今天給大家?guī)硪黄恼拢和赓Q(mào)人如何打通“任督二脈”,掌握B2B + B2C思維。

這篇文章的靈感來源,最近兩次工作經(jīng)歷:和印度SEO外包服務(wù)商的視頻會(huì)議、和日本眾籌客戶視頻會(huì)議。

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          外貿(mào)人如何打通“任督二脈”,掌握B2B + B2C思維

          Hello 大家好,我是Jack。

          今天給大家?guī)硪黄恼拢和赓Q(mào)人如何打通“任督二脈”,掌握B2B + B2C思維。

          這篇文章的靈感來源,最近兩次工作經(jīng)歷:和印度SEO外包服務(wù)商的視頻會(huì)議、和日本眾籌客戶視頻會(huì)議。

          這兩次視頻會(huì)議結(jié)束后,我和團(tuán)隊(duì)小伙伴做了一個(gè)復(fù)盤,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有意思的現(xiàn)象。

          由于小伙伴都是做2C的,之前很少和客戶開視頻會(huì)議,也不太清楚商務(wù)談判的流程,以及2B訂單外貿(mào)進(jìn)出口流程。

          剛好我2B、2C都有接觸,業(yè)務(wù)和推廣也都有接觸,比較理解這兩種業(yè)務(wù)模式的不同點(diǎn),于是想寫篇文章和大家分享下。

          先說下外貿(mào)B2B

          外貿(mào)B2B訂單有以下幾個(gè)特點(diǎn):

          一、成交周期長,包括開發(fā)客戶周期、談判周期、生產(chǎn)周期、發(fā)貨周期、結(jié)款周期等。


          第一個(gè)開發(fā)客戶周期,開發(fā)客戶有很多種方式。

          傳統(tǒng)的客戶開發(fā)模式有:線下展會(huì)、老客戶推薦、黃頁目錄冊(cè)、谷歌搜索開發(fā)等。

          新興的客戶開發(fā)模式有:社交媒體開發(fā)、海關(guān)數(shù)據(jù)開發(fā)、外鏈開發(fā)等。
          Jack有分享詳細(xì)的文章,如何通過海關(guān)數(shù)據(jù)和谷歌搜索開發(fā),想回顧下這兩篇文章的,可以訪問這2個(gè)鏈接:


          外貿(mào)人--領(lǐng)英不能開發(fā)客戶了,海關(guān)數(shù)據(jù)開發(fā)客戶了解一下?

          谷歌開發(fā)客戶你不得不知的3個(gè)小妙招--外貿(mào)客戶開發(fā)的術(shù)與道
          第二個(gè)談判周期B2B談判流程很多,一般有初步郵件接觸,電話視頻會(huì)議接觸,大的客戶需要驗(yàn)廠,甚至公司實(shí)地拜訪。

          這兩年因?yàn)橐咔?,?dǎo)致國外客戶來中國驗(yàn)廠、公司實(shí)地拜訪的少了很多,不過客戶也會(huì)安排他在國內(nèi)的代理幫他做驗(yàn)廠、驗(yàn)貨。
          商務(wù)談判也是一門藝術(shù)活,里面的很多環(huán)節(jié),大家可以看看《商務(wù)談判》這本書。

          里面有很多商務(wù)談判的細(xì)節(jié),可以幫助大家提高商務(wù)談判的思維,提高談判的成功率。
          第三個(gè)生產(chǎn)周期
          定制的產(chǎn)品,需要先開模,后面反復(fù)打樣測(cè)試,郵寄給國外的客戶,等客戶確定樣品沒問題,才會(huì)開始做大貨。

          這樣子一來一往,生產(chǎn)周期時(shí)間就很長了。
          第四個(gè)發(fā)貨周期
          大部分2B訂單都是走的海運(yùn),海運(yùn)本身就比空運(yùn)和鐵路慢很多,加上疫情國外很多碼頭、港口罷工,海運(yùn)周期比之前更長。
          第五個(gè)結(jié)款周期

