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          外貿(mào)銷售SOP落地(三):如何提高詢盤轉(zhuǎn)化率?

          前面講了如何挖掘潛在客戶(獲客)以及如何觸動影響客戶(建立關(guān)系),經(jīng)過不斷往來溝通,終于有不少客戶發(fā)來了詢盤,這應(yīng)該是業(yè)務(wù)員特別希望看到的,是不是感到勝利在望了?

          有了詢盤當(dāng)然是好事,但詢盤不代表成交哦,如何提高詢盤-》報價-》索樣-》成交這一步步的轉(zhuǎn)化率呢?

          接著當(dāng)客戶有了更大興趣,要求進(jìn)一步寄樣品看看(索樣),又將如何應(yīng)對來提高成交概率呢?

          企業(yè)要幫助業(yè)務(wù)員提供應(yīng)對客戶詢盤、索樣的工具和方法,比如報價規(guī)范、樣品采購規(guī)范、營銷(回復(fù))話術(shù)、產(chǎn)品參數(shù)等資料,并且把這些方法寫進(jìn)SOP,但這些方法還是過于復(fù)雜難以掌握,就算掌握也要花費(fèi)大量時間,但如果你利用工具來做這個事就很簡單了,孚盟MX就是這樣的工具,我們?yōu)橛脩籼峁┝藨?yīng)對客戶詢盤和索樣的工具:

          1、報價模板+報價單模板

          2、商機(jī)流程

          3、回復(fù)模板

          外貿(mào)企業(yè)只要把這些銷售工具規(guī)范在SOP里,應(yīng)對客戶詢盤、索樣的工作就事倍功半了。

          報價模板+報價單模板

          并不是 “就報個價”這么簡單

          客戶詢盤,業(yè)務(wù)員對應(yīng)的就是要報價,有人會說,不就是報個價嗎?但其實(shí),問題絕非如此簡單。

          你將會面臨很多情況(場景):

          面對客戶的詢盤,尤其是大量的詢盤,如果每個詢盤單獨(dú)回應(yīng),效率既不高,也難以保證報價的品質(zhì)。

          同樣的產(chǎn)品,針對不同地域的客戶報價不同,需要做不同的報價。

          報價的商品多種多樣,人工計(jì)算價格,低效且容易出錯。

          考慮到原材料、海運(yùn)(物流可以單獨(dú)計(jì)算,并可以設(shè)置CIF/FOB等不同結(jié)算方式)價格的變動較大,這樣商品價格變化較大,需要不斷更新報價單,還需要設(shè)置報價單的(價格)有效期。

          而孚盟MX的報價功能,很好的解決了這些問題,可以實(shí)時調(diào)用商品價格,設(shè)置價格有效期,系統(tǒng)自動計(jì)算報價。

          并有多重專業(yè)的報價單模板可選,滿足不同客戶的不同報價需求,讓企業(yè)的報價行為規(guī)范化,提升給到客戶的信任感。

          孚盟MX的報價單功能里,還有銷售助手功能,可以查看歷史報價,通過和歷史報價的對比,給最新報價提供參考。

          此外,有的時候,如果業(yè)務(wù)員對報價報多少不太確定,不知道如何是好。孚盟MX有一個很好的功能點(diǎn),就是(通過郵件)發(fā)出的報價單可以設(shè)置先轉(zhuǎn)發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)審核,領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)后,會自動發(fā)給客戶,這樣能保證報價單不出錯的同時回復(fù)的效率提升。

          商機(jī)流程步步為營,把握跟進(jìn)商機(jī)的每一步

          客戶發(fā)出詢盤后,其實(shí)這個時候客戶已經(jīng)從線索階段(潛在客戶)進(jìn)入到了商機(jī)階段,可以建立商機(jī)流程,便于持續(xù)跟進(jìn)。

          tips.可以對商機(jī)進(jìn)行分類,通常把市場部門的產(chǎn)出統(tǒng)一定義為市場商機(jī)MQL,把獲客部門的產(chǎn)出定義為銷售商機(jī)SQL。

