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          銷(xiāo)售故事的三個(gè)核心作用力

          很多時(shí)候,我們的銷(xiāo)售人員并沒(méi)有真正想清楚、想明白當(dāng)下這一刻我向客戶(hù)所做出的銷(xiāo)售陳述或溝通所起到的作用,或者由于經(jīng)驗(yàn)的相對(duì)不足,銷(xiāo)售人員可能會(huì)急于求成,力圖越過(guò)一些步驟來(lái)達(dá)成交易,卻偏偏事與愿違,心急吃不得熱豆腐。

          展現(xiàn)力、吸引力、推動(dòng)力是銷(xiāo)售故事的三個(gè)核心作用力。在銷(xiāo)售的不同環(huán)節(jié)中,起決定作用力可能只是其中一種作用力。銷(xiāo)售人員要練習(xí)抽離的方式來(lái)看待自己的整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程,知道自己現(xiàn)在所處的環(huán)節(jié)和所需要的借力。同時(shí)對(duì)整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程既有引導(dǎo),又能讓它保持流暢自如。

          以下我們以功能為桿竿對(duì)銷(xiāo)售故事進(jìn)行區(qū)分描繪:

          一、展現(xiàn)力:

          故事與客戶(hù)的外感官聯(lián)系,通過(guò)在頭腦的情境中與客戶(hù)各種感官建立聯(lián)系,展現(xiàn)商品的利益。

          人們?cè)谔幚硗饨绲男畔r(shí),往往將所接受的信息分成兩個(gè)系統(tǒng):一個(gè)系統(tǒng)是直覺(jué)的、聯(lián)想的、迅速的、自動(dòng)的、感性的、橫向并列處理的、無(wú)須費(fèi)力處理的。也就是我們前文中所提到的右腦的主要功能。而另一部分信息處理則是分析的,統(tǒng)制的,縱向直列處理的,規(guī)則支配的,須費(fèi)力處理的。

          隨著商品品種、品類(lèi)、功能、性能、外觀等不同層面的爆炸式增加,客戶(hù)卻情愿花越來(lái)越少的時(shí)間在商品信息的篩選上。尤其是在快速流通品的選擇上,人們?cè)絹?lái)越趨向于購(gòu)買(mǎi)“第一眼看到”的商品。例如在炎夏,當(dāng)人們行走到口渴,想要買(mǎi)一樽飲料來(lái)解渴時(shí),往往并不會(huì)對(duì)自己的需求進(jìn)行理性的分析:我的第一需求是口渴,我的價(jià)格預(yù)算是三到五元,我期望飲料的容量大概在250——500毫升之間……客戶(hù)往往會(huì)直接進(jìn)入到直覺(jué)系統(tǒng),這時(shí)一些含而不露的內(nèi)在需求影響、左右甚至決定著客戶(hù)最后的購(gòu)買(mǎi)決策:

          ·我需要更“健康”的飲料:例如茶飲料或礦泉水

          ·我需要具有某種有“特色”的飲料:如韓國(guó)果汁、蔬果汁等

          ·我需要某種能代表我的“身份”的飲料:如依云礦泉水

          ·我需要能“刺激”我的飲料:如咖啡、紅牛等功能性飲料

          但是在實(shí)際情況中,客戶(hù)往往并不習(xí)慣向銷(xiāo)售人員直接表達(dá)出自己的隱而不露的內(nèi)在心理需求。甚至自我意識(shí)的盲點(diǎn),往往讓客戶(hù)往往并沒(méi)有真正意識(shí)到是究竟是什么影響到自己的決策。這時(shí),通過(guò)語(yǔ)言的描述,故事將客戶(hù)潛在的“想要”需求進(jìn)一步的具體化,將潛意識(shí)中的想法不斷推進(jìn)到意識(shí)層面。故事讓客戶(hù)不僅僅受到商品外觀的影響,而且可以更廣泛地借用語(yǔ)言的力量,讓故事通過(guò)作用于潛在客戶(hù)的頭腦印象,進(jìn)而影響到客戶(hù)的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)。通過(guò)感官的共同作用,在客戶(hù)的頭腦中生成使用商品的通感。從而越過(guò)客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中的理性分析,抒解購(gòu)買(mǎi)壓力,最后采取購(gòu)買(mǎi)行為、做出購(gòu)買(mǎi)決策。



          二、吸引力:

          故事通過(guò)吸引客戶(hù)注意,創(chuàng)造客戶(hù)消費(fèi)需求,進(jìn)而將客戶(hù)對(duì)商品的需求由“需要”層面推向“想要”層面?!靶枰蓖菍儆诶硇詫用娴男枨?,而“想要”則是屬于感性層面的需求。
          那么,在銷(xiāo)售中,究竟是“需要”創(chuàng)造了客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi),還是“想要”創(chuàng)造觸發(fā)了購(gòu)買(mǎi)呢?
          女性消費(fèi)者喜歡逛商場(chǎng)仿佛是天性,尤其到了換季的時(shí)候。如果一位女性消費(fèi)者用了半天的時(shí)間逛商場(chǎng),她一共試了十一件衣服,最后只買(mǎi)其中的一件。那么,對(duì)于其他十件衣服來(lái)講,這位客戶(hù)對(duì)衣服的“需要”是否就消失了呢?

