入行多年的貨代們，不知道你們有沒有這樣的感覺，但凡大點的項目，都是國外大貨代把控，甚至很多中國的公司，滿口Global貨代，我有時候就想問，中國貨代死絕了嗎？非國外不用嗎？

目前大部分Global貨代玩法，中國設(shè)立辦公室，但操作等活是外包出去的，直白說特別類似于代工廠，人不多，自己掌握客服，管理，具體干活外包給中國人。項目負責(zé)制，主要目標(biāo)尋找大客戶，利潤通常不低。我們中國貨代是否能和他們一樣，甚至反超呢？


A.Global 貨代是很有品牌意識的，反觀中國貨代，這些觀念確實不那么強烈，甚至有些貨代為了短期利益，接一些“擦邊”生意。如果要自己牛逼，品牌永遠沒有錯，讓別人相信你，認為你靠譜。


B.Global 全球網(wǎng)點齊全，這個對于中國貨代短期有難度。但目前貨代聯(lián)盟多了去了，合作模式未必就干不過分公司。有分公司的中國貨代也多了去了，有時候自己業(yè)務(wù)也不一定給自己分公司做，所以加強國際網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，動起來。這塊未必是短板。


Global全球銷售制度，很多大項目，海外拿貨，反哺國內(nèi)，這個是中國公司的一個很大短板。這里也呼吁外貿(mào)人，生產(chǎn)企業(yè)。我們出口，進口的時候可以有意識的選擇中國貨代。都是自己人，大家好才是真的好。只有中國的各個行業(yè)都齊頭發(fā)展，才可以有更好的明天。中國公司，沒有Global那么多強硬的表格讓你填寫，扁平的公司結(jié)構(gòu)會讓你感覺反饋更快，更沒有強硬的態(tài)度。


這次疫情，是最好的愛國教育，讓我們看到了中國的速度，無論是疫情控制，還是中國的疫苗研發(fā)。我們都是非常棒的。任何時候請相信你身邊的自己人。外國的月亮沒有那么圓。Global 也沒有你想的那么好。中國貨代等你托書！