第一章 u201c黃色威脅u201d

　　劃時代的變革具有一種令人不快的特性：在它來臨之初，人們通常并不情愿立刻接受它。我們德國人更是如此。在有可能帶來深刻影響的變化面前，我們寧愿閉上眼睛。我們總是希望，根本性的變革最好來得遲一些，緩一些。當(dāng)然，這種想法并非全無道理。既然是涉及未來幾代人命運的問題，我們何必要倉促行事呢？然而中國的崛起證明，即使變化發(fā)生在世界的另一端，如果不能對其予以足夠重視，并作出及時恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)，很可能會吃大虧。這些變化仿佛遙遠(yuǎn)天際轟鳴的隱約雷聲，那些正在郊外野餐的人們尚不及享用完盤中的雞腿，冰雹已瞬間從天而降。

　　對于死氣沉沉的世界經(jīng)濟來說，中國是一個福音。30年來，這個大國呈現(xiàn)出一派繁榮景象。2004年，中國占世界制造業(yè)增量的比例居世界之首。中國努力憑借自己的力量應(yīng)對種種國內(nèi)問題，并避免使其他國家受到連累。中國領(lǐng)導(dǎo)人冷靜沉著地克服了亞洲金融危機、非典危機以及來自世界經(jīng)濟的各種新挑戰(zhàn)。亞洲因為中國而變得更加穩(wěn)定。2004年春，當(dāng)中國出現(xiàn)因盲目投資導(dǎo)致的經(jīng)濟過熱問題時，中國政府果斷采取了有效措施。中國政府并不試圖遮掩過失，而是坦誠自信地指出自身問題，以此為世界媒體的批評性報道定下基調(diào)。這些都是如何做到的呢？

　　在世界的任何一個角落，人們都能感受到中國給地球帶來的震動。中國正在悄然而堅定地打破世界的靜止?fàn)顟B(tài)，釋放出令人難以置信的巨大能量。13億中國人都在同一時間奮力向上，在過去的數(shù)十年中，這是他們不能做，也無法做到的。中國人雖然是被西方強行拖人了自由市場經(jīng)濟的競爭，但是他們很快便掌握了市場經(jīng)濟的運轉(zhuǎn)機制，并巧妙地利用了資本主義的力量。

　　u201c拿出勇氣來！u201du2014u2014就在不久前，德國人還在以這樣的口吻訓(xùn)誡中國人。如今，已經(jīng)沒有哪個中國人愿意聽到這種話。當(dāng)你遇到一個在中國生活了十幾年并經(jīng)常往返于兩地的德國人時，他很可能會說，實際上真正需要勇氣的是德國人自己。

　　中國u2014u2014這個距離德國萬里之遙，正在重新崛起的大國，對年輕一代德國人的生活所產(chǎn)生的影響，很可能比德國國內(nèi)爭論不休的諸多問題的影響更為深遠(yuǎn)。德國未來的命運和走向，更多地決定于遙遠(yuǎn)的中國。對大多數(shù)德國人來說，他們甚至從來沒有和中國人握過一次手，他們中間很少有人能夠說出某位當(dāng)代中國名人的名字，更不用說中國的流行歌星或是作家了。在2008年北京奧運會之后，一些德國人終于知道了中國最著名運動員的名字，雖然他們并不能把名字正確拼寫出來。但是中國對德國來說，卻已近在咫尺。中國在有意無意之問，已經(jīng)利用全球化編織起一張嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)，將我們籠罩在其中，使我們難以擺脫對它的依賴。中國正在為世界制訂標(biāo)準(zhǔn)，包括德國在內(nèi)的歐洲工業(yè)大國也不得不遵守這些標(biāo)準(zhǔn)。奧地利作家約翰內(nèi)斯·馬里奧·希默爾（Johannes Mario Simmel）在一本小說的開篇寫道：u201c親愛的吉蒂，我們德國人雖然可以創(chuàng)造經(jīng)濟奇跡，可是卻不會做沙拉，其實不必一切都盡善盡美。u201d現(xiàn)如今，我們制作土豆沙拉的水平是不是比我們的經(jīng)濟狀況要略好一些呢？

　　u201c德國制造u201d在德國已經(jīng)成為稀有品。我們每天購買的商品，從垃圾桶、襯衣、激光唱機、筆記本電腦到集裝箱船，全部是從中國進口。中國不僅是世界最大的服裝鞋類生產(chǎn)國，同時也是山地自行車、微波爐、手機的最大產(chǎn)地。甚至高科技產(chǎn)品，如便攜式電腦制造等領(lǐng)域，中國也已名列世界前茅。中國鋼鐵產(chǎn)量居世界首位，2008年上半年，中國鋼產(chǎn)量是美國的四倍以及印度和德國的十倍。2004年，中國的汽車產(chǎn)量甚至超過了德國，僅次于日本和美國。果有誰在2004年初宣稱，中國將會收購IBM電腦和英國羅孚轎車（MG ROVER）的話，肯定會被稱為天方夜譚。中國2004年對外貿(mào)易額突破萬億美元，將富裕的鄰國日本甩在了身后，緊隨美國、德國，居世界第三位。此外，2004年中國國民經(jīng)濟總量已躍居世界五強。2008年，中國經(jīng)濟超過德國，成為世界第三大經(jīng)濟體。在2003年至2006年短短三年中，中國對外貿(mào)易額便增長了一倍。除商品交流外，人員交流也日益頻繁。德國漢莎航空公司監(jiān)事會主席約爾根·韋伯（Jtirgen Weber）預(yù)測，到2010年，漢莎飛往北京和上海的航班將增至每13四班，客流量將超過北京至紐約的客運人數(shù)。如今，漢莎飛往中國的航班已增加到每日兩班。