          孚盟MX的商機(jī)管理功能,可以設(shè)置商機(jī)流程,對商機(jī)進(jìn)行管理和跟蹤,把握跟進(jìn)商機(jī)的每一步,并能及時推進(jìn)商機(jī)進(jìn)程。

          可以設(shè)置商機(jī)流程模板,比如設(shè)置詢盤—》報價—》寄樣—》PI—》關(guān)閉這五步流程,每個步驟都可以設(shè)置對應(yīng)的負(fù)責(zé)人,讓商機(jī)流轉(zhuǎn)起來。在一個商機(jī)關(guān)閉的時候,需要確定是贏單(成交)還是輸單(未成交),并填寫具體情況,用于對商機(jī)的持續(xù)跟進(jìn)管理。

          對于索樣的客戶,說明對產(chǎn)品很有興趣,這樣的客戶需要足夠重視。需要建立樣品采購單,充分理解并表達(dá)出客戶的意圖,和采購、工廠進(jìn)行充分溝通,給客戶高品質(zhì)的樣品,以提升成單的機(jī)會。

          回復(fù)模板

          此外,針對客戶不同的回復(fù)可以調(diào)用不同的回復(fù)模板,回復(fù)模板實(shí)際上也包含了相應(yīng)的回復(fù)話術(shù)。回復(fù)模板我們在上一篇《外貿(mào)SOP落地(二):如何高效地“影響”海外客戶?》中已經(jīng)有了詳細(xì)介紹,感興趣的童鞋可以去看一下。

          tips:介紹幾個幫助跟進(jìn)客戶的小功能技巧:回復(fù)提醒、閱讀跟蹤(千里眼)功能。

          回復(fù)提醒:重要郵件添加跟蹤提醒,系統(tǒng)定時彈窗,提醒及時跟進(jìn)(回復(fù))客戶,促進(jìn)成交。

          閱讀跟蹤(千里眼):及時查看客戶閱讀郵件情況,透視客戶訪問操作行為,洞察客戶的購買意向,提升成交率。

          工作做的怎么樣了呢?

          業(yè)務(wù)員在應(yīng)對客戶詢盤和索樣的商務(wù)過程中,我們可以通過郵件往來、WhatsApp記錄等方式,來查看和客戶的跟進(jìn)進(jìn)展,保持持續(xù)的溝通跟進(jìn)。

          商機(jī)復(fù)盤:抓過程,拿結(jié)果

          還可以通過商機(jī)復(fù)盤,針對商機(jī)進(jìn)行定期的管理和復(fù)盤,明確客戶的階段,對重點(diǎn)的商機(jī)重點(diǎn)跟進(jìn),對沒有跟進(jìn)的及時總結(jié)問題,提出進(jìn)一步的應(yīng)對措施。

          通過對商機(jī)的各類統(tǒng)計(jì),判斷整體的商機(jī)情況,比如從哪個途徑來的商機(jī)轉(zhuǎn)化率更高,成單的情況有哪些,輸單的原因有哪些......通過這些統(tǒng)計(jì),既是對前面商機(jī)的總結(jié),總結(jié)商機(jī)的轉(zhuǎn)化情況,也可以給后續(xù)跟進(jìn)商機(jī)提供參考。

          如同工廠產(chǎn)品制造SOP流程化一樣,看似紛繁復(fù)雜的銷售工作,其實(shí)也是有章法可循的,也是要經(jīng)過一步一步的SOP達(dá)成成交的,使用孚盟MX這樣的外貿(mào)銷售SOP工具,保證工作品質(zhì)的同時,也提升了效率,在每一個細(xì)節(jié)上進(jìn)行提升,步步為營,最終提升從線索到詢盤再到成交的轉(zhuǎn)化率。

          本篇我們介紹了詢盤報價+索樣互動這一階段的落地策略,也就是如何提升從詢盤到索樣到成交的轉(zhuǎn)化率。按照外貿(mào)銷售SOP潛在客戶—》往來溝通—》詢盤報價—》索樣互動—》出單客戶—》客戶運(yùn)營6個階段,下一章我們將介紹出單客戶+客戶運(yùn)營這一銷售階段的落地策略,敬請期待。有任何問題,也歡迎留言和我們交流!

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