此前前阿里巴巴總裁衛(wèi)哲對(duì)媒體說過：對(duì)于阿里來說，本地生活是一場(chǎng)不能輸?shù)膽?zhàn)爭(zhēng)。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，阿里除了在社交上折戟之外，如今本地生活服務(wù)也變成一塊難啃的骨頭。為了搶奪市場(chǎng)，阿里再次高舉百億補(bǔ)貼旗幟。

據(jù)餓了么對(duì)外表示，百億補(bǔ)貼將成為常態(tài)化補(bǔ)貼行動(dòng)，9月起，百億補(bǔ)貼還將加碼，重點(diǎn)覆蓋城市將從目前的24城擴(kuò)展到100城以上。這次阿里率先在外賣市場(chǎng)推出百億補(bǔ)貼，這也不難看出處于下風(fēng)的阿里焦慮感在增長(zhǎng)。

從短期來看，美團(tuán)在外賣市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)在進(jìn)一步擴(kuò)大，具體從兩家巨頭披露的財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)都有所體現(xiàn)。從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看，兩個(gè)巨頭在本地生活服務(wù)領(lǐng)域的業(yè)績(jī)差距還是較明顯。

l 財(cái)報(bào)顯示，二季度美團(tuán)餐飲業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收145億元，增速達(dá)到13%；利潤(rùn)同比提升65.7%至13億元；餐飲交易總額同比增長(zhǎng)16.9%至1088億元，日均交易量同比增長(zhǎng)6.9%至2450萬單。截至2020年6月底，美團(tuán)交易用戶達(dá)4.573億，同比增長(zhǎng)8.2%。

l 財(cái)報(bào)顯示，阿里巴巴在第一財(cái)季本地生活服務(wù)收入71.01億元，同比增長(zhǎng)15%。該季度，餓了么實(shí)現(xiàn)每單盈利，餓了么GMV4月出現(xiàn)正增長(zhǎng)，3-6月的一個(gè)季度，餓了么即時(shí)配送業(yè)務(wù)單筆訂單實(shí)現(xiàn)盈利轉(zhuǎn)正。截至6月30日注冊(cè)商戶數(shù)量同比增長(zhǎng)30%。

在營(yíng)收跟利潤(rùn)表現(xiàn)上，美團(tuán)借外賣業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)逐漸發(fā)揮超級(jí)平臺(tái)的協(xié)同效應(yīng)，隨著盈利走向穩(wěn)定，這也讓美團(tuán)在資本市場(chǎng)的股價(jià)漲幅較明顯。今年年初以來，美團(tuán)股價(jià)漲幅近140%。截至目前，美團(tuán)股價(jià)為248.200港元，市值為14590.64億港元。

根據(jù)Trustdata的數(shù)據(jù)，2020年第一季度，餓了么及其旗下餓了么星選共計(jì)30.9%，而美團(tuán)外賣的市場(chǎng)交易份額達(dá)到了67.3%。同時(shí)，根據(jù)QuestMobile在2020年6月發(fā)布的數(shù)據(jù)，餓了么月活躍用戶數(shù)（不包括淘寶、高德等的引流）為7661萬，美團(tuán)外賣為1.4478億，是餓了么的近兩倍。

根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)披露的這兩個(gè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)來看，不論是是市場(chǎng)份額還是月活躍用戶數(shù)上，美團(tuán)跟阿里餓了么拉開的差距還是較大。對(duì)于阿里來說，本地生活是一個(gè)高頻支付場(chǎng)景，抓住這個(gè)市場(chǎng)也是守住其在支付市場(chǎng)的重要籌碼。同時(shí)本地生活也是阿里生態(tài)向線下滲透的關(guān)鍵，能夠形成線上線下完整的閉環(huán)。

正是基于本地生活服務(wù)市場(chǎng)的重要性，這或許也是阿里主動(dòng)發(fā)起百億補(bǔ)貼的重要原因。而除了本地生活服務(wù)之外，阿里也要防患美團(tuán)在支付跟電商這兩個(gè)核心市場(chǎng)的進(jìn)攻。

從長(zhǎng)期來看，阿里的電商跟支付是筑高其競(jìng)爭(zhēng)壁壘的關(guān)鍵，而現(xiàn)在美團(tuán)已在支付跟電商這兩個(gè)領(lǐng)域發(fā)起進(jìn)攻。

為了攻入阿里的腹地，美團(tuán)第一步就是取消支付寶支付渠道，雖說一時(shí)間掀起了支付寶跟美團(tuán)的口水戰(zhàn)，但這也是美團(tuán)進(jìn)軍支付市場(chǎng)的重要?jiǎng)幼?。隨后，美團(tuán)新增美團(tuán)月付這一新功能，這一模式與支付寶花唄異曲同工之處。

而除了在支付業(yè)務(wù)上有所行動(dòng)之外，美團(tuán)與阿里正面較量切入到電商領(lǐng)域，近期它也開始切入實(shí)物電商領(lǐng)域。8月初，美團(tuán)APP新增團(tuán)好貨板塊，提供水果、百貨、零售、糧油和生鮮幾大品類商品。用戶對(duì)這些消費(fèi)生活必需品的需求較大，在配送領(lǐng)域，如果考慮配送效率美團(tuán)強(qiáng)大的即時(shí)配送體系也是阿里所忌憚的。

在切入實(shí)物電商跟支付領(lǐng)域后，美團(tuán)的野心昭然若揭，走超級(jí)平臺(tái)路線的它涉足阿里的腹地并不難理解。在美團(tuán)高調(diào)進(jìn)攻背后，阿里更加不會(huì)坐以待斃，這也不難理解阿里本地生活為何在近期投入大量資金開啟百億補(bǔ)貼。