　　u201c中國毫無疑問將成為世界制造業(yè)的基地u201d，德國化學(xué)工業(yè)巨頭巴斯夫公司（BASF）董事長賀斌杰（Jtirgen Hambrecht）十分肯定地說。他的觀點有事實為據(jù)。巴斯夫公司投資30億歐元，在南京建立了石油化工一體化基地u201c揚子石化一巴斯夫有限公司u201d，這是巴斯夫公司有史以來金額最大的一筆單項投資。2007年，巴斯夫公司在華營業(yè)額達到了44億歐元。中國不僅是世界工廠，同時也是一個巨大的銷售市場以及世界增速最快的市場。因此，中國近年來吸引外資的數(shù)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他國家。僅2007年，外來投資額便超過900億美元，占世界投資總量的l0％。通過許多大型國有企業(yè)的海外擴張計劃，中國對外投資急劇增長，很快便將把亞洲發(fā)達國家甩在身后。雖然中國原材料進口增長迅猛，但2007年中國的貿(mào)易順差仍高達2600億美元，比2006年增加近50％。此外，與傳統(tǒng)工業(yè)國相比，中國廉價勞動力的優(yōu)勢還可以繼續(xù)保持相當(dāng)長一段時間。從西方角度看，這里似乎存在一個悖論：中國的工人和工程師雖然收入不高，但他們卻頗感滿足。無論工作條件如何艱苦，他們都默默承受，其原因在于，他們生活水平的改善超過了中國以往任何一個歷史時期。這一切給德國帶來了深刻影響。德國勞動力價格不得不參照中國的工資水平重新衡定，因為我們面對著一個令人吃驚卻又無法回避的現(xiàn)實：在全球化經(jīng)濟中，人與人的勞動都變成了商品，供應(yīng)量一旦增加，價格便會下降。德國人的自我認(rèn)知以及德國經(jīng)濟都已陷入一種尷尬境地，出路只有兩條，而兩條出路都一樣糟糕：第一條出路是縮減工資，這種辦法雖然可以提高德國產(chǎn)品的競爭力，但卻會損害德國就業(yè)者的利益，而德國人購買力的降低又會反過來影響經(jīng)濟；第二條出路是，德國企業(yè)效仿法國、日本或者美國等競爭對手，將一部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國，但這樣做又會導(dǎo)致本國就業(yè)崗位和國家稅收的減少。德國前總理施羅德（Gerhard Schrfider）一直期待德國企業(yè)進入中國市場能夠給兩國帶來u201c雙贏u201d的結(jié)果，從目前來看，情況暫時還算令人滿意，因為我們?nèi)匀豢梢韵蛑袊隹诋a(chǎn)品。但是形勢正在發(fā)生急劇變化，其速度大大超出我們的預(yù)料，而中國先于我們意識到了這一點。在歐洲，首當(dāng)其沖受到?jīng)_擊的國家正是德國。為保持自身的競爭力，德國目前是在中國投資最多的歐洲國家。據(jù)美國管理咨詢公司科爾尼公司（A.T.

　　Kearney）預(yù)測，在2015年之前，僅德國化工領(lǐng)域，面臨失業(yè)危險的人數(shù)就將達到l5萬至20萬。作為德國經(jīng)濟支柱的中小企業(yè)的處境同樣不容樂觀。2003年，德國機械制造業(yè)裁員24000人，其中一個原因是，越來越多的機器制造已經(jīng)轉(zhuǎn)移到中國。由于中國的原因，德國制造業(yè)的規(guī)模正在縮小。美國波士頓咨詢公司（Boston Consulting Group）估計，至2015年，德國產(chǎn)業(yè)工人數(shù)量將減少140萬。

　　為恢復(fù)德國經(jīng)濟的競爭力，德國政府目前正在努力推行深層改革，而其財政能力的大小，則取決于中國上升為世界經(jīng)濟強國的速度及其影響。德國目前仍在勉強維持的社會福利水平幾年之后將使我們不堪重負(fù)。德國稀有金屬技術(shù)公司賀利氏集團（Heraeus）u2014u2014一家年營業(yè)額70億歐元的中小企業(yè)聯(lián)合體u2014u2014監(jiān)事會主席兼董事賀利氏（Jurgen Heraeus）認(rèn)為：u201c對中國覺醒的速度，德國人仍然毫無覺察。u201d他的這番話絕不只是為了威嚇德國工會。自二戰(zhàn)結(jié)束以來，類似賀利氏集團的中小企業(yè)構(gòu)成了德國經(jīng)濟的中堅，這些企業(yè)的管理層對世界變化的反應(yīng)遠(yuǎn)比其他人更加敏感。在他們看來，德國面臨的并不是一場經(jīng)濟危機，而是一場全球性變革的開端。聯(lián)邦德國前總理庫爾特·喬治·基辛格（Kurtu2014Georg Kiesinger，1967--1969在位）在其任期的最后一年，在聯(lián)邦議院發(fā)出警告：u201c我要說的只有一句：中國，中國，中國。u201d他在講這番話時一定不會想到，在他的眾多講話中，這句話是人們今天能夠記起的唯一一句?，F(xiàn)在看來，他的警告比以往任何時候都更具現(xiàn)實意義。盡管目前德國各類報刊的經(jīng)濟版早已充滿了對中國的贊譽之辭，然而中國的發(fā)展不過剛剛起步，其巨大的潛能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來。

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