新手開(kāi)店對(duì)于品牌折扣童裝尾貨貨源的來(lái)源都不是很清楚，今天咱就給大家來(lái)說(shuō)說(shuō)尾貨的一些情況，它到底是怎么來(lái)的。品牌童裝尾貨，是指國(guó)內(nèi)服裝生產(chǎn)廠(chǎng)家根據(jù)國(guó)外來(lái)料、來(lái)樣或國(guó)外來(lái)樣、國(guó)內(nèi)選料進(jìn)行加工，在完成訂單后剩余的那部分產(chǎn)品，包括從面料、規(guī)格、多余或節(jié)省下來(lái)的布料私自加工的，而國(guó)內(nèi)品牌童裝在下訂單的時(shí)候一般會(huì)采用“來(lái)料加工”的方式，為確保生產(chǎn)足夠量的合格產(chǎn)品，當(dāng)然來(lái)料配給量肯定會(huì)大于訂單要求。而加工廠(chǎng)家在按訂單交貨后，總會(huì)有小部分已經(jīng)生產(chǎn)完成的童裝剩余，這部分商品就成了“品牌童裝尾貨”。




那么具體是什么情況呢？小編認(rèn)為主要有以下三種情況：
一，出口受阻，即“外貿(mào)原單”，“外貿(mào)庫(kù)存”，由于種種原因不能出口或者計(jì)劃多生產(chǎn)的庫(kù)存尾貨;
二，廠(chǎng)家預(yù)計(jì)多出生產(chǎn)，導(dǎo)致過(guò)剩。品牌童裝公司的毀單，拋單行為。這些因?yàn)榉N種原因形成庫(kù)存的品牌童裝給童裝廠(chǎng)家?guī)?lái)了很大不便，你想，那么多庫(kù)存就需要占用倉(cāng)庫(kù)空間，而童裝廠(chǎng)家還要生產(chǎn)新的當(dāng)季品牌童裝，生產(chǎn)多了就沒(méi)有地方放了，這是租地成本的增加;還有需要請(qǐng)人來(lái)看管倉(cāng)庫(kù)，那么多的庫(kù)存，還要保證不發(fā)霉發(fā)臭，這是人力成本的增加;


三，童裝廠(chǎng)家還要有足夠的流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金，做生意要有周轉(zhuǎn)資金才能安穩(wěn)做下去，出于以上三種原因，就需要快速脫手這批品牌童裝，有時(shí)候甚至以低于成本價(jià)脫手也在所不辭。
你可能會(huì)好奇，是誰(shuí)接這個(gè)“盤(pán)”，是品牌童裝店嗎?不可能的，像市場(chǎng)上那種品牌童裝店是沒(méi)有這個(gè)消化能力的，且不說(shuō)能不能從童裝廠(chǎng)家那里拿到庫(kù)存尾貨，就算可以?xún)?yōu)惠拿到，你怎么存放呢?你一個(gè)小店有那么大的倉(cāng)庫(kù)嗎?再假設(shè)你有倉(cāng)庫(kù)，你賣(mài)得出去那么多嗎?不要小看童裝廠(chǎng)家的庫(kù)存，賣(mài)不出去就會(huì)形成壓貨，大量的周轉(zhuǎn)資金凍結(jié)在那里，還怎么做生意。那么，是誰(shuí)幫助童裝廠(chǎng)家清理庫(kù)存的呢?當(dāng)然是品牌折扣童裝批發(fā)公司。




品牌童裝批發(fā)公司銷(xiāo)售模式一般是雜款和走份兩種形式。走份的意思就是按份賣(mài)，一般一個(gè)品牌100件算一份，走份是相對(duì)挑款來(lái)說(shuō)的，拿貨不能挑款式和尺碼，只能按份拿，一般有點(diǎn)品牌知名度的尾貨都是走份的形式；雜款就是不管品牌和款式，很多件一包，里面可能有衣服、褲子、裙子等等各種，一般沒(méi)有品牌知名度的童裝尾貨按雜款賣(mài)，價(jià)格相對(duì)走份低。另外就是開(kāi)頭說(shuō)的工廠(chǎng)尾單，一般是按照整單，比如某品牌的外套剩下500件，一個(gè)款式可能尺碼會(huì)全也不一定會(huì)全，叫做整單尾貨，一般需要量大的客戶(hù)才能吃下。