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          看京東是如何超越當(dāng)當(dāng)?shù)?那些年的那些事

          京東1998年在中關(guān)村創(chuàng)立,第二年1999年當(dāng)當(dāng)成立,相比于兩家公司的發(fā)展歷程,很不一樣,當(dāng)當(dāng)成立之初的第二年就拿到風(fēng)險資金,京東就沒這么幸運了,到現(xiàn)在看來,當(dāng)當(dāng)和京東差距還是很大的,盡管成立的時間相差無幾,但一個公司的發(fā)展,取決于管理層的戰(zhàn)略。

          看那些年,我們遇到的當(dāng)當(dāng)和京東

          當(dāng)當(dāng)是以圖書業(yè)務(wù)起家的,京東是以3C業(yè)務(wù)起家的,起初各自都在圖書和電器上發(fā)展的不錯,直到2010年,當(dāng)當(dāng)上市的時候,京東推出圖書業(yè)務(wù),并且用價格戰(zhàn)的方式和當(dāng)當(dāng)較勁,都欺負(fù)到家門口了,當(dāng)當(dāng)自然不甘認(rèn)輸,準(zhǔn)備接招,隨后在3C業(yè)務(wù)上,打價格戰(zhàn),反擊京東

          京東自然不會就這樣罷休,強(qiáng)烈反擊,劉強(qiáng)東就表示,京東圖書業(yè)務(wù)5年內(nèi)不準(zhǔn)盈利,意思就是說打5年的價格戰(zhàn)嗎,如果是這樣,這對剛上市的當(dāng)當(dāng)很不利。

          2011年的時候,蘇寧易購也推出圖書業(yè)務(wù),并且打出零元購書的促銷策略,面對競爭對手的左右夾擊,當(dāng)當(dāng)自然會選擇接招,你燒錢我也燒錢,你打價格戰(zhàn),我也打價格戰(zhàn),這對消費者來說,是好事,但對當(dāng)當(dāng)來說,這種日子,持久不了。

          當(dāng)當(dāng)上市之后,并沒有取得很大的進(jìn)展,并且還被競爭對手超越,我們來看下京東是怎么超越當(dāng)當(dāng)?shù)?/p>

          一,管理層策略

          當(dāng)當(dāng)在百貨上面動手太慢,為了上市,集中力量做圖書,求利潤。把自己的路越走越窄。戰(zhàn)略的失誤是大問題。這是成敗的關(guān)鍵。

          京東現(xiàn)在估值、份額各個方面肯定是好于當(dāng)當(dāng)。但是我覺得現(xiàn)在還沒到下結(jié)論的時候。

          很多人說了那么多京東體驗好,當(dāng)當(dāng)無奈的事情。我感覺是因為當(dāng)當(dāng)?shù)姆蚱薜?,控制費用太死了。你說發(fā)票不好,立即給你重新發(fā)了一個快遞。這是成本啊!京東是在靠虧損或者說傾銷,來搶占市場。能堅持多久是個問題。

          當(dāng)當(dāng)作為上市公司,是否調(diào)整的空間沒有了?比如再融資很難,越不燒錢,越?jīng)]有希望的怪圈?京東即使堅持不到天亮,是否也沒有當(dāng)當(dāng)?shù)姆?

          1,當(dāng)當(dāng)是曾和淘寶平起平坐登陸資本主義市場,但目前電商是阿里系、京東系、和蘇寧系三分天下

          2、京東在附加的服務(wù)價值從當(dāng)當(dāng)?shù)暮诵膱D書領(lǐng)域超越它,同時,幾次和京東的價格戰(zhàn)消耗元氣,但無法回避價格戰(zhàn),

          3、目前當(dāng)當(dāng)在圖書領(lǐng)域的市場份額仍是第一,但早已不如當(dāng)年

          4、業(yè)務(wù)擴(kuò)展把國美電器請進(jìn)來,自己走出去到天貓開旗艦店給物流、和倉儲成本帶來壓力和財務(wù)負(fù)擔(dān)

