經(jīng)營管理：唐僧為什么可以當領(lǐng)導(dǎo)？

領(lǐng)導(dǎo)可不是誰都可以當?shù)?，當好了就更難，在我們一般人看來要當好領(lǐng)導(dǎo)，就要能力超出常人，處處高人一籌。然而在小說《西游記》里的唐僧卻是個例外，手無縛雞之力，非但不能降妖服魔，還經(jīng)常錯怪好人，整個就象一個累贅，但就是這樣一個最不中用的人，卻是整個西天取經(jīng)團隊中的領(lǐng)導(dǎo)，并切率領(lǐng)眾人完成了取經(jīng)大業(yè)，說起來也算的上是一個合格的領(lǐng)導(dǎo)。這不能不讓人感到費解：為什么象唐僧這樣的人能成為領(lǐng)導(dǎo)呢？

這個問題是我在一家大型公司上班的第一天，經(jīng)理給我們提出來的，至今對我的觸動很大。記得當時員工們的回答可謂五花八門，有人說唐僧有背景，是金闡子轉(zhuǎn)世；有人說他會念緊箍咒，通過念緊箍咒制服了最厲害的孫悟空就控制了整個團隊；有人說他是奉了圣旨等等，公司經(jīng)理給我們的答案是，我們說的這些都有些道理，但最重要的卻是唐僧有兩個其他人所不具備的特點，那就是目標始終如一，信念從未動搖。我們都恍然。確實如此，隊伍中幾乎所有的人都曾打過退堂鼓，孫悟空回過幾次花果山，老豬面對誘惑和困難隨時都想撂挑子，忠厚的沙憎和白龍馬能力不強沒有主見，只是服從命令，在團隊出問題的時候，他們也想到過放棄。然而唐僧沒有，就是到了孑然一人時，他也沒有考慮過停止取經(jīng)的腳步。面對無數(shù)的困難和誘惑，他的目標始終沒有改變過，無論是妖魔還是美色。在一個團隊里領(lǐng)導(dǎo)就是整個團隊的靈魂，唐僧就是靠他的靈魂在凝聚著這個取經(jīng)隊伍?？梢哉f，在這樣一個隊伍里，他是當之無愧的也是唯一能勝任的領(lǐng)導(dǎo)。

讓我們回想一下，在日常的生活中也不乏象孫悟空豬八戒一樣有能力的人，他們本領(lǐng)高強，目空一切，除了時常闖點禍，卻干不出什么有意義的事情來。相反，我們身邊的很多事業(yè)有成的人，他們并不都是能力出眾，甚至有些人還是人們眼中的弱者，但他們就向唐僧取經(jīng)那樣，不管別人的非議和重重困難，認準一個目標，始終堅持不懈從不動搖，最后成就了事業(yè)，反成了一些能力強的人的領(lǐng)導(dǎo)。這樣的例子在我們的身邊就有很多，一些小學都沒有畢業(yè)的老總卻可以領(lǐng)導(dǎo)著大學生甚至博士生，很多殘疾人能帶領(lǐng)著四肢健全的員工干事業(yè)。可見使我們成功的因素中，知識能力和其他的外部條件往往不是最重要的，堅強的信念和執(zhí)著的追求才是其中的關(guān)鍵。

多想想自己吧，可能我們各方面的條件比不上別人，但只要有唐僧那種精神，我們也可以成功，也可以當領(lǐng)導(dǎo)。

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