一、CPPM認(rèn)證簡(jiǎn)介

美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì) (American Purchasing Society簡(jiǎn)稱APS) 是全球極具權(quán)威的采購(gòu)管理領(lǐng)域的培訓(xùn)認(rèn)證專業(yè)組織，其CPPM國(guó)際資質(zhì)認(rèn)證得到世界多個(gè)國(guó)家的認(rèn)可,其知識(shí)體系完善、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)、操作技能全面，具備良好的通用性，具有廣泛的代表性和國(guó)際權(quán)威性。隨著就業(yè)要求的不斷提高，經(jīng)過認(rèn)證的專業(yè)采購(gòu)人員已經(jīng)從眾多工作競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。

CPPM雙認(rèn)證分為三個(gè)級(jí)別：

注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)助理(CAP）

注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)專員（CPP）

注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理（CPPM）

二、CPPM認(rèn)證培訓(xùn)特色

參加統(tǒng)一考試合格后，獲得美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)（APS）頒發(fā)并在中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心審批注冊(cè)的專業(yè)采購(gòu)人員（CPP&CPPM）中英文證書。


美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)、國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部、美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)權(quán)威公示，為您職業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

專為采購(gòu)從業(yè)人員量身定制的課程：系統(tǒng)性、 實(shí)效性，為采購(gòu)從業(yè)人員提供清晰的管理框架和工具。

強(qiáng)大的師資隊(duì)伍：APS授權(quán)講師，及世界500強(qiáng)企業(yè)的高級(jí)采購(gòu)管理人員聯(lián)袂執(zhí)教。


三、CPPM認(rèn)證目標(biāo)

提高人們對(duì)在各行業(yè)中從事采購(gòu)工作的、經(jīng)過認(rèn)證的人員的專業(yè)地位的認(rèn)知和接受程度。

開發(fā)能夠提高采購(gòu)效率和效力的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作指南。

發(fā)展和貫徹采購(gòu)工作中應(yīng)遵循的道德準(zhǔn)則，促進(jìn)公眾對(duì)現(xiàn)代商業(yè)行為和做法的接受和了解，提高直接從事采購(gòu)工作的人員的信心、樂趣和自豪感。

四、招生對(duì)象

來自采購(gòu)、物流、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈等職能部門的管理人員，包括企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略制定經(jīng)理、采購(gòu)政策制定主管、采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)施人員、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、招投標(biāo)管理、金融投資管理、財(cái)務(wù)管理及其他有志于從事采購(gòu)管理的各類企事業(yè)單位的人士。

五、課程設(shè)置6個(gè)模塊：

模塊一、供應(yīng)商選擇與評(píng)估

1. 供應(yīng)市場(chǎng)的種類與經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

2. 供應(yīng)商的信息來源

3. 供應(yīng)商評(píng)估的指標(biāo)與權(quán)重

4. 供應(yīng)商的等級(jí)評(píng)定與管理

5. 供應(yīng)商關(guān)系沖突與協(xié)調(diào)

模塊二、采購(gòu)談判技巧

1. 采購(gòu)談判的認(rèn)識(shí)

2. 采購(gòu)談判的挑戰(zhàn)是什么

3. 如何制定談判計(jì)劃

4. 如何實(shí)施有效的談判

5. 談判技能訓(xùn)練

模塊三、采購(gòu)合同管理

1. 合同的形式

2. 合同的管理

3. 合同修改、簽約

4. 合同違約和爭(zhēng)議解決

5. 采購(gòu)合同的價(jià)格形式

模塊四、供應(yīng)鏈管理

1. 供應(yīng)鏈管理的核心

2. 供應(yīng)鏈管理前后級(jí)管理

3. 需求管理流程

4. 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理流程

5. 在供應(yīng)鏈上發(fā)展和實(shí)施伙伴關(guān)系




模塊五、采購(gòu)成本管理

1. 成本管理的采購(gòu)戰(zhàn)略

2. 采購(gòu)價(jià)格及采購(gòu)成本分析技術(shù)

3. 采購(gòu)成本財(cái)務(wù)分析

4. 供應(yīng)商成本現(xiàn)場(chǎng)改善之道

5. 降低采購(gòu)成本的手法

模塊六、采購(gòu)戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)控制

1. 采購(gòu)戰(zhàn)略管理

2. 成本管理的采購(gòu)戰(zhàn)略

3. 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制技術(shù)

4. 內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)

5. 采購(gòu)的內(nèi)部管理---控制和審計(jì)

CPPM證書含金量日益凸顯，CPPM已經(jīng)成為采購(gòu)、供應(yīng)鏈行業(yè)普遍接受和認(rèn)可的采購(gòu)類證書。其知識(shí)體系完善、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)、操作技能全面，具備良好的通用性，具有廣泛的代表性和國(guó)際權(quán)威性！

【你將收獲什么？】

?全面提升采購(gòu)與供應(yīng)管理者的職業(yè)能力

?深度拓展企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)管理的價(jià)值空間

?培養(yǎng)國(guó)際化、規(guī)范化的采購(gòu)與供應(yīng)管理職業(yè)團(tuán)隊(duì)

?提高企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

?發(fā)展和貫徹采購(gòu)工作中應(yīng)遵循的準(zhǔn)則，促進(jìn)采購(gòu)行業(yè)的規(guī)范與發(fā)展

?獲得美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)CPPM證書，證明專業(yè)實(shí)力，提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

?培訓(xùn)課程覆蓋采購(gòu)與供應(yīng)知識(shí)體系、實(shí)戰(zhàn)及考試內(nèi)容

?為企業(yè)做好降本工作，創(chuàng)造價(jià)值，使采購(gòu)部門從“花錢”走向“掙錢”

?掌握利用采購(gòu)與供應(yīng)鏈知識(shí)為企業(yè)增值、為自身職業(yè)生涯增值。

來源于微信公眾號(hào)