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          《華爾街之狼》的10條生活啟示

          前幾天刷視頻的時(shí)候,一個(gè)電影解說號(hào)在分享《華爾街之狼》這部電影。

          我記得在剛畢業(yè)那年看過,到現(xiàn)在劇情都忘光。

          正好當(dāng)時(shí)有點(diǎn)空暇時(shí)間,我便重新找了資源回顧了一下。

          差不多3個(gè)小時(shí)的影片,除去部分紙醉金迷、驕奢淫逸的片斷外,其中有許多地方值得我們思考的。

          在這里我拿出十點(diǎn)觀后感與大家分享,希望對(duì)各位的生活、工作有所啟發(fā)。

          01成功要有野心

          影片的主角喬登,22歲,是個(gè)新郎官,但是早已對(duì)錢充滿無限渴望,所以他才會(huì)去到華爾街。

          我覺得在生活中,絕大部分人都應(yīng)該要世俗一點(diǎn),都應(yīng)該對(duì)賺錢有一點(diǎn)渴望才可以。

          正如喬丹所說,有錢不僅能讓你買到你想要大部分物質(zhì)的東西,你還有機(jī)會(huì)對(duì)學(xué)校、教會(huì)等組織的進(jìn)行捐贈(zèng),它會(huì)讓你有足夠抵御生活風(fēng)險(xiǎn)的底氣。

          我覺得在一定的階段,每個(gè)人都應(yīng)該正當(dāng)?shù)淖访鹄?/p>

          如果你或者你的團(tuán)隊(duì)中,有那些對(duì)賺錢、對(duì)成功、對(duì)進(jìn)步一點(diǎn)欲望都沒有的人,這種人就可以放棄。

          事實(shí)上,有很多人是抱著混日子,拿死工資想法的。

          但團(tuán)隊(duì)這樣的人多了,其實(shí)是很危險(xiǎn)的。

          02環(huán)境改變?nèi)?/strong>

          這恰巧是我要說的第二點(diǎn),環(huán)境對(duì)一個(gè)人的影響。

          男主喬丹為了實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)富夢(mèng),選擇去打華爾街,這樣一個(gè)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存的地方。

          就像很多人問我,如果畢業(yè)應(yīng)該去哪座城市,應(yīng)該去什么樣的公司。

          我覺得作為畢業(yè)生,就應(yīng)該去北上廣深杭待一兩年,就應(yīng)該去任何一個(gè)行業(yè)的TOP10甚至是TOP5的企業(yè)待幾年。

          1、無限機(jī)會(huì)的可能性

          為什么呢?

          首先越是這樣的大城市、大企業(yè),能為你提供很多平臺(tái)的機(jī)會(huì)。

          比如在廣州你有機(jī)會(huì)接觸到外貿(mào)、在杭州你有機(jī)會(huì)深度了解店鋪、平臺(tái)的電商,在上海你能了解到品牌、金融。

          而你在大企業(yè),不僅能親自感受到大企業(yè)完善的人事、培訓(xùn)、項(xiàng)目相關(guān)的制度流程,你同樣也有機(jī)會(huì)深度參與一起大項(xiàng)目的立項(xiàng)、推薦工作。

