(1)國(guó)際環(huán)境的變化國(guó)際環(huán)境無(wú)時(shí)不在變化中。諸如貿(mào)易政策的變化，經(jīng)濟(jì)蕭條，利率變化。匯率變化等等，這些變化都會(huì)影響出口信用風(fēng)險(xiǎn)。比如，有的國(guó)家發(fā)生政變.導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化，這種宏觀環(huán)境的變化會(huì)大大影響出口信用風(fēng)險(xiǎn)。

(2)信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平國(guó)際間不平衡許多發(fā)達(dá)國(guó)家在信用風(fēng)險(xiǎn)管理方面積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，也形成了有效的機(jī)制和制定了相關(guān)法律，而相反，包括中國(guó)在內(nèi)的許多發(fā)展中國(guó)家在這方面還沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)還會(huì)由于狹隘的本國(guó)利益作祟，大大增加了出口信用風(fēng)險(xiǎn)。

(1)企業(yè)內(nèi)部職責(zé)不明現(xiàn)在，一些企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有一個(gè)確定的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避操作規(guī)則，內(nèi)部職責(zé)不是很明確，無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)，使得信用風(fēng)險(xiǎn)增加。

(2)企業(yè)沒(méi)有建立完善的客戶資信管理體系多數(shù)企業(yè)往往忽略了這個(gè)環(huán)節(jié)，這是由于客戶信息的收集、整理和分析，沒(méi)有銷(xiāo)售任務(wù)那么迫切，企業(yè)對(duì)于潛在客戶往往疏于做事先和全面了解。而一旦開(kāi)始了業(yè)務(wù)往來(lái)，肯定來(lái)不及做深入了解，只能根據(jù)片面資料匆匆做出決策，同時(shí)也埋下了隱患。既然交易完成后，又失去了搜集客戶信息的迫切性。不再對(duì)客戶信息進(jìn)行補(bǔ)充和動(dòng)態(tài)追蹤，錯(cuò)過(guò)了采取補(bǔ)救措施的機(jī)會(huì)，一直到發(fā)生了拖欠事實(shí)，一切都晚了。