三國時期的劉備原是一個賣草鞋的沒落皇家后裔,但后來卻成為了三國鼎立的一方霸主。他的成功靠什么?靠個人關(guān)系資源。其一是利用宗族關(guān)系。當(dāng)時劉備自稱是漢皇后裔,因此,世人比較認(rèn)同他,其中荊州避難" />
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          關(guān)系就是生產(chǎn)力的應(yīng)用哲學(xué)

           關(guān)系支撐霸業(yè)

            三國時期的劉備原是一個賣草鞋的沒落皇家后裔,但后來卻成為了三國鼎立的一方霸主。他的成功靠什么?靠個人關(guān)系資源。其一是利用宗族關(guān)系。當(dāng)時劉備自稱是漢皇后裔,因此,世人比較認(rèn)同他,其中荊州避難就充分說明了這一點(diǎn)。其二是利用結(jié)盟關(guān)系。關(guān)羽、張飛為劉備贏得一方天下立了汗馬功勞,他倆之所以能這么賣命,是因?yàn)橛小疤覉@三結(jié)義”的義氣。其三是人情關(guān)系。三國局面的出現(xiàn),諸葛亮功不可沒,而諸葛亮之所以能做到“鞠躬盡瘁,死而后已”助劉備,無非是為了報答劉備的三顧茅廬之恩。因此,盡管劉備論文不及孔明,論武不如關(guān)羽、張飛,但由于劉備能充分利用各種關(guān)系,才使其建功立業(yè)。

            關(guān)系就是財富

            一個沉浮商海的美國富翁,臨終前,向他的10個兒子公布了遺產(chǎn)分配方案。他說:“我一生的財產(chǎn)有1000萬美元,你們每人可分100萬美元,但其中有一個人必須獨(dú)自拿出10萬美元為我舉辦喪禮,還要拿出40萬美元捐給福利院。作為補(bǔ)償,我可以介紹10個朋友給他。”富翁最小的兒子選擇了獨(dú)自為他辦喪禮的方案。富翁死后,兒子們拿著各自分得的財產(chǎn)獨(dú)立生活。但沒過幾年,父親留給他們的那些錢,就所剩無幾了。最小的兒子在自己賬戶上只剩下最后1000美元時,想起了父親介紹給他的10個朋友,于是他決定一一登門拜訪。這些朋友很感動,說:“在你們兄弟當(dāng)中,你是惟一還記得我們的。為感謝你的深厚情誼,我們幫你一把吧!”于是,他們每人給了他一頭懷有牛犢的母牛和1000美元,還在生意上給了他很多指點(diǎn)。

            得益于這些朋友的資助,富翁的小兒子開始步入商界。許多年后,他成了一個比他父親還富有的大富豪,并且一直與他父親介紹的這10個朋友保持著密切的聯(lián)系。他就是美國巨商費(fèi)蘭克.梅維爾。成功后的梅維爾說:“父親告訴過我,朋友比世界上所有的金錢都珍貴,朋友比世界上任何財富都恒久。這話一點(diǎn)也不錯?!?

            “一個朋友一條路,朋友多了路好走?!本蛡€人的社會性資源而言,人際關(guān)系是最為重要的資源。要想有什么出路,就得看你有什么樣的朋友、有什么樣的人脈關(guān)系。

            克林頓在17歲時遇到肯尼迪總統(tǒng),在肯尼迪的影響下,他決定從政,在此以前,他是吹薩克斯管的,如果當(dāng)初他遇到的是另外一個人,克林頓也許永遠(yuǎn)也當(dāng)不了總統(tǒng)。歷史上,中國官場、商場、學(xué)場里的師生關(guān)系、上下級關(guān)系、裙帶關(guān)系等,其作用非同尋常,往往成為一些人飛黃騰達(dá)的橋梁與紐帶,對人一生的出路起著重要的決定性作用。

            古代社會是“朝中有人好當(dāng)官”、“大樹底下好乘涼”,而當(dāng)代社會有過之而無不及。看看現(xiàn)代社會那些成功人士,有些固然是天賦非凡、可恃才傲物之輩,但更多的還是朋友遍天下、左右逢源、處處借力之人。社會關(guān)系,是一種極為重要的個人社會資源。

