比客人還要難對付,很多的時(shí)間和精力都花在內(nèi)耗上了?,F(xiàn)在想起來,要得到公司內(nèi)部的支持,就一定在平時(shí)就注意搞好人際關(guān)系。

          盡在易之家

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          易之家成立于2010年,是一家專注于貿(mào)易大數(shù)據(jù)場景化智能應(yīng)用的創(chuàng)新型科技公司。我們擁有強(qiáng)大的自主創(chuàng)新研發(fā)能力并依托于行業(yè)領(lǐng)先的科研院所,在AI人工智能算法、大數(shù)據(jù)深度挖掘、知識圖譜構(gòu)建、深度時(shí)空學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)、圖神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、時(shí)序數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域深耕數(shù)十年。

          易之家基于國際貿(mào)易營銷模式、數(shù)字化應(yīng)用等需求,為全球貿(mào)易客戶全力打造了“SNS精準(zhǔn)營銷平臺”、“外貿(mào)大數(shù)據(jù)SAAS服務(wù)應(yīng)用(GPM、GID)”、“全球貿(mào)易鏈優(yōu)化“等數(shù)智化解決方案。

          迄今為止易之家已為全球數(shù)千家進(jìn)出口企業(yè)提供了高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。賦能全球貿(mào)易企業(yè)數(shù)字化變革,提升企業(yè)核心競爭力;實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策,精準(zhǔn)洞察商機(jī)。讓全球貿(mào)易更精準(zhǔn)更高效!

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