黃鴻年1991年在香港收購(gòu)了處于虧損狀態(tài)的日資上市公司u2014u2014u201c紅寶石u201d，并于當(dāng)年12月12日將其更名為u201c香港中國(guó)策略投資公司u201d，簡(jiǎn)稱為u201c中策u201d。這個(gè)名稱蘊(yùn)含了黃鴻年的夢(mèng)想：運(yùn)用個(gè)人在海外的影響力，帶動(dòng)世界華商在資金、技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢(shì)與中國(guó)國(guó)有企業(yè)合作，參與國(guó)有企業(yè)體制改革。同時(shí)，u201c中策u201d也貫徹了黃鴻年的大氣作風(fēng)，李嘉誠(chéng)的和黃集團(tuán)、美國(guó)投資銀行摩根士丹利、日本伊藤忠商社等重量級(jí)財(cái)團(tuán)均在其間擁有相當(dāng)股份?！201c中策u201d的平臺(tái)剛搭建不久，鄧小平便強(qiáng)調(diào)，改革開(kāi)放的膽子要大一些，敢于試驗(yàn)，看準(zhǔn)了的，就大膽地試，大膽地闖。最讓黃鴻年看到希望的是，鄧小平還說(shuō)，改革開(kāi)放邁不開(kāi)步子，不敢闖，說(shuō)到底就是怕資本主義的東西多了，走了資本主義道路。要害是姓u201c資u201d還是姓u201c社u201d的問(wèn)題。判斷的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該主要看是否有利于發(fā)展社會(huì)主義社會(huì)的生產(chǎn)力，是否有利于增強(qiáng)社會(huì)主義國(guó)家的綜合國(guó)力，是否有利于提高人民的生活水平。
　　黃鴻年堅(jiān)信，他和u201c中策u201d所要進(jìn)行的工作，是符合這u201c三個(gè)有利于u201d的。有了這個(gè)明確的大方向后，他加快了步伐。