          人總是生活在各種社會圈子里,如血緣圈、親緣圈、姻緣圈、宗緣圈、地緣圈、族緣圈、義緣圈、語緣圈、單位業(yè)緣圈、教緣圈等等。這些社會圈子,就是一座座人生“金礦”,影響和制約著個人的行為選擇和出路取向。只要善于把握、打理、培植你的人脈,就能聚攏無窮人氣、成就非凡人望,有了這樣的助推力,找出路的資金、技術(shù)、渠道還不是唾手可得,何愁大事不成?

            名人對你來說之所以是名人,就因?yàn)槟愫退麤]有交往

            著名的成功學(xué)大師卡耐基在總結(jié)無數(shù)人的成功經(jīng)驗(yàn)后得出一個這樣的規(guī)律:一個人的成功15%取決于他的專業(yè)知識,85%取決于他的人際關(guān)系。為此,深諳此道的人們還流行這樣一句名言:20歲靠體力拼出路,30歲靠腦力找出路,40歲以后則靠人脈引出路。

            小女子靠人脈關(guān)系玩轉(zhuǎn)“天下財富”

            南方女孩陳小紅大學(xué)畢業(yè)后,懷著夢想孤身闖入北京,面對茫茫人海,時刻不忘父母的叮嚀—“在家靠父母,出門靠朋友”,無論是獨(dú)處還是置身熱鬧的交往場所,她都會習(xí)慣性地從內(nèi)心念叨這句老話。

            她選擇在京城的大媒體單位歷練,做些大牌記者的輔助性工作,從這家媒體到那家媒體,她總是放低自己、傾注熱情,極大限度地拓展人際關(guān)系。她自己直言有“2000多個朋友”,保持較密切聯(lián)系的有600多人。她是一棵小草,是一個微不足道的“外來妹”,但一次她因感冒住院,竟有上百人前來探望,生日party有幾百名朋友來參加。尤其是在媒體圈和企業(yè)家的圈子里,她所結(jié)識的朋友關(guān)系令人驚嘆不已。在媒體圈,她的朋友遍及100多家網(wǎng)絡(luò)、1000多家平面媒體和10多家電視臺;在企業(yè)界,常保持聯(lián)系的大大小小的老板有好幾百人,這些朋友為她日后在北京的發(fā)展提供了非同尋常的機(jī)會。

            職場拼搏五余載,除了結(jié)識了無數(shù)的朋友,但并沒有成就自己的事業(yè),經(jīng)濟(jì)上仍是個“窮光蛋”,人生的出路在哪里?當(dāng)自己一次又一次追問這一事關(guān)個人命運(yùn)的問題時,終于發(fā)現(xiàn),出路就在自己積累的人脈關(guān)系里。

            她走出莊嚴(yán)的國家級報刊大樓,憑著自己多年積累的人脈關(guān)系,自己創(chuàng)辦了北京天下財富文化傳播機(jī)構(gòu),整合各種資源,演出了一幕幕精彩的人生好戲。譬如為Intel、SONY、金龍魚、吉利、物美、南方高科、中興天創(chuàng)、A.O.史密斯、首創(chuàng)、華旗資訊、登康等企業(yè)進(jìn)行品牌策劃與推廣,一個又一個知名品牌立起來了;活著很容易,生活卻不容易;人很簡單,事很簡單,人事卻不簡單。
            
            承辦“第四、第五屆全國工筆畫比賽”和“青春歌手大賽”等活動,一個又一個全國性文化活動唱響了;操辦第十五屆世界信息技術(shù)大會,組織“中國企業(yè)精英走上哈佛講臺”,她帶著一批又一批知名企業(yè)家越洋過海,在國際舞臺上盡顯英姿,令人刮目相看。

