近年來(lái)出獄的企業(yè)家中，龔家龍或許是“東山再起”愿望最強(qiáng)烈的一個(gè)。其夢(mèng)想已從最大的民營(yíng)石油集團(tuán)跳轉(zhuǎn)到最大的民營(yíng)資源集團(tuán)，他能成功嗎？ 江湖已不是那個(gè)江湖，龔家龍還是那個(gè)龔家龍。 6月26日下午，昆侖飯店陽(yáng)光酒廊，龔家龍忙著見(jiàn)客人，一批走，一批又來(lái)?？腿撕?chē)?guó)際化，香港、臺(tái)灣、美國(guó)……他們的中心話題是龔正在運(yùn)作的“大項(xiàng)目”。 “下一步，我還是想做成最大的民營(yíng)資源集團(tuán)?！饼弾е回灢蝗葜靡傻目跉庹f(shuō)。大鼻頭閃著光，小眼睛瞇成兩道縫。出獄近兩年，他的精力與信心重新釋放，夢(mèng)想似乎也未打折。之前他的口氣是，要做最大的民營(yíng)石油集團(tuán)。 近年來(lái)出獄的企業(yè)家中，龔家龍或許是“東山再起”愿望最強(qiáng)烈的一個(gè)。熟悉龔的人都知道，他是個(gè)敢想敢干，善抓機(jī)遇，卻欠缺章法的人，這曾經(jīng)成就了他，也將他送進(jìn)了監(jiān)牢。 淘金加拿大 6月底，中國(guó)石油巨頭海外收購(gòu)又下一城。中石化以46.5億美元（約315億元人民幣）的價(jià)格收購(gòu)康菲公司持有的加拿大Syncrude油砂項(xiàng)目9.03%的權(quán)益。加拿大是除中東外另一片油氣資源投資熱土，其油砂資源，是全球最具吸引力的能源儲(chǔ)備之一，中石油、中石化在此均有高達(dá)數(shù)百億元的投資。龔家龍的身影，則隱藏在巨無(wú)霸之后。 據(jù)龔家龍透露，他在加拿大已經(jīng)收購(gòu)了兩家石油天然氣上市公司，其中一家控股74%，另一家控股68%，同時(shí)還收購(gòu)了一個(gè)鉀肥項(xiàng)目，正在收購(gòu)的還有兩家油砂公司?！耙患疫€在談，有一家已經(jīng)定下來(lái)了。”另外，還有一個(gè)談判中的鈾礦。 為操作境外收購(gòu)，龔與合作伙伴在香港設(shè)立了一家名為“聯(lián)達(dá)控股”的公司，在美國(guó)休斯敦設(shè)立了一個(gè)辦事處；而在加拿大，他還是以長(zhǎng)聯(lián)石油控股公司董事長(zhǎng)的身份操刀，這也是他名片上的頭銜。 2005年6月29日，龔家龍聯(lián)合30多家民營(yíng)石油企業(yè)組成長(zhǎng)聯(lián)石油，當(dāng)時(shí)號(hào)稱“民間石油航母”，他描繪的藍(lán)圖令三大國(guó)家石油公司既不屑又不滿：長(zhǎng)聯(lián)石油在3至5年內(nèi)預(yù)期總資產(chǎn)達(dá)5000億元，此后將整合上、中、下游產(chǎn)業(yè)鏈，成為大型跨國(guó)集團(tuán)公司。 可是，這艘航母試水之初就跌跌撞撞，有人質(zhì)疑龔家龍是為了給自己已陷入困境的天發(fā)集團(tuán)“圈錢(qián)”；不僅如此，許多股東承諾的出資最終并未到位，內(nèi)部更是爭(zhēng)吵不斷。公司成立半年之后，龔即被刑拘，長(zhǎng)聯(lián)石油名存實(shí)亡，查閱公司網(wǎng)站，“項(xiàng)目概況”一欄中僅有所謂“戰(zhàn)略目標(biāo)”，并無(wú)實(shí)際動(dòng)作。 一個(gè)全牌照石油企業(yè)，需要成品油批發(fā)許可證、成品油零售許可證、國(guó)內(nèi)礦產(chǎn)勘探開(kāi)發(fā)許可證、成品油與燃料油進(jìn)口許可證，天發(fā)集團(tuán)曾擁有中石化與中石油之外的第三張成品油批發(fā)牌照，可長(zhǎng)聯(lián)石油只有一個(gè)經(jīng)營(yíng)許可證。 至今龔在加拿大的投資尚無(wú)一滴油運(yùn)回國(guó)內(nèi)。且不論上述資質(zhì)，海外原油要進(jìn)入國(guó)內(nèi)，必須要與中石油或中石化的煉廠簽訂加工合同，“有了合同海關(guān)才能讓你進(jìn)來(lái)，而與大石油公司簽訂了合同后，原油就只能夠給對(duì)方，至于對(duì)方煉完之后是否再給你油，用什么價(jià)格來(lái)結(jié)算，那就兩說(shuō)了?！币晃唤咏徏引埖娜耸肯颉吨袊?guó)企業(yè)家》透露，現(xiàn)在龔還沒(méi)有與國(guó)內(nèi)接洽好，“正在向商務(wù)部、發(fā)改委使勁匯報(bào)?！?

