編者按:
她是較早趕上出國潮的一批人,為了實現(xiàn)2萬美金的第一桶金的目標(biāo),她稱自己曾“不擇手段”地在海外打拼;她還是一位不折不扣的明星企業(yè)家,憑借親手塑造的餐飲“巨鱷”躋身福布斯內(nèi)地富豪榜。
她說不喜歡被稱作女強(qiáng)人,但愿意當(dāng)個“強(qiáng)女人”;沮喪、失敗不存在于她的人生字典里,她說自己是樂觀的“陽光型”人物。
在選擇是做一個企業(yè)家還是藝術(shù)家時,她毫不猶豫選擇了后者。她說,自己骨子里更喜歡藝術(shù)一些。
她是張?zhí)m,餐飲巨頭俏江南的掌舵人。近日,張?zhí)m接受新浪財經(jīng)專訪,談起自己和俏江南的成立和未來發(fā)展。張?zhí)m表示,未來十年,俏江南將以打造國際級的餐飲企業(yè)為目標(biāo),借助資本市場,實現(xiàn)回饋股東、回報社會的愿望。
以下為張?zhí)m觀點摘要。
我是商業(yè)藝術(shù)家
(我的特質(zhì)是)時尚、經(jīng)典、品位,是一個藝術(shù)家,商業(yè)藝術(shù)家。
我覺得做商業(yè)是需要理性的,藝術(shù)是自由的,是無限想象力的,是創(chuàng)造型的。我覺得作為品牌,它(俏江南)能夠創(chuàng)造出具有含金量的品牌價值,那這種含金量不是說你打廣告,而是說你這個品牌富有一種藝術(shù)感和文化在里面。
(對廣告的投入)幾乎為零。我覺得我們會投入更多的精力和資金在菜品的品質(zhì),還有比如說我們的內(nèi)控,再一個就是食品安全性,上下游的產(chǎn)業(yè)鏈的。所以說,我們雖然在這個行業(yè)里頭屬于終端,上下游不可控制,但是我們更多的資金來控制上下游。
我們對中餐都有誤區(qū)。我舉個最簡單的例子,比如魚香肉絲的汁已經(jīng)做到標(biāo)準(zhǔn)化了,成本這塊,比如三倆后臀尖,幾錢蒜,多少配料、輔料全部有成本,有內(nèi)控,都從中央廚房配送。當(dāng)然最重要的是廚師的水準(zhǔn),炒鍋就像一個藝術(shù)家一樣。
(中餐不比西餐)復(fù)雜。我覺得就是工序多了一點罷了。我們所有的雞鴨魚肉都送到中央廚房,中央廚房都進(jìn)行粗加工,這樣集團(tuán)的采購優(yōu)勢也體現(xiàn)了。比如說這次通貨膨脹,我們有年初的鎖定價這樣的一個優(yōu)勢,我們所有的油煙米醋都是跟大集團(tuán),比如說中糧去簽約,這樣保證了我們食品的安全性,而這樣(以來),通貨膨脹也好,還是什么也好,對我們不受影響的。
(不做連鎖加盟會規(guī)模上)不會(受影響)的。因為我們現(xiàn)在市場份額也非常大,也非常好,我們的團(tuán)隊也都完善了,你像我明天就要飛南京,完了還要飛合肥,武漢,我們同時一個月開10家、20家店都沒有問題了,我們都有標(biāo)準(zhǔn)化,我們工程標(biāo)準(zhǔn)化,我們采購,我們方方面面。
治理企業(yè)要有同理心
(我認(rèn)為)治理企業(yè)不能有同情心,要有同理心。
都說撒切爾夫人是鐵腕娘子,我覺得有的時候該鐵腕的時候一定要鐵腕。如果說你治理企業(yè)的時候,這個員工犯了錯誤,你同情,這個企業(yè)就不可能治理好。誰冒犯了企業(yè)制度的話,在企業(yè)利益受到損失的時候,我一定是非常強(qiáng)硬的。
我多次要強(qiáng)調(diào),企業(yè)有一些高壓線不能碰。比如說回扣、婚外情。因為我們基本上都是男的管理者,女的年輕服務(wù)員很多。比如說節(jié)假日的表率作用,都是高壓線。因為節(jié)假日是俏江南最忙的時候,也是員工內(nèi)心需要安撫的時候。如果你帶頭休假了,那員工呢?顧客呢?所以說,我有一年的5月1號,我?guī)е劷鹑サ奖贝蟮?,想給員工還有管理者發(fā)紅包,我發(fā)現(xiàn)這個管理者,他讓員工替他說瞎話,這種謊話,謊言,作為管理者是絕對不允許的。
(在員工心目當(dāng)中,)我是一個非常受尊敬的老板。基礎(chǔ)員工愛我百分之百,高管怕我百分之百。因為他們知道我是非常嚴(yán)厲的,不講人情的。那基礎(chǔ)員工,他們知道老板非常愛他們的,給他們創(chuàng)造一個工作快樂的平臺。
果斷、堅毅、同理、包容(是我的管理風(fēng)格)。
為了企業(yè)沒有退路
(在選址上)其實俏江南已經(jīng)形成一種品牌優(yōu)勢了。你會發(fā)現(xiàn),所有的地產(chǎn)商,所有的商業(yè)地產(chǎn),都以招到路易威登為榮。我覺得這個我早就在思考,我們民族品牌,中國品牌,都以招到星巴克、麥當(dāng)勞為榮,現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)在轉(zhuǎn)變,都以招到俏江南為榮,真的是。所以,這也是我們企業(yè)一直在追求的。為什么給路易威登就可以免租,為什么俏江南就租的那么貴,我一直就是說在考慮這個問題。我覺得品牌優(yōu)勢才能夠爭取到更優(yōu)勢的價格。
