rn做好項目可行性研究是保證項目取得成功的重要前提。舉辦境外加工貿(mào)易項目，必須深入全面地開展可行性研究。可行性研究的重點應(yīng)放在市場需求、投資環(huán)境（包括當?shù)叵嚓P(guān)的稅收、進出口管理、海關(guān)管理、外匯管制、人員入境、環(huán)保政策、用工制度等政策法規(guī)）以及能否有效發(fā)揮自身優(yōu)勢等的調(diào)研上。要根據(jù)市場需求對產(chǎn)品進行準確定位并適時進行調(diào)整。在沒有落實銷售渠道之前不可貿(mào)然投資。

rn在舉辦境外加工貿(mào)易項目，與當?shù)仄髽I(yè)探討合資、合作事宜前，必須對當?shù)睾献骰锇榈馁Y信情況、市場營銷能力、合作精神等進行深入調(diào)查了解。

rn在充分了解合作伙伴的前提下，要通過訂立協(xié)議（必要時可進行公證）的形式明確合資、合作雙方的權(quán)利和義務(wù)。

rn要注意落實項目各方投資資金及項目開辦初期的流動資金。

rn在舉辦合資、合作企業(yè)的整個過程中，要選派得力人員參與企業(yè)的注冊、經(jīng)營管理，特別是財務(wù)部門，必須由中方控制，以便及時準確地掌握合資、合作企業(yè)的運營情況。在項目啟動后，要采取措施，確保中方投資主體出售給合資、合作企業(yè)的設(shè)備、零配件、原材料等貨款的回收安全。

rn我國境外投資的實踐表明，人員選派是否得當在相當程度上決定著投資項目的成敗。為保證境外加工貿(mào)易項目成功，國內(nèi)投資主體應(yīng)選派政治素質(zhì)好、責任心強、富有開拓精神、熟悉業(yè)務(wù)、懂外語、身體健康的同志赴國外開展工作。

rn要根據(jù)項目的實際情況大膽采用新的經(jīng)營管理體制，建立和完善內(nèi)部激勵機制和約束機制。要建立風險防范機制。境外加工貿(mào)易項目要適時購買保險，防止因發(fā)生不可抗力事件而遭受重大損失。要強化持續(xù)經(jīng)營和品牌意識，逐步樹立自己的信譽，切實加強產(chǎn)品的售后服務(wù)。

rn境外加工貿(mào)易企業(yè)要研究、掌握和遵守駐在國的有關(guān)法律、法規(guī)，依法開展經(jīng)營活動。

rn在舉辦境外加工貿(mào)易項目的整個過程中，企業(yè)中方負責人要定期向我駐外經(jīng)商機構(gòu)通報項目的運營情況，充分聽取經(jīng)商機構(gòu)的意見和建議。項目經(jīng)營管理人員到位后，應(yīng)持批準證書（復(fù)印件）即向我駐外經(jīng)商機構(gòu)報到登記；在外工作期間，要服從我駐當?shù)厥诡I(lǐng)館的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，重大問題要及時向我駐當?shù)厥诡I(lǐng)館和國內(nèi)有關(guān)部門報告。

rn建立健全以財務(wù)管理為核心的各項管理制度，強化財務(wù)約束，是確保投資效益和實現(xiàn)境外加工貿(mào)易項目預(yù)期目標的重要保證。

rn要堅決杜絕u201c兩本賬u201d和u201c小金庫u201d，認真執(zhí)行境外財務(wù)管理制度，特別是財務(wù)u201c雙簽u201d制度。境外企業(yè)要研究跨國經(jīng)營活動中的國際慣例和做法，通過各種合法途徑提高項目的經(jīng)濟效益。

rn境外加工貿(mào)易企業(yè)的國內(nèi)投資主體應(yīng)按時歸還所借用的援外優(yōu)惠貸款。周轉(zhuǎn)外匯貸款等各種借款和銀行貸款。

rn國內(nèi)投資主體要切實加強對境外加工貿(mào)易企業(yè)的管理，確保境外資產(chǎn)的保值增值。

rn境外加工貿(mào)易企業(yè)的中方股份不得以個人名義持有。如有特殊情況，確需以個人名義持有的，必須按規(guī)定在國內(nèi)外辦理委托協(xié)議手續(xù)并予以公證。

rn境外加工貿(mào)易企業(yè)在外登記注冊后，應(yīng)盡快將注冊文件報國內(nèi)外經(jīng)貿(mào)主管部門備案。企業(yè)的經(jīng)營狀況須定期向有關(guān)部門報告并參加年檢。

rn舉辦境外加工貿(mào)易項目，可根據(jù)實際情況的需要，注意強調(diào)該項業(yè)務(wù)的開展有利于受資國增加就業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟、擴大當?shù)爻隹诤桶l(fā)展雙邊經(jīng)貿(mào)合作，努力爭取當?shù)卣闹С趾陀嘘P(guān)優(yōu)惠政策，為項目的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

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