市場是企業(yè)奮斗的主戰(zhàn)場,唯有先做好市場營銷,吸引足夠的流量,占據更大的市場份額,企業(yè)才能獲得更大的成功。而當前國內外商業(yè)市場情況復雜,需求多變,競爭激烈,只有完整掌握營銷理論和技巧,認真開展市場調研,了解目標市場,才能更高效順利的推進企業(yè)營銷戰(zhàn)略的達成。
本次課程是專為營銷精英們打造的營銷技法專場訓練,助力精英們開疆拓土,穩(wěn)定已有銷售市場,開拓未知銷售疆域。學院特邀顧問式銷售資深專家、實戰(zhàn)導師王鑒,全面、系統(tǒng)地為學員們傳授銷售流程與客戶管理等一系列關鍵操作,并配以經典、實戰(zhàn)的策略與工具以“理論+實戰(zhàn)”的授課形式進行營銷知識分享。
王老師通過三天的時間,以《深度營銷與成交技法》、《銷售談判攻略與實戰(zhàn)訓練》、《客戶忠誠計劃與行動指南》三大版塊為核心展開教學。這三個版塊主要指向銷售的三個階段,即售前、售中、售后,通過對完整營銷流程的細致拆解,從而抓住客戶及市場痛點,運用獨特思維與技巧,打出決勝之戰(zhàn)。
每位營銷精英都有自己的一套營銷理論,但都有其最核心的營銷概念,也就是王老師提出的營銷中的“利他思維”。什么是利他思維?在營銷中,我們通常會幫助客戶解決必要的需求問題,這個時候,我們所做的就是一種利他行為。而客戶在需求被滿足,利益達成的情況下,自然會促成合作。“利他就是利己”,幫助客戶解決需求問題,實現互利共贏的結果。
但往往在銷售面臨客戶的時候,客戶下意識呈現一種保守狀態(tài),這使得營銷陷入難點。那么如何挖掘客戶的深層需求,繼而促成成交呢?這時,建設性拜訪自然就成了銷售前期階段必要的步驟,拜訪過程中,尋找客戶需求,并力求解決客戶問題,這其實就是一個看病、診病、治病的過程。需要對癥下藥才能解決實質性“病癥”,如果手握一劑“良方”,自然能獲得客戶的青睞。
銷售中,會說的是新手,會聽的是能手,會問的才是高手。關于如何問,也同樣有其技巧。尼爾·雷克漢姆提出的SPIN顧問技術就像是銷售的“聽診器”,從現狀、問題、影響、和需求匯報四個方面進行提問,通過系統(tǒng)地啟發(fā)式提問,可以更有效地避免浪費時間和出錯,直抓要點。王老師擺出情景對話案例,層層剖析,結合SPIN技術點出尋找客戶需求的技巧,讓學員在對談的過程中切實感受到SPIN技法的作用。
往往完成需求調查后,需要通過提案來推進銷售,很多銷售可能并沒有在意這一點,簡單做了需求調查后隨即談判。倘若遇到客戶采購周期長,決策層次多,并不能立即談判簽約的情況,應當如何做呢?王老師舉出福田戴姆勒案例,提案營銷的重要性隨即呼之欲出,隨后,王老師還貼心奉上提案結構模版。(在此是否也是印證了為客戶著想的核心思想呢)
銷售前期工作完成,隨即就將進入銷售談判的階段。如何談判?如何達成“不吃虧,盡量贏”的結果呢?談判通常是三大要素的角逐,即力量、信息、時間。談判其實就是在調動力量,掌握信息,運用時間,使自己在交易中有更多的主動權,通過協(xié)調各方需求達成所期望的結果。這三大要素又細分多種情況,王老師帶領學員們逐個分析、模擬,以求讓學員們清晰地了解到影響談判結果的每一個細小的因素。
