在2017鈦媒體T-EDGE年度國際盛典暨BTAwards創(chuàng)新評選上，出海新秀豪客互聯公司榮獲了“年度最具潛在投資價值企業(yè)”，TCL集團副總裁、同時兼任豪客互聯CEO的孫良也摘得了“年度科技先鋒”的獎項。在發(fā)表獲獎感言時，孫良向同行們發(fā)出了邀請，期待與更多的合作伙伴一同出海探索、發(fā)掘全球市場。

左4為豪客互聯CEO 孫良

憑借TCL在海外的硬件優(yōu)勢，豪客互聯打造了“軟硬一體化”的出海模式。目前已初步構建起面向全球移動用戶的“工具+內容+變現”多級產品矩陣，依托資源整合和有效產品運營，累計激活了2.5億用戶，用戶覆蓋全球200個國家和地區(qū)，活躍用戶過億，變現收入屢創(chuàng)新高。

接下來，豪客互聯將會借助多級產品矩陣的優(yōu)勢，持續(xù)深耕拉美市場，尤其是巴西、墨西哥等國家，不排除在巴西投資建設分支機構的可能性。在產品方向上，豪客互聯還將進一步豐富業(yè)務版圖，在跨境電商、互聯網金融等領域深度探索，以期服務更多拉美用戶，傳遞更多中國力量。“只要有用戶一直喜歡我們的產品，豪客互聯就有不斷前進的源動力，”CEO孫良如是說。

在孫良看來，目前的互聯網巨頭企業(yè)已經成為了一個個的虛擬王國。舉例來說，Facebook在全球有22億網絡用戶，騰訊旗下所有的產品也將近有8、9億網絡用戶。這些海量用戶正是互聯網公司最核心的資產，也正是豪客互聯的目標——建立起一個用戶資產。只有在海量的用戶資產上，互聯網公司才可以疊加上一層層不同的商業(yè)變現模式，為用戶提供各種各樣的服務。

不過，在海量用戶的獲取時間上，現在和過去相比有了不小的變化。從1985年算起，Windows真正獲取了第一個10億用戶，大概花了將近25年的時間。但是，現在的移動手機只需要用10-12年的時間就可以獲取10億用戶。至于微信，更是僅僅花費了6、7年的時間就在全球獲得了10億用戶的規(guī)模。

產品積累10億用戶所用的時間越來越短，互聯網變化的速度越來越快。在這高速變化的互聯網世界中，互聯網公司需要保持快速學習的能力，以積極的姿態(tài)擁抱變化。孫良也正這樣做了，借著鈦媒體的平臺對同行們發(fā)出了邀請，希望未來能夠有機會和國內企業(yè)在包括人才在內的出海業(yè)務方面進行合作。大家共同發(fā)掘全球市場，真正地響應國家“一帶一路”計劃，把中國的互聯網、O2O的服務能力輸出到全世界。

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