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          物流案例分析:賣手機(jī)的夏新轉(zhuǎn)型 躋身物流業(yè)

            對(duì)于新生的“夏新科技”來(lái)說(shuō),如何在新的手機(jī)制造環(huán)境下尋求突破點(diǎn)也許是其成長(zhǎng)的關(guān)鍵。不過(guò),“復(fù)活”之后即將變身物流公司的夏新已不再是人們所熟知的“夏新”。
            通過(guò)重組盈利近7億元,并欲恢復(fù)上市,夏新如今的狀況被稱為“死里逃生”。而“保牌”成功的夏新,其變身物流公司已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。
            夏新于2月28日晚間發(fā)布的一份年報(bào)顯示:依靠債務(wù)重組,2009年st夏新實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6.98億元,每股收益1.62元,相對(duì)于2008年巨虧7.73億元,夏新可謂擺脫了困境。報(bào)告稱,公司已具備恢復(fù)股票上市的條件,董事會(huì)決定在5個(gè)交易日內(nèi)向上交所提交恢復(fù)上市申請(qǐng)書(shū)。
            這一切都與夏新去年下半年開(kāi)始的破產(chǎn)重整有關(guān)。2009年9月,廈門(mén)市中級(jí)人民法院應(yīng)債權(quán)人申請(qǐng),裁定夏新進(jìn)行重整;11月,夏新進(jìn)入重整計(jì)劃執(zhí)行階段,對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行大規(guī)模拍賣。
            進(jìn)入2010年,夏新引入廈門(mén)象嶼集團(tuán)作為重組方,開(kāi)展資產(chǎn)重組工作。象嶼集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)是物流。據(jù)悉在重組完成后,st夏新的主營(yíng)業(yè)務(wù)將由手機(jī)變?yōu)槲锪鳎Q也將改為象嶼股份。這意味著,以手機(jī)業(yè)務(wù)在資本市場(chǎng)輝煌一時(shí)的夏新,在其押寶的3g盛宴開(kāi)席之際,卻徹底湮滅。
            從最佳到割愛(ài)
            夏新曾是cec旗下業(yè)績(jī)最佳的企業(yè)之一,成立于1997年,以做vcd出道,而真正成就其品牌的是手機(jī)業(yè)務(wù)。2001年,夏新推出a8手機(jī);2002年、2003年憑借該款手機(jī),夏新創(chuàng)造了兩年凈利潤(rùn)11億元的神話。2002年夏新進(jìn)軍液晶電視產(chǎn)業(yè),2003年開(kāi)拓筆記本市場(chǎng),成為國(guó)內(nèi)一家跨越通訊、家電、it的知名電子企業(yè)。
            輝煌之后是深淵。2009年4月30日,夏新宣布2006年、2007年、2008年連續(xù)3年虧損,負(fù)債高達(dá)27億元。申銀萬(wàn)國(guó)的分析師鄭鐵民認(rèn)為,夏新虧損的原因正是其多元化業(yè)務(wù)的失敗。
            “當(dāng)然,太早啟動(dòng)3g技術(shù)研發(fā)也是夏新手機(jī)虧損的原因?!编嶈F民說(shuō)。夏新早在2002年就啟動(dòng)了3g終端的技術(shù)跟蹤工作,歷年來(lái)累計(jì)研發(fā)投入5億元。
            在自救失敗和等待大股東cec注資落空后,尋找外來(lái)的戰(zhàn)略投資者似乎是夏新手機(jī)業(yè)務(wù)最好的選擇。去年12月20日上午,之前屢次流拍的夏新手機(jī)資產(chǎn)被前聯(lián)想移動(dòng)高管劉志軍接盤(pán)。如今,夏新拍賣剝離出來(lái)的手機(jī)業(yè)務(wù)已被重新命名為“夏新科技:有佩公司”,專注于3g時(shí)代的手機(jī)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和品牌銷售業(yè)務(wù)。
            現(xiàn)在,對(duì)于新生的“夏新科技”來(lái)說(shuō),如何在新的手機(jī)制造環(huán)境下尋求突破點(diǎn)也許是其成長(zhǎng)的關(guān)鍵。不過(guò),“復(fù)活”之后即將變身物流公司的夏新已不再是人們所熟知的“夏新”。
            垂死掙扎“變賣家當(dāng)”
