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          妖人柴:看杜蕾斯的廣告,買著岡本的套,杰士邦偷偷壞笑

          滴滴宣布收購(gòu)Uber時(shí),杜蕾斯在套上打出“Du”的Logo;射擊運(yùn)動(dòng)員張夢(mèng)雪在里約摘首金時(shí),杜蕾斯以最快速度發(fā)布“Good Shot”海報(bào)。杜蕾斯的營(yíng)銷策略就是熱點(diǎn)跟進(jìn)非???,用創(chuàng)意植入廣告。無(wú)論是熱點(diǎn)營(yíng)銷、話題營(yíng)銷還是借力打力,都是滿滿的套路。

          有意思的是杜蕾斯玩得正嗨的時(shí)候,很多粉(岡)絲(本)在杜蕾斯微博創(chuàng)意海報(bào)下評(píng)論:“廣告文案我只服杜蕾斯,但我用岡本”、“營(yíng)銷我只服杜蕾斯,但我只用岡本”、“你文案出的再有創(chuàng)意,但我還是用岡本”。最后引發(fā)“我只用岡本”的蝴蝶效應(yīng)。

          到現(xiàn)在二人也一直性感的上演“瑜亮之爭(zhēng)”。你可以說(shuō)他們是社會(huì)化營(yíng)銷帶來(lái)的社交大戰(zhàn),也可以說(shuō)他是粉絲營(yíng)銷帶來(lái)的奪粉之爭(zhēng),只不過(guò)是看待問(wèn)題分析問(wèn)題的維度不同而已。

          小(杰)黃(士)人(邦)確在一旁致薄隱形的壞笑。杰士邦在維密秀期間杰士邦的整體廣告投入高達(dá)2000萬(wàn),而活動(dòng)最終為杰士邦獲得超10億曝光量。

          妖人柴覺(jué)得正是因?yàn)橛懈?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在才會(huì)充分體現(xiàn)營(yíng)銷之美!

          他們?cè)跔?zhēng)奪什么?粉絲?市場(chǎng)?還是銷量?妖人柴覺(jué)得是流量入口。

          為什么這么說(shuō),很多年前,流量入口單一得不能再單一:影音媒體(電視電臺(tái))、紙質(zhì)媒體(報(bào)紙雜志);互聯(lián)網(wǎng)誕生之初,流量入口也是比較單一:咨訊類網(wǎng)站、論壇交流性網(wǎng)站、信息類網(wǎng)站;而現(xiàn)在呢,流量入口非常龐大而分散。

          第一類:搜索類的流量入口

          google退出中國(guó)之后,很多人都認(rèn)為百度就是霸主了,其實(shí)不然。要知道yahoo、bing還沒(méi)有退出。國(guó)內(nèi)的搜狗、360搜索、有道搜索,還有2014年剛剛成立的中國(guó)搜索來(lái)頭不小。

          從另外一個(gè)角度去想,其他類的流量入口都有自己很成熟的搜索算法。也就是說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)搜索這個(gè)本能性的東西早已經(jīng)被細(xì)分掉了。

          第二類:電商平臺(tái)類流量入口

          這個(gè)似乎不用多說(shuō),amazon、跨境電商、淘寶、天貓、京東等等,還有更多的細(xì)分電商平臺(tái)。這里可以思考兩個(gè)問(wèn)題,就可以很容易分析出電商平臺(tái)的流量入口有多大:

          一、騰訊和百度兩大巨頭為什么沒(méi)有做出自己的電商平臺(tái)?

          二、網(wǎng)民會(huì)在百度搜索套套哪個(gè)牌子好,會(huì)搜在哪里買套套嗎?

          第三類:內(nèi)容類流量入口

          將這個(gè)歸為一類,主要是妖人柴認(rèn)為視頻平臺(tái)、音頻平臺(tái)、自媒體平臺(tái)、知識(shí)類平臺(tái)等等都是內(nèi)容生產(chǎn)類平臺(tái),正是內(nèi)容類平臺(tái)的存在,將流量入口更細(xì)化,也會(huì)使流量更精準(zhǔn),轉(zhuǎn)化率更高。

          第四類:社交類流量入口

          微信、微博、直播等互動(dòng)性非常強(qiáng)的平臺(tái)是,這類平臺(tái)的流量入口會(huì)產(chǎn)生爆發(fā)式增長(zhǎng)、病毒式傳播??梢援a(chǎn)生更多的意見(jiàn)領(lǐng)袖和精神領(lǐng)袖。這類入口同內(nèi)容類流量一樣,也在不停的流量細(xì)分。

          無(wú)論哪個(gè)流量入口,最后都在不停止的被細(xì)分,爭(zhēng)奪流量入口必然引發(fā)各式各樣的營(yíng)銷之戰(zhàn)。

          站在不同的維度,可能得出的結(jié)論是截然不同的。很多人會(huì)說(shuō)這是流量思維,早過(guò)時(shí)了。這是一種偏激的想法。流量思維的提出是說(shuō)流量=錢,你獲得了流量就等于獲得了錢。這種認(rèn)知把流量認(rèn)為是決定性因素,而不是重要因素。什么意思呢,你想利益最大化,流量要多、產(chǎn)品要好、服務(wù)要到位,他們是同等重要且相輔相成的關(guān)系。

          從另外一個(gè)方面去想,爭(zhēng)奪流量入口必然引發(fā)創(chuàng)造流量入口之戰(zhàn)。杜蕾斯、岡本、杰士邦都有了自己專屬的流量入口會(huì)怎么樣?比如X經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)、X經(jīng)驗(yàn)問(wèn)答平臺(tái)、X經(jīng)驗(yàn)糗事平臺(tái)等等。

          文章均為妖人柴原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自

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