曾有一位企業(yè)高管向我咨詢一個談判案子，此案雖已了結(jié)，交易雙方合作也還算順當(dāng)，但那位高管對這樁買賣還是心存芥蒂，照他的話來說，就是：“想起來就不爽，我怎么也鬧不明白，我們前期做了那么多準備和調(diào)研，預(yù)計能以更低的價格成交，未曾想，不僅沒有達到預(yù)期目標(biāo)，反而以高出對方最后讓步價一毛錢的價格成交……”

　　聽其言，我感到其中必有隱情，于是向其了解了更多情況后，我告訴他：“之所以會有這樣的結(jié)局，問題多多，譬如，不該與權(quán)限不對等的對手談判;不該讓對方知道你的行程表等等，但最大的問題就出在，你沒有做好退出談判的準備。你希望晚上6點飛機起飛前，能拿著合約高高興興回家，這種志在必得的心理坦露無遺，而這是談判中的一大忌，不僅大大削弱你的談判優(yōu)勢，惡化了你的BATNA，還讓對方巧妙地利用了你的這種心理弱勢，使其在不占優(yōu)勢的情況下卻位居上風(fēng)，從而導(dǎo)致你節(jié)節(jié)挫敗?！?br>
　　我又告訴他：“如果你能做好退出談判的心理和工作上的準備，大可不必限定于此次就得有一個結(jié)果，其實當(dāng)談判結(jié)果不如意，或超出己方底線時，不談成比談成更好。假設(shè)飛機無非改簽，或非得回去，不妨高高興興回去吧，或許這是個不錯的戰(zhàn)術(shù)——拖延戰(zhàn)術(shù)!冷戰(zhàn)!其結(jié)果是，強化了你的BATAN，而惡化了對方的BATAN，此后肯定是對方急而你不急了。因為對方主談人員，身為總經(jīng)理剛到公司不久，急等著出業(yè)績，來保全其地位，并樹立個人威信，可見時間對他極為寶貴而緊迫，你的冷戰(zhàn)和拖延，對他是最大的威脅。他勢必在你的強硬姿態(tài)下，妥協(xié)退讓，結(jié)果自然會朝著理想的狀態(tài)發(fā)展嘍?！?br>
　　遺憾的是，大多數(shù)人在投入了太多時間、精力、財力和物力，而談判依然沒有太多進展，或向己方有利的方向發(fā)展時，不去分析這筆交易是否還有繼續(xù)下去的價值，而是不肯放棄，不愿收手，沒有一種舍得的平和心態(tài)，結(jié)果吃到嘴里、攬入懷中的，往往是一塊“雞肋”!這就是勝者的不幸!當(dāng)然，有些時候，人們又由于意氣用事，為了保全可憐的“自尊心”，把一樁看起來不錯的買賣給丟棄了。嗚呼，哀哉，可悲呀!