          5、這和CEO李國慶的求穩(wěn)的心態(tài)有關(guān),融資融的少想通吃其他領(lǐng)域太難了

          二,戰(zhàn)略部署

          經(jīng)常可以看到京東投資或者收購的新聞,但你看不到當(dāng)當(dāng)收購誰,投資誰的傳聞,當(dāng)初2004年,當(dāng)當(dāng)打算收購卓越網(wǎng)的時候,就因價格的問題,最后告吹,卓越網(wǎng)最后被亞馬遜收購。

          京東會去收購和投資,做的肯定是對自己對京東有利的事情,一來可以獲取資源,二來可以占領(lǐng)市場。相比之下,當(dāng)當(dāng)這方面完全沒有動靜,并且京東618大促的時候,當(dāng)當(dāng)完全沒有動靜,很少看到當(dāng)當(dāng)有什么大型的活動

          天貓有雙十一,淘寶有雙十二,京東有6.18大促,實在想不到當(dāng)當(dāng)有什么。

          來看看京東投資了哪些領(lǐng)域:

          1,醫(yī)美領(lǐng)域

          2,支付領(lǐng)域

          3,在線教育領(lǐng)域

          4,餐飲領(lǐng)域

          5,汽車領(lǐng)域

          6,生鮮領(lǐng)域

          7,藝術(shù)領(lǐng)域

          8,OTA領(lǐng)域

          京東的一路高歌猛進(jìn),讓魅力爆表,在即將上市之初,獲得騰訊的投資,并且獲取了騰訊的一系列資源,讓京東成功上市,并且股價猛漲,一上市就估值300億美金左右,記得當(dāng)當(dāng)上市的時候,融資了2億美元左右,可以說沒法比。

          不管是當(dāng)當(dāng)入駐天貓,還是和國美合作,都沒讓當(dāng)當(dāng)取得很大進(jìn)步,我們來看下關(guān)于當(dāng)當(dāng)近期的兩大重量級消息:

          1,被收購

          之前看到有言論說當(dāng)當(dāng)要被收購,但不確定消息的真實性,畢竟老牌的B2C商城,就這樣被收購,有點不靠譜吧。

          當(dāng)當(dāng)被賣身言論支撐點主要有以下幾點:

          其一,因為京東618到了,一直“關(guān)心京東“的當(dāng)當(dāng)CEO李國慶沒發(fā)微博,所以引起外界對當(dāng)當(dāng)資本層面的猜測,即就是所謂的被收購。

          其二,當(dāng)當(dāng)在市值、業(yè)務(wù)規(guī)模大幅度落后阿里、京東、唯品會、聚美等電商公司,數(shù)字閱讀業(yè)務(wù)及跨境電商進(jìn)展緩慢,于是得出當(dāng)當(dāng)最好的歸宿可能就是“賣身”。

          其三,“當(dāng)當(dāng)被收購價值還是有的”,因為當(dāng)當(dāng)在供應(yīng)鏈方面還是有被收購的價值,尤其是圖書市場的,所以將被收購。

          我覺得這樣還不叫算被認(rèn)定當(dāng)當(dāng)要被收購,市值不如對手,或者是發(fā)展不如對手,并不表示要被收購,畢竟現(xiàn)在的當(dāng)當(dāng),還是有一定市場的。

          2,退市私有化

          這個是這幾天一直能在各大新聞門戶看到的新聞,當(dāng)當(dāng)準(zhǔn)備退市私有化,雖然當(dāng)當(dāng)目前的股價在6.77美元收盤,但私有化,必定會讓投資者不滿意,據(jù)說投資人會集體訴訟,如果訴訟的話,結(jié)果會怎么樣,現(xiàn)在還不清楚。

          我現(xiàn)在是比較關(guān)注,當(dāng)當(dāng)私有化之后的路怎么走,是繼續(xù)按照現(xiàn)在的狀況發(fā)展下去,還是選擇被收購,如果是被收購,你覺得最有可能是選擇誰。阿里或者京東嗎。

          京東早已經(jīng)開始在農(nóng)村電商布局了,發(fā)展越來越迅速的京東,早已經(jīng)超越了當(dāng)當(dāng)。額,個人原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明出處,謝謝了

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