金融危機席卷全球，建材行業(yè)未能幸免。金融危機給建材市場所帶來的不只是銷量上的減少，銷售渠道上也帶來了不小的影響。在這種情況下建設外貿(mào)市場就成為建材企業(yè)必須涉足的一條路徑。下面小編為企業(yè)總結(jié)了幾點開拓外貿(mào)市場的注意事項，供企業(yè)參考。 　了解外貿(mào)市場需求

　隨著外貿(mào)市場的競爭日趨激烈，建材產(chǎn)品的需求也在不斷攀升，這時了解外貿(mào)建材市場的現(xiàn)狀就起到市場建設良好的鋪墊作用。市場需求的了解也同樣決定著產(chǎn)品在市場上的發(fā)展，只有找對位置，找對消費人群，才能將產(chǎn)品進行完善的市場定位。唯有了解外貿(mào)市場的現(xiàn)狀，才能根據(jù)需求有的放矢，讓自己的產(chǎn)品更具針對性。

　制定外貿(mào)市場營銷目標

　對整個外貿(mào)市場環(huán)境了解完畢后就到了確定企業(yè)營銷目標的時候了，營銷目標由銷售目標、利潤目標、品牌目標、競爭目標等主要方向組成。市場營銷目標的確定需要通過科學、系統(tǒng)的營銷方案實施來完成。不同方向的營銷目標在制定上存在不同的法則。

　制定配套的營銷政策

　建材外貿(mào)營銷策略的制定包括產(chǎn)品設計政策、產(chǎn)品價格政策和產(chǎn)品推廣政策等等。配套政策的制定，能為整個市場的建設上提供承上啟下的作用。在產(chǎn)品設計上根據(jù)市場需求將不同設計元素融入到產(chǎn)品中，達到迎合消費者口味的需求。產(chǎn)品價格是產(chǎn)品市場的定位關鍵，產(chǎn)品的價格也能夠?qū)a(chǎn)品的市場定位進行等級的劃分。產(chǎn)品的推廣政策，通過推廣提高建材產(chǎn)品的市場占有率，引導消費者對建材產(chǎn)品的認知度。