          整個(gè)過(guò)程中值得注意的關(guān)鍵地方就在于此。

          其實(shí),在整個(gè)購(gòu)物過(guò)程中,客戶(hù)對(duì)服裝的“需要”一直沒(méi)有消失過(guò)。如果客戶(hù)沒(méi)有選擇余地,她被指定、或別無(wú)選擇地只能購(gòu)買(mǎi)某個(gè)品牌下的某種顏色、型號(hào)、款式的衣服時(shí),衣服滿足的就是客戶(hù)的“需要”。然而,正如我們前文所提到的,某項(xiàng)商品真正推動(dòng)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為的發(fā)生,往往并不是“需要”,而是客戶(hù)從心里涌現(xiàn)出來(lái)的“想要”?!靶枰蓖赶蚰硞€(gè)大而無(wú)當(dāng)?shù)姆懂狀?lèi)商品,而想要?jiǎng)t精準(zhǔn)地鎖定了潛在客戶(hù)的注意力。

          好故事的作用就是吸引力,它將客戶(hù)的注意力牢牢地鎖定在商品上,甚至進(jìn)入短暫的催眠狀態(tài)中。客戶(hù)會(huì)被自己所想象出來(lái)的使用商品后的美好圖像所深深吸引,無(wú)法轉(zhuǎn)移注意力,直到購(gòu)買(mǎi)。而這種效果,則是其他的銷(xiāo)售工具無(wú)法達(dá)到的。

          銷(xiāo)售人員如何創(chuàng)造出吸引客戶(hù)的故事呢?如何在銷(xiāo)售情境中有效地將故事發(fā)揮作用呢?這不僅僅與銷(xiāo)售故事的內(nèi)容有關(guān),更和故事的時(shí)間、對(duì)象、內(nèi)容、方式等細(xì)節(jié)有著重要關(guān)聯(lián)。通過(guò)一個(gè)與商品、服務(wù)人員有關(guān)的故事,銷(xiāo)售獲得了一個(gè)新的情境,這將大大提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

          ·失敗案例:

          銷(xiāo)售人員向走進(jìn)店面的客戶(hù)招呼道:“小姐,我們的商品是很好的。在同樣的野外求生衣服中,他的面料是獲得國(guó)際認(rèn)證的?!笨蛻?hù)看了一眼,點(diǎn)點(diǎn)頭,沒(méi)吱聲,銷(xiāo)售再接著講:“現(xiàn)在我們正好有促銷(xiāo),八折,很優(yōu)惠的?!笨蛻?hù)再點(diǎn)點(diǎn)頭,走了。

          ·巧用銷(xiāo)售故事吸引客戶(hù)的案例:

          銷(xiāo)售人員向走進(jìn)店面的客戶(hù)招呼:“小姐。你好。我注意到你穿的是耐克球球,想來(lái)你平時(shí)是喜歡運(yùn)動(dòng)的。你都喜歡什么樣的運(yùn)動(dòng)方式呢?哦,登山。我有個(gè)小小的建議給到你,不知道你有沒(méi)有興趣呢?”稍等片刻,得到客戶(hù)的同意再接著說(shuō):“登山最好還是穿專(zhuān)業(yè)的登山鞋。以前,我服務(wù)過(guò)一位客戶(hù),她就是穿著阿迪達(dá)斯的鞋去登山。結(jié)果她才爬了兩次山,鞋就壞了。鞋是好鞋,但不太適合這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。我們的鞋有專(zhuān)業(yè)防滑功能,一定讓你的爬山過(guò)程更加有趣。”

          點(diǎn)評(píng):失敗案例最大的失敗之處在于只告訴客戶(hù)產(chǎn)品的好處是什么,但這種好處卻沒(méi)有和客戶(hù)的感知印象、需求掛鉤。而在成功案例中,銷(xiāo)售人員非常巧妙地導(dǎo)入產(chǎn)品和客戶(hù)的關(guān)系,讓客戶(hù)感覺(jué)到產(chǎn)品是和自己的需求相關(guān)聯(lián)的。銷(xiāo)售人員通過(guò)過(guò)去客戶(hù)使用過(guò)程中的故事引起了客戶(hù)對(duì)自己現(xiàn)有解決方案的不滿,進(jìn)而產(chǎn)生出需要尋找新的解決方案的心理動(dòng)力。

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