          大部分大金額的2B訂單,都是需要走信保、信用證或者OA的,銀行結(jié)賬周期長很多。

          如果你們公司沒有一定的實(shí)力,有些大客戶的訂單,會(huì)因?yàn)榻Y(jié)賬周期而放棄。

          二、客戶專業(yè)度高,包括產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、行業(yè)專業(yè)知識(shí)、進(jìn)出口流程知識(shí)等。
          第一個(gè)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)
          B2B客戶對(duì)產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)很熟練,畢竟天天和這幾個(gè)產(chǎn)品打交道。

          甚至很多新產(chǎn)品開發(fā)的ideal都是客戶反饋過來的,因?yàn)榭蛻粢恢毕胩嵘@個(gè)產(chǎn)品的品質(zhì),給終端用戶帶來最好的體驗(yàn)。
          第二個(gè)行業(yè)專業(yè)知識(shí)
          從事這個(gè)行業(yè)幾年,甚至十幾年,對(duì)這個(gè)行業(yè)發(fā)展歷史和未來發(fā)展趨勢(shì),都看得飛常準(zhǔn)。

          如果你剛?cè)胄?,?duì)這個(gè)行業(yè)還不是很熟悉,你開發(fā)專業(yè)的買手,基本上是開發(fā)不下來的,因?yàn)榭蛻粲X得你們公司在這個(gè)行業(yè)的底蘊(yùn)不夠。
          第三個(gè)進(jìn)出口流程知識(shí)如果你們公司是工廠,一直做的是國內(nèi)B2B,給做外貿(mào)的客戶貼牌的。

          從沒有做外單,也沒有外貿(mào)業(yè)務(wù)員,那么和客戶溝通交流就會(huì)很困難,特別是進(jìn)出口流程這塊。

          三、風(fēng)險(xiǎn)把控意識(shí)強(qiáng),包括產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、按期交付風(fēng)險(xiǎn)、跨國付款風(fēng)險(xiǎn)等。

          第一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
          大批量產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,對(duì)于大的批發(fā)商來講,就是個(gè)災(zāi)難,會(huì)大大損壞品牌的聲譽(yù)。

          為了避免這種風(fēng)險(xiǎn),一般都會(huì)先下樣品單,通過樣品單來測(cè)試你們公司的產(chǎn)品質(zhì)量。

          有句話叫做:試問大單何處?小單腳下鋪路!

          樣品單一般都是為后期大單做鋪墊的,所以產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)非常重要。
          第二個(gè)按期交付風(fēng)險(xiǎn)

          B2B大單大部分都是定制的,產(chǎn)品上線前都制定好了產(chǎn)品的生命周期。

          什么時(shí)候推廣,什么時(shí)候生產(chǎn)好,什么時(shí)候到貨,什么時(shí)候收款。
          很多2B買手都不是最終的買家,他們還需要把產(chǎn)品按期給到下面的批發(fā)商和經(jīng)銷商,所以很看重產(chǎn)品按期交付。

          如果你們不能按期交付,會(huì)給2B買手造成很大的損失,一般在合同里面會(huì)簽訂條款,如果你們延期多少,要給對(duì)方賠償多少延期金。
          第三個(gè)跨國付款風(fēng)險(xiǎn)最近兩年國際局勢(shì)不是很穩(wěn)定,匯率市場(chǎng)很不穩(wěn)定,經(jīng)常爆出某國匯率暴跌,比如說最近土耳其里拉就一瀉千里了。

          國際匯款風(fēng)險(xiǎn)還是很大的,加上歐美的一些制裁,大金額美元交易,更容易被限制。

          說完了外貿(mào)B2B,再說下外貿(mào)B2C

          外貿(mào)B2C訂單有以下幾個(gè)特點(diǎn):

          一、成交周期短一般客戶在瀏覽獨(dú)立站詳情頁后,半個(gè)小時(shí)內(nèi),就可以確定成交,并完成付款。


          所以一個(gè)打開速度快,比較簡潔美觀的詳情頁就很重要了,它會(huì)無形中提高你的轉(zhuǎn)化率。
          二、客戶專業(yè)度,相對(duì)沒那么高客戶更看重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)包裝是否好看,而不是產(chǎn)品的功能賣點(diǎn),所以2C獨(dú)立站的詳情頁設(shè)計(jì)的往往比2B的獨(dú)立站更好看,就是為了客戶更快速的成交。

          詳情頁建議多去看一些友商的描述,特別是國外友商,因?yàn)樗麄兊奈陌父拥氐酪恍?,很多詞語我們想不出來。

          比如說這個(gè)描述:It’s a Must-Have for On-The-Go Content Creators Looking to Create Better Photos & Videos.


