《網貨研究指南（2010）》

網貨是指通過互聯(lián)網渠道銷售的商品?；ヂ?lián)網的廣泛應用和深入滲透，極大地改變了商品生產、流通和消費各個環(huán)節(jié)。我國1.42億網絡購物用戶和數(shù)千萬采購商、供應商共同見證了網貨興起的全過程。2009年，我國網絡零售交易額達到2500億元，2010年有望突破5000億元。從2009年5月到2010年9月，第一至五屆網貨交易會先后成功在廣州、杭州、成都舉辦，共吸引超過60萬人次參觀，交易額超過10億元。網貨的興起，得益于中國消費結構持續(xù)升級和中國制造快速轉型。旺盛的消費需求和堅實的制造基礎支持著網貨生機勃勃地發(fā)展。未來，網貨的消費主體將日益豐富多元，消費模式將不斷創(chuàng)新，消費體驗將持續(xù)升級，網貨有望帶來全新的消費變革。

為進一步促進網貨研究和交流，基于我國網貨發(fā)展的實際情況，形成《網貨研究指南（2010）》，期待與海內外的專家、學者共同探討和合作。

1.網貨的產生及演變研究

網貨的產生具有其必然性。網貨產生的原因、演變的過程、演變的動力等問題值得深入研究，對于這些基本問題的研究，將成為網貨相關研究的重要基石。

2.網貨的特點及其經濟學分析

關于網貨的特點，已經有初步研究成果，比如有學者認為網貨的特點是u201c貨真、價實、海量、個性u201d。為了更好理解網貨，挖掘網貨的價值，有必要對網貨的特點進行全面總結，并結合經濟學理論進行學理分析。

3.網貨的顧客價值研究

網貨與線下商品相比，在交易環(huán)境、買賣關系、購買決策過程、成本結構、促銷策略等諸多方面存在差異，因此，網貨顧客價值的內涵和度量方法值得重新審視和探討。

4.網絡零售商品適合度研究

網絡零售網站上商品的數(shù)量和種類日益豐富。什么樣的商品適合網絡零售？判斷的標準和方法是什么？適合網絡零售的商品的變化規(guī)律是什么？商品不適合網絡零售的制約因素是什么？

5.網貨定價策略研究

網貨與線下商品相比，在成本、客戶需求、市場競爭等方面既有共同性，也有獨特性，傳統(tǒng)的定價策略是否適合網貨？適合網貨的定價策略有哪些？對不同類型的網貨如何制定和選擇定價策略？

6.網貨品牌案例研究

近年來，一批u201c生于網絡、長于網絡u201d的網貨品牌涌現(xiàn)出來，廣泛分布在服裝、化妝品、家居、食品等行業(yè)，這些網貨品牌已經獲得消費者的認可。其中的典型案例有哪些？這些案例的成長過程有什么特點？它們如何制定和執(zhí)行品牌策略？

7.網貨大規(guī)模定制研究

隨著消費者主體日益多元化和消費需求快速變化，個性化的消費需求不斷涌現(xiàn)。在電子商務逐步大眾化發(fā)展的背景下，網貨大規(guī)模定制成為極具發(fā)展?jié)摿Φ陌l(fā)展方向。網貨大規(guī)模定制的類別有哪些？實現(xiàn)途徑有哪些？關鍵技術有哪些？等等。這些基本問題具有重要的學術價值和實踐價值。

8.網貨的服務價值研究

網商在銷售網貨的過程中，除提供產品外，還向消費者提供了一系列附加服務，比如信息服務、交付服務等。服務成為網貨增值的重要組成部分，也成為網商獲得差異化競爭優(yōu)勢的重要途徑。網貨的服務價值有哪些？網商如何創(chuàng)造服務價值？對服務消費的成本收益比率如何衡量？

9.服裝網貨發(fā)展實證研究

2009年我國服裝網貨交易額超過600億元，服裝成為交易額最大的網貨類目。我國服裝網貨的發(fā)展經歷哪幾個階段？服裝網貨在分銷、定價、品牌、商業(yè)模式等方面有哪些創(chuàng)新？面臨的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)各有哪些？

10.網貨品種統(tǒng)計與計量方法研究

網貨不斷推陳出新，不僅數(shù)量增長極其迅速，還不斷產生新的品種。網貨的品種如何劃分？網貨品種如何統(tǒng)計？計量方法有哪些?

11.網貨的社會經濟影響

網貨興起，對商品的生產、流通、消費等環(huán)節(jié)都產生了不同程度的改變。消費者大規(guī)模購買和消費網貨，為網貨設計、營銷、銷售、配送等領域提供了豐富的就業(yè)機會和巨大的創(chuàng)新空間，同時也有利于滿足個性化需求，提高社會福利。網貨的快速發(fā)展產生了廣泛的社會經濟效益，值得高度關注和深入研究。

12.網貨的發(fā)展趨勢

在中國制造亟需轉型和消費持續(xù)升級的背景下，網貨快速發(fā)展，擁有巨大的增長空間。未來網貨有哪些發(fā)展趨勢？網商如何從這些趨勢中把握機遇？

13.網絡零售商和傳統(tǒng)零售商對比研究

網絡零售商與傳統(tǒng)零售商相比，在市場環(huán)境、客戶群、競爭對手、合作伙伴等方面具有明顯的差異，但彼此可能又有相互借鑒之處。網絡零售商與傳統(tǒng)零售商在戰(zhàn)略、營銷、商業(yè)模式、供應鏈管理等方面的異同，值得深入研究。