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1.備貨的基本流程備貨的流程通常依出口主體的不同而有所差異。對于有進出口經(jīng)營權的貿(mào)易公司來說,需要與生產(chǎn)供貨企業(yè)簽訂國內(nèi)購銷合同;對于有進出口經(jīng)營權的生產(chǎn)企業(yè)來說,應該及時安排好出口" />
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          進出口業(yè)務模擬實訓文摘

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          1.備貨的基本流程備貨的流程通常依出口主體的不同而有所差異。對于有進出口經(jīng)營權的貿(mào)易公司來說,需要與生產(chǎn)供貨企業(yè)簽訂國內(nèi)購銷合同;對于有進出口經(jīng)營權的生產(chǎn)企業(yè)來說,應該及時安排好出口商品的生產(chǎn);對于通過進出口公司代理出口的生產(chǎn)企業(yè)來說,應該與代理公司密切合作,按時完成出口商品的生產(chǎn)。
          2.備貨的主要內(nèi)容備貨的主要內(nèi)容包括:及時向生產(chǎn)或供貨單位下達任務,安排生產(chǎn)、加工、收購和催交,核實應收貨物的品質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、包裝和刷嘜隋況,并對貨物進行驗收和清點。其主要環(huán)節(jié)如下。
          (1)下達備貨通知單或簽訂國內(nèi)購銷合同。對于有出口經(jīng)營權的生產(chǎn)企業(yè),通常由企業(yè)出口部向生產(chǎn)加工及倉儲部門下達備貨通知單;對于沒有生產(chǎn)加工實體的貿(mào)易公司,主要是通過與國內(nèi)的工廠簽訂國內(nèi)的購銷合同以落實備貨。無論是哪一種類企業(yè),有關部門都要以備貨通知單或國內(nèi)的購銷合同為依據(jù),對應交的貨物進行清點、加工整理、刷制運輸標志,以及辦理申請報驗和領證等項工作。此類單據(jù)在繕制時要與貨物買賣合同相符,用中文填寫,并且清楚、完整。通常,備貨通知單(或國內(nèi)購銷合同,見圖2-2)主要包含以下內(nèi)容:產(chǎn)品名稱、貨號、規(guī)格、數(shù)量和價格;質(zhì)量標準及驗收方法;交貨期限、交貨方式、交貨地點;運輸方法及運費負擔;包裝標準及費用負擔;結(jié)算方式及期限;合同變更事宜、違約責任及爭議處理方法等。
          (2)擬定跟單計劃,抓好生產(chǎn)進度和質(zhì)量監(jiān)控。從簽訂合同到交貨出運這段時間,出口商對能否按時交貨一定要做到心中有數(shù)。在簽訂合同前,出口商應對生產(chǎn)商或供應商的生產(chǎn)供貨情況進行初步的了解和把握。簽訂合同后,出口商必須密切落實產(chǎn)品生產(chǎn)和交貨進度,出口商應經(jīng)常深入工廠了解出口商品的生產(chǎn)進度,監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。為了保證按時按質(zhì)按量地對外交貨,出口公司的跟單人員要盡可能地積極參與全程質(zhì)量監(jiān)控。一旦發(fā)現(xiàn)問題,跟單人員應該立即提請有關生產(chǎn)方及時采取措施。
          (3)嚴格商品驗收入庫。工廠交貨前,出口商應做好貨物入庫前的相關準備工作,確定貨物的存放地點和存放方法、準備驗貨工具和擬進商品資料等。工廠交貨時,出口商應認真核對承運方的貨運記錄、供貨單位提供的商品質(zhì)量合格證明、發(fā)票等單據(jù),確保貨物的品質(zhì)、數(shù)量和包裝等完全符合購銷合同的要求。商品驗收合格即可填寫商品購進入庫單,辦理商品人庫手續(xù)。
          (4)規(guī)范貨物出倉管理。貨物在出運時,必須辦理出倉手續(xù)。進出口公司通常使用u201c貨物出倉申請單u201d作為辦理貨物出倉的交接手續(xù)。需要注意的是,在備貨的各主要環(huán)節(jié)中,都要建立良好的文檔,隨時做好業(yè)務記錄,應妥善保存與合同有關的各類往來函電、工藝單、訂單、操作要則和實施記錄等,以使備貨工作的順利完成及將來的爭議解決都有案可查。

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