            去年,st夏新發(fā)布2008年年報(bào)之后,就因連續(xù)多年虧損,被上交所暫停上市,按照相關(guān)證券法規(guī)的規(guī)定,如果st夏新再度虧損,即被取消上市資格。這意味著,如果st夏新今年發(fā)布的2009年年報(bào)再度虧損,公司將直接退市。
            通過(guò)剝離不良資產(chǎn)和變賣“家當(dāng)”,st夏新終于在退市的最后一道關(guān)口前保殼成功。該公司發(fā)布2009年年報(bào)稱,公司在去年前三季度大幅虧損情況下,第四季度扭轉(zhuǎn)乾坤,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)近7億元。
            年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,st夏新2009年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.07億元,同比減少82%;歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)6.97億元,實(shí)現(xiàn)扭虧;基本每股收益1.62元。而根據(jù)前三季度數(shù)據(jù),公司巨額虧損超過(guò)3448萬(wàn)元。
            通過(guò)年報(bào)不難看出,st夏新之所以能在最后一刻保殼成功。不外乎剝離不良資產(chǎn)和變賣老家底雙管齊下。年報(bào)顯示,st夏新在去年年底前,通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓和注銷子公司的方式,將廈門(mén)夏新移動(dòng)在內(nèi)的多家發(fā)生巨虧損的子公司資產(chǎn)剝離,這些公司自8月以后的虧損不計(jì)入上市公司合并財(cái)經(jīng)報(bào)表范圍,讓公司全年的財(cái)務(wù)字據(jù)上的“負(fù)擔(dān)”大為減輕。
            同時(shí),st夏新幾乎將“老家當(dāng)”賣了個(gè)精光,這些包括土地、存貨在內(nèi)的家當(dāng)為st夏新錄得了超過(guò)7.57億元的收入,為公司保殼打下了基礎(chǔ)。
            引入象嶼重組
            st夏新的重整計(jì)劃由廈門(mén)市政府主導(dǎo),目的就是交給象嶼集團(tuán)一個(gè)干凈的殼資源。
            雖然象嶼集團(tuán)入主st夏新已是板上釘釘,但公開(kāi)資料卻始終語(yǔ)焉不詳,讓人費(fèi)解。查閱st夏新相關(guān)公告,除了不斷重復(fù)重整計(jì)劃中承諾的“引入象嶼集團(tuán)作為重組方,注入凈資產(chǎn)不低于10億元且具有一定盈利能力的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”的表述外,并無(wú)更多信息。
            有消息稱,重組方象嶼集團(tuán)已全面入主st夏新董事會(huì)。除了原公司董秘呂東和原證券事務(wù)代表廖杰外,董事會(huì)多位新成員及監(jiān)事會(huì)成員均來(lái)自重組方象嶼集團(tuán)。其中,王龍雛為象嶼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記,張水利為象嶼集團(tuán)董事、總裁,陳方為象嶼集團(tuán)董事兼副總裁。監(jiān)事會(huì)成員中,曾仰峰現(xiàn)任象嶼集團(tuán)監(jiān)事、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)副主任等職,劉高宗現(xiàn)任象嶼集團(tuán)投資企業(yè)股東代表。
            分析人士認(rèn)為,這也意味著象嶼集團(tuán)重組st夏新進(jìn)入“倒計(jì)時(shí)”。重組完成后,st夏新將從手機(jī)行業(yè)進(jìn)入物流行業(yè)。
            折騰了一年多,st夏新重整計(jì)劃終于基本執(zhí)行完畢。st夏新共有股東55308戶,除夏新電子股份有限公司(破產(chǎn)企業(yè)財(cái)產(chǎn)處置專戶)持股48.78%、約2.0967億股外,多數(shù)是自然人股東,一個(gè)名為吳鳴霄的股民持股1.05%,以超過(guò)450萬(wàn)股的持股量成為第二大股東。分析人士認(rèn)為,一旦st夏新申請(qǐng)成功,5萬(wàn)多名小股東將解套,其中不乏專門(mén)投資此類st公司、等待暴發(fā)一筆者。

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