另外,針對談判的不同階段,都有相應的策略要實行。比如在準備階段,需要采集信息,評估雙方形勢,擬定談判基本方針,規(guī)劃談判的議題,研究客戶的決策流程。在探索階段,需要探明客戶立場背后的動機與需求,擬定我方的談判籌碼。在雙方交換條件的時候,優(yōu)先提出低成本、高價值的談判籌碼來做交換,不斷尋找新的,有針對性的談判籌碼。最后在交易階段,要敏銳地識別出對方信號,趁熱打鐵與對方簽訂合約,同時需要保持警覺,避免在最后階段被對方拿捏做出過度讓步。
世界公認的銷售之王和演講大師喬·吉拉德曾說過一句話,“我深信真正的銷售是從售后開始的”,他的賀卡故事也被作為營銷故事廣為傳播。售后工作良好,更大概率促成新的成交,現代社會也逐步走向服務型社會,服務的質量逐漸重要起來。那么如何做好客戶管理,同樣是銷售必不可少的一項技能。4C營銷理論將客戶服務管理分為四個方面,即客戶經營、購買成本、交易便利、溝通效能。致力于服務營銷,定位服務支持、客戶關懷、關系發(fā)展以及交易推動四項工作。成為客戶信賴的顧問或伙伴,持續(xù)幫助企業(yè)提升盈利能力。
為了建立有效的聯(lián)絡機制,王老師獻上客情維護寶典——客情維護4招9式:
第一招:多種問候有真情
第二招:重點客戶勤走動
第三招:節(jié)日促銷盡全力
第四招:活動獎勵要兌現
第一式:產品價值詳細講解
第二式:小恩小惠連續(xù)不斷
第三式:大活小活遇到則干
第四式:時時分享成功經驗
第五式:培訓旅游增加感情
第六式:回廠參觀增強信心
第七式:個人嗜好多做交流
第八式:生日家庭人文關懷
第九式:位置距離時刻保持
利益最大化是客戶采購的基本準則,銷售可以用更多的匯報或者關照來穩(wěn)定客戶,并且可以深入介入客戶業(yè)務經營,與客戶形成戰(zhàn)略聯(lián)盟或商業(yè)伙伴,建立結構性聯(lián)系,同時可以發(fā)展會員,使企業(yè)與客戶的關系正式化、穩(wěn)固化。通過這些長效的服務營銷實現客戶的忠誠配合,是企業(yè)持續(xù)盈利的關鍵。如果在客戶維系上不作為,那么最終會被遺忘或成備胎,生意的機會就會越來越少,因此,做好服務營銷,是客戶利益持續(xù)增長的必要條件之一。
市場營銷不是企業(yè)發(fā)展成功的唯一因素,但一定是成功的關鍵因素。只有重視市場營銷在企業(yè)發(fā)展當中的作用,采取正確的市場營銷戰(zhàn)略,才能助力企業(yè)實現持續(xù)高效穩(wěn)定發(fā)展。
王老師作為資深的行業(yè)專家,不但擁有豐富的思維理論內容,更善于在課堂上引導學員分享真實案例,并將案例精準剖析,一系列分析動作猶如庖丁解牛般熟練且總能做到一針見血。營銷管理實戰(zhàn)創(chuàng)新特訓17班的學員們也都爭先分享自己的實戰(zhàn)案例,以求獲得老師專業(yè)性的點評與分析。王老師不但專業(yè)而且幽默風趣,課堂熱烈的氣氛三天不見消減,在最后時刻,王老師還為積極響應的小組學員們獻上自己的書籍以作鼓勵與紀念。
合一領袖打造營銷實戰(zhàn)精品課程——“贏”銷管理實戰(zhàn)創(chuàng)新特訓班,為企業(yè)精英賦能,創(chuàng)新營銷思維,提升專業(yè)技能。在接下來的學習中,相信學員們能夠收獲更多營銷工具,提升營銷實戰(zhàn)技能與營銷策略,決勝營銷之戰(zhàn)。