          大平臺(tái)帶來的機(jī)會(huì)、視野是完全不一樣的。

          2、努力上進(jìn)的氛圍

          另外,我覺得很重要的一點(diǎn)是氛圍。

          當(dāng)你身處在一個(gè)緊張快速的城市、工作氛圍中,你會(huì)不自覺的加速自己發(fā)展的步伐,否則就會(huì)被淘汰。

          太安逸的地方帶不得,不僅自己學(xué)不到東西,更賺不到錢。

          你如果聰明一點(diǎn),你去義烏、去深圳、慈溪、廣州這種地方待半年,比你在三四線城市待2、3年的收獲還多。

          就如喬登所說,想聽到錢的聲音嘛、那就去華爾街的大廳,那里就能聽得到。

          03從基層做起

          喬登入職的第一份工作是一名很普通的接線生,一天里面需要打150多個(gè)電話,給那些有錢的潛在證券客戶。

          其實(shí)絕大部分名牌學(xué)校畢業(yè)生,在最初的時(shí)候做的工作都是差不多的。

          比如我在方太的時(shí)候,我的新同事來自國(guó)內(nèi)許多知名的985、211大學(xué),還有一些留學(xué)海外的。

          每個(gè)人都要寫文案、做表格、做計(jì)劃書、去四五線市場(chǎng)調(diào)研、去山區(qū)一線做公益。

          但依然有很多人好高騖遠(yuǎn),基礎(chǔ)技能不扎實(shí)。

          我記得我在畢業(yè)的第三年,有很長(zhǎng)一段時(shí)間,每天還需要打電話給100個(gè)客戶。

          做基層工作,是每個(gè)人都要經(jīng)歷的過程,底盤不扎實(shí),總是會(huì)出問題的。

          04跟對(duì)人

          喬登在入職的第一天,遇到一位同事對(duì)他的言語是很惡劣的,習(xí)慣性的進(jìn)行辱罵。

          其實(shí)這種情況,在職場(chǎng)中是很常見的,前不久大家都在熱議各種職場(chǎng)PUA。

          但喬登遇到了一個(gè)人,那就是高級(jí)經(jīng)紀(jì)人漢納。

          影片中并沒有過多描述漢納對(duì)喬登在業(yè)務(wù)技能上的幫助,但漢納還是給了喬登許多鼓勵(lì)。

          其實(shí)我們每個(gè)人都應(yīng)該尋找自己在生活、愛情、職場(chǎng)中的貴人。

          你我之中,有許多人不是不夠優(yōu)秀,有時(shí)候的確是少了一個(gè)機(jī)會(huì),或者少了一個(gè)人給你提供了一次便捷的機(jī)會(huì)。

          大家回顧生活中的各種互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè),各種五虎、十八羅漢等團(tuán)隊(duì),其實(shí)有很多人就是比你我多了一次機(jī)會(huì)。

          所以跟對(duì)人很重要,有的領(lǐng)導(dǎo)擅長(zhǎng)賦能、鼓勵(lì)、給予機(jī)會(huì)、督促你成長(zhǎng)甚至與你財(cái)富共享。

          但有的領(lǐng)導(dǎo)卻沒有這樣的格局,挖坑、穿小鞋、排擠、打壓、貶低都有。

          我在剛畢業(yè)的時(shí)候,也曾遇到過這樣的情況。

          當(dāng)然跟對(duì)人的同時(shí),自己要學(xué)會(huì)把握住機(jī)會(huì)。

          05分秒必爭(zhēng)的態(tài)度

          在股市即將開盤的那一刻,漢納有句話讓我印象深刻。

          我們不要等到9:30才開始打電話,那時(shí)候客戶早已經(jīng)在接別人的電話了。

          其實(shí)我們團(tuán)隊(duì)中,有很多員工就是這樣懶散的工作態(tài)度。

          每天一定要到10:00那一刻才開始工作,然后一天都是磨磨蹭蹭的效率。

          但在影片中,股市開盤的那一刻,整個(gè)緊迫交易的氛圍會(huì)瞬間把一個(gè)普通員工帶入進(jìn)去。

          喬登上班第一天就自述道:才短短的幾秒鐘就已經(jīng)被吸引住了。

          06重賞之下

          喬登在職場(chǎng)也并非一帆風(fēng)順,剛?cè)胄胁痪?,就遇到了金融危機(jī)。

          后來喬登去到了長(zhǎng)島一家名不見經(jīng)傳的小公司,賣沒有多大價(jià)值的垃圾股票。

          原本喬登想要放棄這份灰色工作,但最終聽到每筆交易的收益是50%的時(shí)候,選擇了接受。

          我們先拋開影片中違法的成分,僅僅說高額獎(jiǎng)勵(lì)這件事情。

          其實(shí)無論是職場(chǎng)、還是我們做營(yíng)銷活動(dòng)中。

          重獎(jiǎng)一定會(huì)對(duì)員工、客戶產(chǎn)生激勵(lì)作用。

          有時(shí)候,說再多鼓勵(lì)的話,不是高額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)來得實(shí)在。

          所以有條件的創(chuàng)業(yè)公司、大公司,在每個(gè)季度多設(shè)置一些獎(jiǎng)勵(lì)。

          年末多發(fā)一些獎(jiǎng)金,這是最好的挽留人才的手段。

          為什么那么多人想進(jìn)阿里巴巴、騰訊,至少很大部分原因是因?yàn)楦哳~的年終獎(jiǎng)、期權(quán)回報(bào)。

          前不久刷遍朋友圈的騰訊獎(jiǎng)勵(lì)員工蘋果、華為手機(jī)、現(xiàn)金、股票,這都是他們一部分努力工作的動(dòng)因。

          其實(shí)大家都挺物質(zhì)的,物質(zhì)點(diǎn)沒有錯(cuò)。

          如果騰訊、阿里不給你股票、高額獎(jiǎng)勵(lì),一個(gè)月給你5000,肯定沒人干,企業(yè)再出名,員工總得過日子啊。

          包括大家一直在鼓吹華為的狼性文化,試問如果華為不給高額工資,沒有年終獎(jiǎng),狼得起來嗎?

