隨著成衣規(guī)模化生產的迅速普及，鋪天蓋地的復制品讓人們日益恐懼單一化的服裝會侵蝕掉獨特的個性，擔心自己也會像機器零件一樣被標準化。因此，人們對于與眾不同的服裝設計越來越喜愛和向往。于是，限量版便成了他們難以抵抗的誘惑，而應對著這種消費需求，迪奧麗人等生產廠家也就適時地推出了限量版服裝。

　　限量版服裝的確比普通服裝更加彌足珍貴，因為它代表著稀有的數(shù)量、獨特的設計、品牌的價值以及被特別賦予的紀念意義。一般來說，迪奧麗人等品牌生產的限量版產品講究的就是細枝末節(jié)的精致，難以復制的高貴品質，和限量到讓大部分人望塵莫及的價格。 

　　在現(xiàn)在這個競爭充分的時代，“限量版”仍然是各服裝品牌的一個殺手锏。對廠商來說，提高產品售價已不是保持利潤與地位的唯一可行手段，差異化競爭已成為其生存的主要方式，在這個過程中，限量版、追求差異化就成為一種極好的運作方法和手段。但同時，限量版也對服裝生產廠家的開發(fā)設計與營銷推廣都提出了較高的要求。 

　　限量版是為了限量嗎？當然不是。商家的所有經營策略都要圍繞利益旋轉，限量也不例外。俗話說，物以稀為貴，產品越難得，它們便越加珍貴，而人們也往往是對那些他們經歷千辛萬苦才得到的東西青睞有加。品牌經營者推出“限量”也只是證明了他們對此道理的深刻把握。對他們來說，限量的真相不是為了拒絕而是出于吸引。換言之，限量可以被視為“欲擒故縱”，是培養(yǎng)顧客的一種有效策略。 

　　換個角度看，將限量版視為實驗版或許也不為過：不受歡迎即適可而止，受歡迎便大量生產，此舉與一些快速時尚品牌的小批量多款式的經營模式倒有點類似。稍加注意，你可能會發(fā)現(xiàn)這種限量流行模式在走年輕文化路線的牛仔、運動品牌中表現(xiàn)的很是突出。而這在某種程度上也說明了“限量”背后品牌開發(fā)商的一番苦心。 

　　雖然限量版的產品無需擔心贏利問題，但若想追求利潤規(guī)模，單靠發(fā)行限量版產品還是行不通的。作為一種營銷技巧。這種方式雖然會流失一部分訂單，但整體上可以造成奇貨可居的現(xiàn)象，為吸引潛在客戶作鋪墊，與消費者打心理戰(zhàn)。 

　　不過，在火熱限量版效益的推動下，打著“限量”旗號的商家推出的限量商品也越來越多，已經有點讓人難分真?zhèn)巍Ｓ袝r限量版已淪為促銷的手段，或被泛化為某品牌本季新品。一些大的服裝品牌，設計力量雄厚，可以推出比較多的款式，每款數(shù)量少一些，尚可稱為限量，但一些普通廠家，沒有這種實力，很多時候，可以說完全是在拿限量作幌子進行欺騙銷售。因此，消費者在選購服裝時不能迷信限量版，關鍵還要看是否適合自己的著裝風格。