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          銷售過程中如何回應(yīng)客戶的質(zhì)疑

           因?yàn)樗麄冋J(rèn)為客戶提出質(zhì)疑,就表明客戶對銷售陳述有興趣。我們銷售員要全盤了解及正確處理客戶所關(guān)心的事,因?yàn)檫@是接近成功締結(jié)的不二法門。同時銷售員更應(yīng)該將客戶質(zhì)疑視為銷售成功的契機(jī),因?yàn)榛貞?yīng)質(zhì)疑恰當(dāng)?shù)脑?,客戶的質(zhì)疑就會引發(fā)銷售機(jī)會。美國銷售大師羅納德?馬科斯教授的研究表明,當(dāng)客戶有質(zhì)疑時,銷售成功率為66%,銷售再商議為14%,銷售失敗率為20%;而當(dāng)客戶沒有質(zhì)疑時,銷售成功率為54%,銷售再商議21%,銷售失敗率為25%。

           所謂的質(zhì)疑就是顧客提出的任何關(guān)心的事或問題。有的稱作為異議。它包括客戶的反對、疑惑、誤解和冷談。其中冷談是最不好的質(zhì)疑類型,因?yàn)榭蛻艟芙^透露任何信息??蛻粲匈|(zhì)疑是好事情,但是太多的質(zhì)疑,那很有可能是銷售員對客戶需求的辨識工作沒有做好,或銷售陳述時,遺漏了一些重大要點(diǎn)等。面對客戶的質(zhì)疑,銷售員的使命就是以一種不反對消費(fèi)者并且有說服力的方式提供信息。因?yàn)槿藗儾幌M蛔C明是錯誤的。不要與客戶正面爭議,但也不要因客戶的質(zhì)疑而逃避客戶、產(chǎn)生煩惱,專業(yè)的銷售代表會以一種穩(wěn)重有禮、正面積極的方式處理質(zhì)疑,因?yàn)槲ㄓ羞@么做,銷售員在客戶心目中的形象才會提升,而且這么做會讓客戶對我們產(chǎn)生一種尊敬的心理。

           回應(yīng)客戶的質(zhì)疑必須遵循三大原則:

           1,不要傷害客戶的情感,把情放在第一位,之后才是理。

           2,準(zhǔn)備好有說服力的答案。

           3,開發(fā)一些回應(yīng)質(zhì)疑的技巧。

           對于第一個原則,銷售員要采取以下的方法:

           1,傾聽而不要打擾。積極傾聽客戶的異議非常重要,不要以為自己知道了客戶要說什么,而中途打斷客戶提出質(zhì)疑。認(rèn)真而專注且尊敬的傾聽,會鼓勵客戶說出他們的質(zhì)疑,客戶會感激銷售員,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為銷售員正在嚴(yán)肅地探討這個問題。在未聽完之前就作出回應(yīng),那是最愚蠢的行為。

           2,尊重客戶的擔(dān)心。承認(rèn)自己的理解和謝謝客戶提出質(zhì)疑。銷售員要記住,客戶提出質(zhì)疑,不是對銷售員進(jìn)行個人攻擊,因此沒有必要采取防御姿態(tài)。學(xué)會“YES……AND……”或“YES…..IF……”的回應(yīng)技巧。銷售員也沒有必要與客戶進(jìn)行辯論,即使客戶犯了嚴(yán)重的錯誤,銷售員不要觸怒他們。也沒有必要質(zhì)怪他為什么要隱藏其真實(shí)的質(zhì)疑。要知道這種情況下,銷售員可能在辯論中獲勝,但卻會失去銷售。

           對于第二個原則,我們學(xué)會使用專業(yè)的回應(yīng)客戶質(zhì)疑技巧。這里向大家介紹專業(yè)回應(yīng)客戶質(zhì)疑的七大技巧:

           1、直接否定法:當(dāng)銷售員面對客戶提出的質(zhì)疑是基于不完整或不準(zhǔn)確的信息時,銷售員可以直接提供信息或糾正的事實(shí)來回應(yīng)客戶。如,顧客說:我沒有興趣聽你介紹你的藥品,你們公司最近被藥品監(jiān)督管理局和工商管理局立案查處行賄醫(yī)生,我不想同這樣的公司做生意。銷售員:我不知道你是從哪里聽說的,據(jù)我所了解的,這決不是真實(shí)的,我們公司從沒有涉嫌這樣的事情,我們的記錄是清白的。如果你能告訴我消息的來源,我保證公司能澄清這件事,會不會把別的公司聽錯為我們公司?

           2、迂回否定法:即用柔和的方式來回應(yīng)客戶的質(zhì)疑。先承認(rèn)客戶的質(zhì)疑很重要,然后引入一些潛在的證據(jù)。這種方法對于考拉型和貓頭鷹型風(fēng)格的客戶特別有效。比如,顧客說:你們的機(jī)器比競爭對手的機(jī)器出故障的次數(shù)要多一些。銷售員回應(yīng):我明白你為什么會有這種感覺,5年前,你這樣認(rèn)為完全正確。最近我們進(jìn)行了技術(shù)改造,有了新的質(zhì)量保障體系。去年,杭州市質(zhì)監(jiān)局評估數(shù)據(jù)顯示,我們在低故障率的企業(yè)中排名第一。

           3、補(bǔ)償法:每件產(chǎn)品都會有長處與短處,明智的銷售員承認(rèn)客戶就產(chǎn)品不夠完美提出的質(zhì)疑,并說這種質(zhì)疑言之有理,然后用超越利益法(一種屬性帶來的優(yōu)勢超過質(zhì)疑屬性帶來的劣勢)來補(bǔ)償其質(zhì)疑。也有專家把這個方法稱作以優(yōu)補(bǔ)劣法。比如,客戶說:這個機(jī)器只有4個噴口,而你們的競爭對手的產(chǎn)品有六個噴口。銷售員可以這樣回應(yīng):你說的絕對沒錯,它是只有4個噴口。我們設(shè)計的噴嘴易于維修,你只要移去四個螺絲,就可以拆掉過慮紗。大多數(shù)其他的樣式至少要拆開10個螺絲,螺絲少會減少很多停(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)工時間,同時我們的產(chǎn)品比競爭對手便宜2000元人民幣。這些也正是你所十分關(guān)心的。是嗎?

           4、感同身受法,即推薦法:當(dāng)客戶提出其真實(shí)的質(zhì)疑時,銷售員告訴他們,其他人在試圖選擇產(chǎn)品或服務(wù)時,也有這種類似的質(zhì)疑。之后,就講述他們接受這些產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)歷。這種方法對孔雀型和考拉型客戶特別有效。這種方法的順序是:我能理解你的這種感覺……別的人也會這么想……不久,他們就發(fā)現(xiàn)……”。別的人一般是第三方,如果能有第三方的證詞(如證明信),那就更好。比如,顧客說:我想我的客戶不會賣這么花俏的冰箱。銷售員可以這樣回應(yīng):我非常理解您的感覺。蝴蝶花女士就住在這條文華路316號。當(dāng)我第一次建議他采購這些產(chǎn)品時,他也有與你相同的感覺。當(dāng)他同意在他目前的那些普通的冰箱旁邊展示這些產(chǎn)品時,他發(fā)現(xiàn)他的顧客很感興趣。2天前,他打電話給我說要訂10臺。

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