現(xiàn)時期，企業(yè)的信息采購活動有三種形式，它們代表了縱深程度不同的三個層次。

1、網(wǎng)上直接交易

網(wǎng)上直接交易是將傳統(tǒng)的直接交易方式移植到互聯(lián)網(wǎng)上進行。企業(yè)通過查閱BBS公告板、發(fā)送電子郵件、訪問相關(guān)網(wǎng)站等多種方式尋找合適的交易伙伴，洽談具體的交易條件，并最終實現(xiàn)交易。相對于傳統(tǒng)的直接交易方式而言，網(wǎng)上直接交易充分利用了互聯(lián)網(wǎng)信息豐富、高效便捷和費用低廉的特點，擴大了選擇范圍，提高了采購效率，降低了交易成本，節(jié)約了采購費用，為企業(yè)改善物資供應及其管理活動創(chuàng)造了必要的條件。這種方式簡單有效，是實現(xiàn)信息采購的初級形式。目前，許多企業(yè)通過這種方式實現(xiàn)信息采購，并取得了較好的效果。

2、網(wǎng)上招標采購

招標是企業(yè)實現(xiàn)采購的重要方式。利用互聯(lián)網(wǎng)進行網(wǎng)上招標采購，使廣大的供應商都有參與投標的機會，都可在其方便的時間參加投標活動，增加了采購的競爭性和透明度，一個非常突出的特點就是公平、公正。所以，企業(yè)不僅可以優(yōu)化采購渠道、節(jié)約采購費用、提高采購效率，還能了解供求信息，改善采購和物流管理。網(wǎng)上招標采購比網(wǎng)上直接交易方式有所發(fā)展，對企業(yè)的內(nèi)部管理活動也有更高的要求，但效果更顯著、優(yōu)勢更突出。

3、E-供應鏈管理

供應鏈管理能力是企業(yè)競爭的重要戰(zhàn)略資源。在全球經(jīng)濟一體化和市場競爭日益激烈的今天，提升企業(yè)的供應鏈管理能力，對創(chuàng)造企業(yè)競爭優(yōu)勢至關(guān)重要。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行供應鏈管理，即E-供應鏈管理，將大大改善企業(yè)與外部市場的聯(lián)系，有效地實現(xiàn)信息傳遞，降低經(jīng)營成本，加速資金周轉(zhuǎn)，增加企業(yè)收益，從而提高企業(yè)競爭力。在發(fā)達國家，現(xiàn)今有80%的企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)進行經(jīng)營活動，但只有大約7%的企業(yè)應用E-供應鏈管理。原因在于其難以模仿。所以，從供應鏈管理角度將信息采購有效整合于企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動，形成這方面的核心能力，將為企業(yè)創(chuàng)造長期的競爭優(yōu)勢。