值得注意的是，盡管在加拿大頻頻出手，龔家龍卻耗資甚少，在買(mǎi)下那家石油天然氣公司74%股權(quán)的交易中，他只花了1700萬(wàn)加元；收購(gòu)鉀肥項(xiàng)目，也不過(guò)支付了1.68億加元。 而龔家龍則興奮地稱，僅是幾家油砂公司加起來(lái)，產(chǎn)能就能媲美大慶油田，至于鉀肥項(xiàng)目就更不得了，儲(chǔ)量達(dá)到420億噸—這是個(gè)匪夷所思的數(shù)字，中國(guó)氯化鉀地質(zhì)儲(chǔ)量不過(guò)9.9億噸。 如此低廉的價(jià)格買(mǎi)到如此優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，聽(tīng)起來(lái)好像天方夜譚。龔家龍的解釋是，“我們不是按照估計(jì)慣例去買(mǎi)儲(chǔ)量，而是買(mǎi)公司，買(mǎi)那些在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中價(jià)值被嚴(yán)重低估的公司。沒(méi)有金融危機(jī)我就沒(méi)有這個(gè)機(jī)會(huì)，要是把這個(gè)機(jī)會(huì)錯(cuò)過(guò)，可能100年內(nèi)都沒(méi)有同樣的機(jī)會(huì)了?！?根據(jù)他所展示的資料，其所投資的石油天然氣公司已經(jīng)生產(chǎn)，鉀礦還停留在勘探階段，而油砂項(xiàng)目則毗鄰中石油的區(qū)塊。 過(guò)去，多數(shù)石油公司認(rèn)為開(kāi)采油砂成本過(guò)高，缺乏興趣。長(zhǎng)聯(lián)一位高管透露，中石油收的那塊油砂礦暫時(shí)就擱置在那里，尚未大規(guī)模開(kāi)發(fā)，“它們能享受很低的資源價(jià)格，煉廠、加油站又都在平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，沒(méi)有雄心去進(jìn)行非常規(guī)開(kāi)發(fā)，只要把資源圈在那里就行了?！倍徏引垊t認(rèn)為，自己買(mǎi)的公司將用新式生產(chǎn)方法，“原來(lái)每桶油成本50多美元，現(xiàn)在能降到20多美元。” 不管龔家龍描述的前景多美妙，其低價(jià)購(gòu)得的項(xiàng)目，后續(xù)開(kāi)發(fā)成本龐大，風(fēng)險(xiǎn)高，當(dāng)是事實(shí)。實(shí)際上，重獲自由后，龔家龍已是兩手空空，連啟動(dòng)收購(gòu)的資金都不具備。關(guān)鍵時(shí)刻伸出援手的有前統(tǒng)一潤(rùn)滑油董事長(zhǎng)霍振祥，2006年統(tǒng)一將75%股份出售給殼牌后，霍振祥曾套現(xiàn)十多億人民幣；另一位投資者是智慧谷企業(yè)家俱樂(lè)部主席雷虹。龔家龍任全國(guó)工商聯(lián)石油商會(huì)會(huì)長(zhǎng)時(shí)，霍與雷都曾是副會(huì)長(zhǎng)。

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