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亞馬遜無(wú)貨源模式的火爆跟國(guó)內(nèi)也有一些和關(guān)系,像前幾年國(guó)內(nèi)電商體量還行,小批人賺錢,求大于供,當(dāng)然不需要找新項(xiàng)目,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)體量不行了,基本就是求大于供,價(jià)格戰(zhàn),惡意搞對(duì)手,國(guó)內(nèi)體量滿了的時(shí)候當(dāng)然要找新項(xiàng)目啊,亞馬遜的這個(gè)模式跟國(guó)內(nèi)的模式差不多,他們好理解,套用,所以才會(huì)導(dǎo)致這么火的,亞馬遜的體量非常大有這個(gè)前提保證,所以大家才會(huì)去搞
當(dāng)今的社會(huì)環(huán)境,正是電商發(fā)展的最好機(jī)遇。一有國(guó)家政策支持,二有成熟的電商服務(wù),不管是方向上、服務(wù)上,對(duì)電商人來(lái)說(shuō),這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。但電商平臺(tái)好做嗎?先說(shuō)國(guó)內(nèi)的電商。國(guó)內(nèi)的電商主要焦點(diǎn)是淘寶天貓和京東這兩大平臺(tái),當(dāng)然近來(lái)網(wǎng)易嚴(yán)選也迅速發(fā)展,包括唯品會(huì)、集美優(yōu)品已經(jīng)頭條號(hào)推出的電商購(gòu)物平臺(tái),無(wú)不為線下商家提供大量線上開店機(jī)會(huì),即使小到便利店,也能網(wǎng)上銷售爽一把,更不說(shuō)其他傳統(tǒng)的大型企業(yè)轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。
亞馬遜無(wú)貨源模式:就是你可以去電商平臺(tái)找一個(gè)你想做的商品,挑選你滿意的店鋪,通過(guò)技術(shù)修改,標(biāo)題優(yōu)化上架到自己的店鋪中。
外國(guó)人的購(gòu)買習(xí)慣更區(qū)別去淘寶,不會(huì)考慮你銷量高不高、排名靠不靠前,他們的購(gòu)物習(xí)慣就是覺得這個(gè)產(chǎn)品很好就會(huì)購(gòu)買,而且亞馬遜沒有及時(shí)回復(fù)客服,通信物流全靠郵件,省去了很多環(huán)節(jié)和麻煩!
現(xiàn)在的電商平臺(tái)基本上都是千人千面,就是說(shuō)每一千個(gè)人都會(huì)有一千種眼光,選品再好的店鋪也無(wú)法滿足所有客戶的需求。但是,無(wú)貨源店群就是根據(jù)亞馬遜平臺(tái)千人千面的規(guī)則合理的上架產(chǎn)品,讓每一個(gè)用戶都能搜到相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品,而且在亞馬遜上我們?cè)谝粋€(gè)品類里大量的SKU,這個(gè)產(chǎn)品不出單另一個(gè)產(chǎn)品就出單。
既然是無(wú)貨源那么那些跟賣幾萬(wàn)件產(chǎn)品的店,貨源問題是什么解決的呢?在亞馬遜的平臺(tái)體系中是允許跟賣的。撇開跟賣這個(gè)問題不談,跟賣和自己新建Listing的唯一差別,可能就是少了前期準(zhǔn)備圖片,準(zhǔn)備文案,各種文案創(chuàng)建的過(guò)程,在供應(yīng)鏈這個(gè)角度,其實(shí)是一樣的。
如果要做好亞馬遜,運(yùn)營(yíng)技巧再?gòu)?qiáng),如果供應(yīng)鏈的問題沒法好好解決,那么其實(shí)也很難將亞馬遜做好。今天想分享的核心重要觀點(diǎn),就是從跟賣幾萬(wàn)個(gè)SKU的這個(gè)視角,去考慮下解決貨源的問題能有哪些,我想,如果能夠?qū)⑦@個(gè)問題的貨源問題給解決了,那么新建Listing的貨源,肯定也不是問題。
以上就本嗯所有的內(nèi)容了,我們下期再見!