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          當(dāng)前位置:首頁 > 外貿(mào)課堂 > 外貿(mào)百科 > 中策集團(tuán)快速發(fā)展

          中策集團(tuán)快速發(fā)展

            1992年4月,黃鴻年應(yīng)時(shí)任山西省委書記王茂林邀請,到山西走了一趟。王茂林擔(dān)任太原市市長時(shí),就已在訪問新加坡時(shí)與黃鴻年認(rèn)識(shí)。黃鴻年沒有想到,這一趟成為了他大展宏圖的開始。u201c既然邀請了,我就去看一看。有個(gè)禮拜天,書記要帶我去參觀一個(gè)廠u2014u2014山西太原橡膠廠。我一想,有他帶,當(dāng)然好。u201d黃鴻年回憶說,看完工廠,他正在想如果能夠收購這樣的企業(yè)也很不錯(cuò)時(shí),書記就先開口了。u201c問我怎么樣,要不要合作???我說好,當(dāng)時(shí)就答應(yīng)了,廠長也很高興,他知道我一進(jìn)去,他們就有資金了,他的手腳也就可以松綁了。u201d
            黃鴻年在u201c除了看工廠,其他什么都沒看u201d的情況下簽了意向書,幾天后又簽了合同:u201c中策u201d用現(xiàn)金和橡膠廠的凈資產(chǎn)一起組合成立新公司,u201c中策u201d在新公司51%控股。一月之內(nèi)合作操作成功,u201c中策u201d注資進(jìn)去,得到資金的橡膠廠,定機(jī)器,上項(xiàng)目,改機(jī)制,很快脫胎換骨,令黃鴻年對收購改造國企充滿決心和信心。
            收購山西的橡膠廠后,黃鴻年到處參觀企業(yè),u201c大約看了1000多家企業(yè),甚至朝鮮的企業(yè)我都參觀過。u201d他笑著說。一個(gè)個(gè)交易也相繼完成。山西合約剛剛簽訂不久,他就在一片融融春意中下到杭州收購了4家企業(yè),其中有效益很好的西湖啤酒廠和杭州橡膠廠,和一家應(yīng)當(dāng)?shù)卣髐201c搭購u201d的虧損企業(yè)。黃鴻年解釋說:u201c在中國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,80%的農(nóng)民決定了小農(nóng)經(jīng)濟(jì),小農(nóng)經(jīng)濟(jì)決定了意識(shí)形態(tài),講究配套,配了一個(gè)虧損的電纜廠,我也答應(yīng)了。u201d
            從杭州開始,黃鴻年開始受到媒體和社會(huì)關(guān)注,u201c中策現(xiàn)象u201d應(yīng)運(yùn)而生。南巡講話后,改革開放氣氛漸濃,國有企業(yè)的廠長經(jīng)理們都在u201c摸著石頭過河u201d,有的甚至連石頭都摸不著。黃鴻年用他的經(jīng)驗(yàn)和資本,創(chuàng)造出一種國企改革新模式。這讓各地官員大喜過望,大家紛紛希望他去給當(dāng)?shù)胤e重難返的國有企業(yè)打入一劑改革強(qiáng)心針。
            不久,黃鴻年被請到祖籍地福建泉州,一次飯桌上的交易,驚動(dòng)了大半個(gè)中國。u201c席間,市委書記和市長跟我談了很久,希望我在家鄉(xiāng)投資。我說老實(shí)話,不想在家鄉(xiāng)投資,因?yàn)樵诩亦l(xiāng)投資,都以為是來捐錢的,而我是上市公司,不可以拿股東的錢做慈善。但他們還是很認(rèn)真地做我的工作。我就開玩笑問,泉州市總共有多少個(gè)廠?市長說總共有41個(gè)企業(yè)。我說,那就都合資了吧。他說,真的嗎?我說,真的。他們趕緊去請示省里,當(dāng)時(shí)就答應(yīng)了。u201d他回憶說。
            之后,黃鴻年迅速把陣線擴(kuò)大到大半個(gè)中國,并且刷新泉州記錄,在大連簽定了一次性收購該市101家輕工行業(yè)國有企業(yè)的u201c一攬子計(jì)劃u201d。這樣的速度和魄力下,u201c中策u201d僅用一年多的時(shí)間就在大陸設(shè)立了200多家合資企業(yè),總投資額超過百億元人民幣,業(yè)務(wù)包括輪胎制造、啤酒、造紙、醫(yī)藥、機(jī)械、電子、食品、通訊、基礎(chǔ)建設(shè)、化工和一般消費(fèi)品,事業(yè)版圖擴(kuò)展到廣東、福建、浙江、江蘇、山東、山西、四川、寧夏、遼寧和北京等地。其涉足行業(yè)之多,跨越地區(qū)之廣,以及收購過程中的幾十上百家的一次性大手筆,在全國,乃至全世界都是史無前例。
            一個(gè)個(gè)被納入旗下的國有企業(yè),整頓改革后扭虧為贏,甚至被包裝后在海外上市。1993年7月1日,u201c中策u201d將在國內(nèi)收購的橡膠和輪胎企業(yè),在百慕大注冊為u201c中國輪胎公司u201d并成功在美國紐約上市,募集資金1億多美元。之后,u201c中策u201d用募資所得的1億美元先后收購了重慶、大連、煙臺(tái)、銀川等地的4個(gè)輪胎橡膠(8.77,-0.21,-2.34%,吧)廠,進(jìn)而擁有了6家輪胎行業(yè)的工廠,其中3家是中國輪胎行業(yè)的定點(diǎn)生產(chǎn)廠。在啤酒行業(yè)中,u201c中策u201d則收購了北京、杭州以及煙臺(tái)等地多家啤酒廠,組建了在百慕大注冊的u201c中國啤酒控股公司u201d,并在加拿大多倫多招股上市成功。
            1994年7月,黃鴻年將u201c中策投資有限公司u201d更名為香港中策投資集團(tuán)有限公司,進(jìn)一步顯示其對中國市場的巨大信心。同時(shí),u201c中策u201d的贏利也十分豐厚,紅寶石改組成立u201c中策u201d時(shí),公司尚虧損1476萬港元,僅一年后,公司凈利潤就高達(dá)3.12億港元,成為香港股市上的一只u201c奇跡股u201d。

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