?。ㄒ唬?談判的定義。

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          國際商務(wù)談判的6大原則

           一. 國際 商務(wù)談判
           ?。ㄒ唬?談判的定義。

            談判是各方為化解沖突而進行溝通的過程,目的是使各方達成一項協(xié)議,解決一個問題或做出某種安排。談判是獲取利益的基本方式。談判是在各方擁有共同利益和沖突利益的情況下,為達成一項協(xié)議而進行的相互間的交談。談判既是一門科學,又是一門藝術(shù),是通過溝通與妥協(xié)尋求自己利益最大化。
           ?。ǘ﹪H 商務(wù)談判
            國際商務(wù)談判是一門綜合性的、應(yīng)用性的學科,既有一般商務(wù)談判的特點,又有其自身的特殊性。它是不同的經(jīng)濟活動實體,為了協(xié)調(diào)彼此之間的經(jīng)濟關(guān)系,滿足各自的經(jīng)濟方面的需求和利益,通過溝通,協(xié)商和妥協(xié)獲得意見的一致,將可能的商業(yè)機會去頂下來的行為和過程。
            二 國際商務(wù)談判的原則
            在國際商務(wù)談判中,既要保證自己的合理利益,又要達到預(yù)定目標,并不是一件輕松的工作,但是它又是有規(guī)律可循的,如果按照一定的原則,就一定能夠達到更好的結(jié)果。
           ?。ㄒ唬┘骖欕p方利益的原則
            兼顧雙方利益就是要達到雙贏。商務(wù)談判并不是在商務(wù)沖突出現(xiàn)時才進行。商務(wù)談判是談判各方當事人在追求共同商業(yè)目標,實現(xiàn)雙方商業(yè)利益整個過程中一個不斷地化解沖突、實現(xiàn)談判者最大利益的手段。實踐證明,在競爭越來越激烈的市場上,誰能夠有效地掌握這一手段,誰就會在商務(wù)活動中順利地實現(xiàn)自己的商業(yè)目標,取得自己期待的主要商業(yè)利益。談判的結(jié)果并不一定是“你贏我輸”或“我贏你輸”。談判雙方首先要樹立“雙贏”的概念。一場談判的結(jié)局應(yīng)該使談判的雙方都要有“贏”的感覺。所謂雙贏就是你的利益必須從對方利益的存在為前提。你的利益在對方身上體現(xiàn)出來。國際商務(wù)活動中,談判的雙方或多方都有著一定的共同利益,但他們之間也存在商業(yè)利益的沖突。應(yīng)該承認,在商務(wù)活動中無時無刻不充滿矛盾和沖突,而關(guān)鍵是我們?nèi)绾芜\用有效的手段來化解這些矛盾和沖突。具體可以通過以下方法達到:
            1.盡量擴大總體利益。

            也就是我們俗稱的“把蛋糕做大”。有些人在談判一開始就急于拿刀去切蛋糕,以為蛋糕就這么大,先下手為強,就可以多切一些。其實,這種做法并不明智。談判中如果通過雙方的努力降低成本,減少風險,使雙方的共同利益得到增長,這將使雙方都有利可圖。
            2. 分散目標,避開利益沖突。

            只有利益分散,各得其所,才不至于產(chǎn)生矛盾。在項目談判中,應(yīng)避免選擇伙伴單一,而要善于營造一個公開,公平,公正的競爭局面,以利于擴大自己的選擇余地,從而在技術(shù)方案制定,資金運作,合作伙伴選擇等方面獲得有利地位,也有利于打破壟斷,避免因不了解情況而陷入被動局面。
            3.消除對立。

            在談判中,雙方經(jīng)常由于對同一問題期望的差異而導(dǎo)致談判進程受阻。事實上,很多情況,雙方只要認準最終目標,在具體問題上可以采取靈活的態(tài)度,問題就能迎刃而解。
            為對方著想,從對方角度設(shè)計一個讓他滿意的方案,達到我的目的,這是上上策。
            因此,妥協(xié)有時候是種讓步, 在某些時候則僅僅是為了尋求折中的替代方案。退一步的目的永遠是進兩步。能夠創(chuàng)造性的提出妥協(xié)方案,是一個談判者成熟的標志。當然,也不是任何事情都可以妥協(xié),在原則問題上是不允許退讓半步的。但是,在非原則問題上,如果你能找到可以退讓的地方,并在適當?shù)臅r候運用,打破僵局,就能抓住談判中的主動。
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            同談判對手進行的競爭應(yīng)該是一種“公平競爭”,同潛在的合作外商的談 判應(yīng)建立在平等互利的基礎(chǔ)上,因為正如博弈中所表明的,一個商人在不公平的競爭中失敗了,在今后的合作中一定會采取消極的態(tài)度。
            但是, 世上又沒有絕對的公平。就如將一筆財富在窮人和富人之間分配, 無論是將財富平均分配還是進行不平均的分配,都各有道理。過程的公平比結(jié)果的公平更重要。機會的平等是今天能做到的最大的公平。 因此在一個公平的機制下的進行的談判,才能使雙方信服和共同遵守。
            (三)時間原則
            時間的價值體現(xiàn)在質(zhì)與量兩方面。 所謂質(zhì)即使要抓住時機,該出手時就出手。所謂量是指談判中快者敗,慢者勝。談判中切忌焦躁。 要懂得慢工出細活。在談判中裝聾作啞,最后使對方問我們“你覺得應(yīng)該怎樣辦?” 從而達到自己的目的的例子很多。同時要注意時間的結(jié)構(gòu), 凡是我想要的,對方能給的,就先談,多談; 凡是對方想要的,我不能放的, 就后談少談。 在會談前先摸清對方的行程時間安排, 在看似不經(jīng)意間安排與會談無關(guān)的內(nèi)容,最后使對方不得不草草簽訂有利于自己的協(xié)定,這樣的例子在商務(wù)談判案例中枚不勝數(shù)。
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            永遠不要嫌了解對手太多。對對方了解越多,就越能抓住對方的弱點 ,從而進行有利的回擊。
            1.搜集信息,正確反應(yīng)。
            獲取信息的途徑有很多,無論是公開的,還是隱秘 的。但是實事證明, 90%的信息可以通過合法渠道獲得,另外10%的信息可以通過對90%的信息分析獲得。這也就是說,一個具有很強觀察力的人,可以對公開的信息進行分析,從而看到隱藏在事實下的內(nèi)容,從而找到自己想要的答案。

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