(在俏江南沒有貸款這方面)這可能是女性的特點,女性可能在控制風(fēng)險方面,更加的穩(wěn)健一些。如果是急于求成,比如說我有了銀行去貸款,我在5年前就開了100家店,我相信今天已經(jīng)關(guān)張了,為什么?你的管理沒有跟上。所以說,我更多是關(guān)注能力,就是說管理能力,隨著你的企業(yè)的管理能力的提升,企業(yè)資金的運用,在我們創(chuàng)業(yè)這十年,我們自有資金發(fā)展的非常好。
現(xiàn)金流非常健康,再加上我個人,我認(rèn)為,俏江南資產(chǎn)體現(xiàn)我的價值,所以說我個人資產(chǎn)為0.真的是這樣。到今天我沒有保險,我覺得我全力以赴,我沒有退路,我為了企業(yè)。
當(dāng)然了,企業(yè)發(fā)展到一定的時期,我們十年了,我們能夠快速擴(kuò)張的時候,有能力快速擴(kuò)張的時候,我覺得下一步肯定是要利用資本了,什么叫資本運作,十年前可能不太懂,現(xiàn)在哈佛哥倫比亞大學(xué)inside,我經(jīng)常去上課,下一個十年我會帶著俏江南在資本市場上去馳騁。
我覺得一個十年的企業(yè)在管理上要不斷的提升和完善,要向一個國際大企業(yè)靠齊,靠攏,上市不是目的,首先要成為一家有責(zé)任感的民族的企業(yè),再一個給股東利益最大化的一個企業(yè),這個才是俏江南上市的目的,使企業(yè)更加的規(guī)范化、透明化。
(我們要做)餐飲中的LV,其實很多人有一種誤解,我覺得一定要做成一個受世界人尊敬的品牌,而不是拷貝別人的,應(yīng)該是獨一無二的。
當(dāng)我們進(jìn)入國際化的時候,一定要改變?nèi)蛉藢χ胁偷挠∠螅紫雀淖兲迫私值挠∠?,我們不在唐人街去開。那我想問問,路易威登去開到通縣了嗎?(沒有)對吧。所以說我們的定位人群是非常準(zhǔn)確的。
我們?nèi)蚨际巧虅?wù)人群,所以說一定開在商業(yè),就是說非常繁華的地方。中國品牌不一定就是要開到唐人街給中國人去服務(wù)的。你看路易威登有幾個老外在那兒排大隊。
我相信在未來一個十年,能夠在全球起起落落的飛機(jī)里面,頭等艙、商務(wù)艙都能見到俏江南的食品,能夠在香榭里舍大街,在紐約,在倫敦,在巴黎,在東京,銀座這種有影響力的地方,都能見到俏江南的品牌。
樂觀的“強(qiáng)女人”
我從來都是(特別樂觀),比如說有一次跟蘇芒上課,時尚芭莎的主編,也是我好朋友,她說蘭姐,萬一怎么辦呢?我說你為什么不想那九千九百九十九呢。這成了一個座右銘了。我身邊的朋友都說蘭姐特別能激勵人,特別給勁,我是屬于陽光型的,放哪,哪都燦爛。
很少(有沮喪的時候),可能我父母離我,去世的時候,一定會沮喪,有一種悲傷吧。我覺得沮喪,好像在我那兒,這個詞什么意思,我還不知道。我生命里頭好多詞都不在。
(我是一個)一定是主動而為之的(人),人家逼我做事的時候,我一定不會去做,就像小時候我的性格,我媽媽說,小蘭你去掃地,我一定拿著個掃帚扔了的。
(當(dāng)年出國打工的時候)我想要看看外面的世界有多精彩。齊秦的一首歌,《外面的世界很精彩》,那個時候,中國一窮二白,我也想看看,它到底有多精彩。我們生活為什么不能那么精彩,我?guī)е@種思考去的。到那兒第一時間就給自己制定了一個目標(biāo),就是說什么時候攢夠2萬美金,什么時候就回國,創(chuàng)業(yè)。
我的目標(biāo)就是為了2萬美金,所以就會不擇手段。你去扛豬肉也好,你去掃地也好,你去淘馬桶也好,只要能夠快速的達(dá)到2萬美金。當(dāng)然這種不擇手段,并不是貶義詞,它不是說去偷去搶,是要靠你的能力去付出。
我覺得(我)是強(qiáng)女人,做一個堅強(qiáng)的女人,外表看似溫柔,內(nèi)心應(yīng)該堅強(qiáng)。女強(qiáng)人這個詞給人感覺,這個女人就像個,沒有性別之分,婚姻不幸福,家庭不幸福,沒有朋友,高處不勝寒,這個女人敬而遠(yuǎn)之,等等才叫女強(qiáng)人,我覺得我不是。
我覺得我特別快樂,朋友特別多,比如一會冰冰還約我看服裝展覽,特別快樂,而且跟朋友聊起天了,說起話來都哈哈哈哈的。其實女強(qiáng)人,我覺得我不喜歡。
報關(guān)員考試 在企業(yè)里的時候,你(就)要忘記你的性別,如果你老想著,我是個女人,你要讓著我。這是商場,商場不相信眼淚,所以你到商場的時候,就要有一種果斷,有智慧;回到家里,你還把這種理性,這些做法帶到家里去,你就是一個失敗的女人。