          企業(yè)也一樣,物質(zhì)基礎(chǔ)決定了拼搏文化。

          另外,以前劉德華說過一句話,也比較經(jīng)典,與各位老板共勉。

          真正的有格局的老板,應(yīng)該是要做到:學(xué)到的要教人,賺到的要給人。

          07銷售技巧很重要

          做銷售的人,苦于搞不定客戶。

          有時(shí)候不是客戶掛電話,也不是客戶不愿意見面。

          而是打通了電話、見了面或者是客戶到店了也拿不下。

          其實(shí)很重要的一點(diǎn)就是,不會(huì)包裝產(chǎn)品、不會(huì)包裝自己、不會(huì)銷售。

          喬登在入職長(zhǎng)島證券公司的當(dāng)天,就對(duì)所有員工做了一次比較完美的銷售演示。

          順利完成一筆4000美金的股票銷售業(yè)務(wù),自己也成功賺到了2000美金。

          所以如果你所在的公司有涉及到業(yè)務(wù)開發(fā),有銷售人員,包括分銷團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)。

          都請(qǐng)你要做線下的演練和培訓(xùn),告訴他們應(yīng)該如何搞定客戶。

          08強(qiáng)化培訓(xùn)

          喬登是整個(gè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)中最具演說能力、銷售能力的人,但單單靠喬登一個(gè)人肯定是不夠的。

          所以喬登在創(chuàng)立斯特拉頓的第一天起,就給所有合伙人做了一次深刻的培訓(xùn)。

          其實(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)的話題的我已經(jīng)說了很多次,尤其是涉及地推、服務(wù)商、代理這樣的業(yè)務(wù)模式。

          其一人都是懶的,主動(dòng)學(xué)習(xí)是違法人性的。

          其二每個(gè)人的理解能力都不同,自己學(xué)和教學(xué)的效果是兩碼事。

          其三非官方的培訓(xùn),在信息傳達(dá)中一定會(huì)出現(xiàn)多傳、誤傳、漏傳的情況。

          記住,一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),一定是大家步調(diào)一致才行。

          09挖掘合理需求

          在這部電影里面,有一個(gè)很經(jīng)典的銷售案例。

          喬登在和自己團(tuán)隊(duì)聚餐時(shí),要求團(tuán)隊(duì)成員把一只圓珠筆賣給他。

          其中布萊德做了示范,他要求喬登幫他簽個(gè)名,但是喬登沒有筆,這自然就產(chǎn)生了買筆的需求。

          這是一個(gè)極其普通的案例,但把一個(gè)商業(yè)道理表述的極其透徹。

          抓住用戶的真實(shí)需求,且把產(chǎn)品賣給有真實(shí)需求的人,這樣的生意才持久。

          比如最近贛南橙大量上市,其中有一個(gè)品種10斤98元包郵。

          這個(gè)價(jià)格相比普通的路邊攤10元三斤肯定是很貴的,但并不代表它的需求不存在,不代表沒有人買。

          它要找什么渠道呢?

          它要找送禮的渠道,要找VIP會(huì)員的渠道,要找高端消費(fèi)場(chǎng)所的渠道,要找高檔小區(qū)的渠道。

          10團(tuán)隊(duì)靠譜

          我在以往多篇文章中提及,一個(gè)靠譜團(tuán)隊(duì)的重要性。

          許多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不靠譜,多半是人的緣故,尤其是初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。

          喬登在成立斯特拉頓的時(shí)候,就找到喬納等多名合伙人,每個(gè)人都有自己的擅長(zhǎng)之處。

          因?yàn)榇彘L(zhǎng)一直在電商平臺(tái)領(lǐng)域工作,所以僅從這個(gè)角度來說。

          如果你想做一個(gè)電商平臺(tái),核心成員中少不了技術(shù)、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、社群、招商相關(guān)的大咖。

          因?yàn)槲覀円郧熬投啻卧诩夹g(shù)上踩過坑,也在市場(chǎng)增長(zhǎng)上一籌莫展。

          所以,沒有找到合適的團(tuán)隊(duì)之前,最好不要輕易創(chuàng)業(yè)。

          否則失敗的概率是極大的,創(chuàng)始人成員之間也極容易引發(fā)矛盾。

          最終可能受到牽連等問題,也可能因?yàn)槭菆F(tuán)隊(duì)。

          這是這部電影對(duì)我在工作、創(chuàng)業(yè)方面的啟發(fā),當(dāng)然影片還告訴我們獲取利益不要違法、不要貪婪、否則終會(huì)自食惡果。

          原文來自公眾號(hào)十里村(ID:shilipxl),原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/N1Efo1G327mqD5thT1ITKQ

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