            依托人脈關(guān)系,小女子陳小紅完成了從“外來妹”向老板的角色轉(zhuǎn)換,而且,當(dāng)事業(yè)、人脈關(guān)系與“天下財富”一旦完美地結(jié)合,便會像滾雪球一樣,越滾越大,朋友越來越多,路子越走越寬,財富越積越多。面對這一切,小紅很自豪地說:“現(xiàn)在是人脈關(guān)系推著我去書寫新的人生”。

            人和萬事興,人總是在一定的圈子里,即在特定的“人場”里活動,總要受各種關(guān)系的制約或影響。人和,則事事順暢,大家補(bǔ)臺,好戲連 臺,反之,則事事不順,處處受阻,自然就沒有出路。道理并不深奧,無論是從政、從藝或經(jīng)商做買賣,都離不開人脈的支持。決定成功與否的龐大的資源往往就在身邊,那就是無數(shù)的“人”,關(guān)鍵看你能不能集聚人氣,并將這種“偉大的資源”轉(zhuǎn)化為“為我所用”的力量。

            到底應(yīng)如何經(jīng)營好人脈關(guān)系這一個人社會資源呢

            張一認(rèn)為,無論是建立人脈關(guān)系還是開發(fā)利用人脈關(guān)系,要有一種“大氣”情懷。培育人脈關(guān)系當(dāng)做“養(yǎng)氣”一樣去“修煉”,真正用心去培育。結(jié)識一種關(guān)系,就像撒下一粒種子,要讓這粒種子發(fā)芽、長成大樹并開花結(jié)果,是一個需要精心呵護(hù)的漫長過程。用心“修煉”,就要投入許多時間精力、投入許多關(guān)愛與關(guān)心、投入許多同情與理解、引發(fā)許多共鳴與認(rèn)同,才能真正把這種關(guān)系“修煉”成自己擁有的資源。因此,開發(fā)關(guān)系絕不能急功近利,甚至不要想著回報,不能像“拉關(guān)系”、請客送禮那樣粗俗簡單。

            無論對待何種人脈關(guān)系,都要遵循“大氣法則”。先天性的社會關(guān)系,是上帝賜予你的財富。即便如此,也要“大氣”以待,否則,同樣會化為烏有、灰飛煙滅。譬如,康熙皇帝的長子允,本來具有繼承皇位的先天性關(guān)系資源優(yōu)勢,但他缺乏一種“大氣”,不用心“修煉” 這一關(guān)系,而是鼠目寸光,濫用這種關(guān)系,害得康熙大帝幾次對他“立” 了又“廢”,“廢”了又“立”,廢了舍不得,立了又不放心。而四子胤本來沒有繼承皇位的關(guān)系優(yōu)勢,但他努力經(jīng)營這種關(guān)系,最終取得父皇的完全信任,使康熙下決心廢長立幼,傳位于他。

            先天性的關(guān)系如此,那么,后天性的關(guān)系就更不用說了,關(guān)系資源的“功效”完全取決于個人的“經(jīng)營”。我們常常羨慕一些人“運(yùn)氣好”、有“貴人相助”、“靠山可靠”,孰不知這種關(guān)系資源都是個人用心“修”來的,是用心經(jīng)營所得,是“投入”后的自然“產(chǎn)出”。

            關(guān)系在于積累,人脈在于培育。遵循培育開發(fā)利用人脈關(guān)系的“大氣法則”,走遍天下都不怕。

            大氣法則:“跑量”擴(kuò)容,廣泛“埋線”,放低姿態(tài)吸納人

            人生的局面做得有多大,取決于從內(nèi)心里認(rèn)同與接受你的人際圈子有多大。初涉社會,兩眼一摸黑,辦事門路窄,工作打不開局面。那么,這時,應(yīng)想盡辦法,集中精力對自己的社會關(guān)系進(jìn)行“擴(kuò)容”,首先應(yīng)該 “跑量”,為了尋找人脈要主動出擊,找到想認(rèn)識的人就想盡辦法去結(jié)識,結(jié)識后當(dāng)自己的好朋友慷慨對待。放低姿態(tài)吸納各色人物,充實(shí)自己的人脈積累。

          來源:價值中國 作者:張一



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