課程結束,營銷管理17班的學員周晶同學分享了她的學習感悟,字里行間,文采飛揚,難掩她對本次取得學習收獲的激動之情。感謝合一領袖學院、感謝王鑒老師、感謝“贏”銷17班
2019年,我曾參加過合一領袖學院營銷16班的學習,因個人原因未上完全部課程,今年得知學院又辦了17班,而且還是王鑒老師的課,便又主動報名參加。
在三十年的職業(yè)生涯里,我參加過很多次不同的培訓,而王鑒老師的課給了我最為深刻的印象。兩年前,曾被他的激情、文采和專業(yè)深深吸引,也曾被他旅途中的篇篇美文深深打動!這次營銷課既為充電而來,也為王鑒老師而來。三天來“不賣產品賣方案,不做營銷做顧問”的理念提升了我們對營銷的認知;談判是力量,信息,時間的結合,是相互的妥協(xié)與合作,是雙贏的結果;客戶關系的本質是做服務,培養(yǎng)忠誠客戶的“十大指標”,拓寬客戶忠誠之路.....滿滿的干貨醍醐灌頂。王鑒老師先進的理念,鮮活的案例,激情的授課點燃了學員們的熱情,而廣博的知識,深厚的底蘊,紳士的風度更彰顯了他個人的魅力!十分榮幸,在小組成員的共同努力下,我獲得了一本由王鑒老師創(chuàng)作并親筆簽名的《深度營銷》,接下來我將認真拜讀并綜合學習內容在團隊分享,沿著老師指引的方向闊步前行!
------周晶
01課程金句#2021.11.19
1.客戶不是沒有需求,只在于你有沒有發(fā)現。
2.讓客戶有病:發(fā)現問題,才有可能解決問題。
3.怎樣把利他做到實處?
懂業(yè)務、會跟進、做服務、有團隊。
4.好的銷售應該是您您您,而不是我我我。
5.銷售最怕的是客戶一動不動,客戶說不,就等于零。
6.銷售應該做到進門之前有問題,出門之后有結果。
7.好的銷售都是有大愛的人——利他思維。
8.利他就是利己。
9.銷售:
會說的是新手;
會聽的是能手;
會問的是高手。
10.需求是問出來的。
11.SPIN顧問技術就是銷售的“聽診器”。
12.銷售即使不能雪中送炭,也可以錦上添花。
13.交往、交心、才能交易。
14.需求決定成交,利益驅動購買。
02課程金句#2021.11.20
1.有需求才有合作,有利益才有交易。
2.除非萬不得已,否則絕不談判。
3.沒有交換就沒有談判。
4.價格在客戶有需求的時候最合理。
5.銷售說得好,談判壓力小。
6.談判三大要素:力量、信息、時間。
7.談判談什么比怎么談更重要。
8.談判要素(力量)包含:需求度、投入度、選擇度、信譽度、職位頭銜、客戶關系、專業(yè)知識、談判技能。
9.有交易的意愿與能力才有談判。
10.談判的三項前提:
具有或可能具有滿足對方要求的能力;
確實達到協(xié)議的意愿;
具有做出承諾和履行承諾的能力。
11.談判的五種結果:
完全讓步;折中要求;交換條件;附加價值;談判破裂。
12.談判的四個階段:
準備階段、探索階段、交換階段、交易階段。
13.談判的四種方式:
逃避、退讓、競爭、合作。
03課程金句#2021.11.21
1.4C營銷理論:
客戶經營;購買成本;交易便利;溝通效能。
2.賣的最高境界就是幫客戶買。
3.聯(lián)絡是一切客戶管理的前提。
4.銷售是從售后開始的。
5.情商定義:
①關注他人情感的意愿
②解讀他人意圖的能力
③做出感同身受的回應
6.一個沒有情商的銷售,機會至少減半。
7.個人回訪職能:
客戶關懷、信息傳遞、交易推動、服務提供、情報收集。
8.寧可丟單,不可丟人。