          可能我們會(huì)描述這個(gè)攝影燈質(zhì)量多么好,會(huì)忽略他的用戶群體是做:圖片和視頻內(nèi)容創(chuàng)作的。

          比如說一些YouTube網(wǎng)紅,Instagram KOL這些,或者vloger.


          三、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低如果你們產(chǎn)品貨值比較便宜,比如說30-40美金的,出了質(zhì)量問題,一般補(bǔ)發(fā)一個(gè)就可以了。

          或者給客戶退款,也沒多大問題,畢竟金額不是很高,大家都能接受。
          因?yàn)槎▋r(jià)時(shí)候,其實(shí)會(huì)考慮一定比例的退貨率,定價(jià)里面包含了這些退貨成本的。

          B2B B2C如何相互打通其實(shí)最近B2B2C的概念很火,很多朋友也都聽過。


          先說下B2B如何做B2C


          具體點(diǎn)來說,就是你做B2B起步的,一部分給客戶貼牌,就是傳統(tǒng)外貿(mào)的OEM、ODM了。

          一部分做自己的品牌,生產(chǎn)一部分出來,拿出來掛在1688賣,或者獨(dú)立站賣。

          產(chǎn)品質(zhì)量比較好,有些小的批發(fā)商發(fā)現(xiàn)了,想從你這里買你的產(chǎn)品,他們也不想做自己的品牌,就直接賣你品牌的產(chǎn)品。

          考慮到全球那么多市場(chǎng),有些小B客戶做亞馬遜的,有些小B客戶做eBay的,有些小B客戶做速賣通的。

          你可以搞個(gè)2C獨(dú)立站,慢慢的你的2C業(yè)務(wù)就慢慢發(fā)展起來了。


          你的一個(gè)產(chǎn)品賣爆了之后,后續(xù)再慢慢開發(fā)新的產(chǎn)品,就會(huì)有更多的小B客戶過來,小B客戶多了,C端客戶自然就多了。

          這個(gè)過程就是B2B到B2C的一個(gè)過程,B2B到B2C有這么幾個(gè)個(gè)好處:

          一、每天的訂單穩(wěn)定,所以每月的訂單穩(wěn)定,訂單可以提前鎖定,方便工廠提前采購備料,方便和工廠談價(jià)。


          二、交期更穩(wěn)定,因?yàn)樘崆版i定訂單,所以交貨時(shí)間也更好穩(wěn)定下來。
          三、養(yǎng)工人和設(shè)備,如果你自己開廠的,你每天都要開設(shè)備的,不然工人的工資沒發(fā)發(fā),工人都離職,去其他廠了。

          四、2C訂單利潤比2B更高,畢竟零售訂單利潤確實(shí)要比批發(fā)高很多。
          五、現(xiàn)金流更穩(wěn)定,抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng),因?yàn)槊刻欤總€(gè)月訂單都比較穩(wěn)定。


          然后再先說下B2C如何做B2B
          假如你一開始就是做B2C的,比如說做獨(dú)立站的,一直都是1個(gè)2個(gè)單獨(dú)賣給散客的。
          某天你的網(wǎng)站有個(gè)批發(fā)客戶,問你能不能一次性賣給他1000個(gè),他想拿去賣日本市場(chǎng),在日本的眾籌平臺(tái)MAKUAKE,亞馬遜,樂天,雅虎上面去賣。

          你收到郵件后,拿出計(jì)算機(jī)按了幾下,我們這個(gè)產(chǎn)品單價(jià)是40美金,1000個(gè)那就是40000美金了。

          即使按照批發(fā)價(jià)22美金一個(gè)賣給他,那也是22000美金,如果按照40美金一個(gè)一個(gè)的賣,我需要賣給550個(gè)客戶,這個(gè)產(chǎn)品起碼要賣2-3個(gè)月。

          怎么算,都不吃虧,而且客戶還需要提前支付30%定金給你,剩下70%發(fā)貨前付清。

          錢到了你的銀行卡,基本就是板上定釘?shù)氖虑榱恕?br>你再也不用擔(dān)心客戶搞PayPal申訴,你要退款了,也不用擔(dān)心PayPal申訴率高,PayPal賬號(hào)被凍結(jié)了?。?!

          這個(gè)過程就是B2C到B2B的過程,B2C到B2B有這么幾個(gè)好處:

          一、渠道會(huì)做的更全面
          全靠你自己一個(gè)人鋪渠道,很難鋪的那么全。

          畢竟一個(gè)人可以走的更快,但一群人可以走得更遠(yuǎn)。

          比如說大部分汽車都是走線下4S店渠道,你可以在官網(wǎng)看到產(chǎn)品的信息,但是要預(yù)約試駕,還是要去線下4S店的。
          跨境電商這塊的Anker 現(xiàn)在也在鋪他們的2B渠道商,他們幾個(gè)歐洲小語種官網(wǎng),就是他們歐洲的代理商自己弄的。

          二、抗風(fēng)險(xiǎn)更強(qiáng)
          2B一個(gè)訂單,就是幾萬甚至幾十萬美金,一個(gè)客戶的訂單,相當(dāng)于獨(dú)立站1-2個(gè)月的銷售額了,而且還是先付款再發(fā)貨的。

          2C模式是先做貨,發(fā)到海外倉,在等客戶下單的,是先自己把錢給出了的,即使工廠可以給你賬期,這個(gè)錢到了賬期也是要還的。
          三、品牌打造更有優(yōu)勢(shì),畢竟是一群人在做推廣如果一個(gè)客戶在亞馬遜,谷歌,F(xiàn)acebook,YouTube,線下店都看到了你們的產(chǎn)品,說明你們品牌做得很全面。

          他去購買,也更有保障一些,出了問題,退換貨什么的,會(huì)方便很多。

          一個(gè)組織架構(gòu)比較全面的公司,基本都會(huì)同時(shí)布局B2B B2C的,如果前期沒有布局,中后期都會(huì)布局的。
          這樣子可以降低風(fēng)險(xiǎn)的,避免雞蛋放在一個(gè)籃子。

          渠道也會(huì)鋪設(shè)的很全面,比如說國內(nèi)市場(chǎng),國外市場(chǎng)都做,防止因?yàn)橘Q(mào)易戰(zhàn)或者平臺(tái)政策受到影響。
          海外市場(chǎng)也是歐美市場(chǎng)也做,新興市場(chǎng)也做,比如說東南亞,拉美市場(chǎng),不會(huì)一只腳走路。

          這樣子的公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng),也會(huì)走的更遠(yuǎn)。

          很多亞馬遜大賣這兩年紛紛落馬,一個(gè)原因就是渠道單一,只做2C不做2B,只做平臺(tái)不做獨(dú)立站,只做歐美不做其他新興市場(chǎng)。
          導(dǎo)致結(jié)構(gòu)畸形,市場(chǎng)行情好,問題不是很明顯,市場(chǎng)退潮后,才會(huì)發(fā)現(xiàn)哪些賣家在裸泳。

          以上就是B2B B2C大概的一個(gè)情況,具體的情況,比我這個(gè)文章,要多很多哈,畢竟外貿(mào)世界是那么地豐富多彩。
          時(shí)間精力有限,先分享這么多了,歡迎大家在評(píng)論區(qū)交流討論,你們對(duì)外貿(mào)B2B B2C的看法。

          我搞了個(gè)外貿(mào)和跨境電商聊天吹水群

          Jack 2021年總結(jié)

          外貿(mào)人--領(lǐng)英不能開發(fā)客戶了,海關(guān)數(shù)據(jù)開發(fā)客戶了解一下?

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