(中國電子商務(wù)研究中心訊)5月15日消息,由派代網(wǎng)主辦的2010派代電子商務(wù)峰會(huì)于今日在廣州舉行,本次會(huì)議邀請了包括京東商城、6688、麥網(wǎng)、麥包包、齊家網(wǎng)、億瑪?shù)戎鸅2C電子商務(wù)高層。中國電子商務(wù)研究中心作現(xiàn)場圖文報(bào)道:
以下為麥包包CEO葉海峰演講實(shí)錄:
各位派友大家上午好!我應(yīng)該是今天來會(huì)的大部分人的代表,為什么?我一直從事傳統(tǒng)行業(yè),后來在步入電子商務(wù),在電子商務(wù)這個(gè)行當(dāng)里面做的3年多,在這里面也經(jīng)歷過很多由小做到現(xiàn)在這么一個(gè)有點(diǎn)規(guī)模,從不懂到現(xiàn)在半懂不懂這么一個(gè)歷程。大部分人都是傳統(tǒng)行業(yè)來的,很多人都想聽一聽我們怎么從不懂到稍微懂一點(diǎn)點(diǎn),真正搞懂的除了是久經(jīng)沙場的,大部分基本上還是走在路上。我昨天到會(huì)場來看了一下,我今天覺得有很大的變化,派代會(huì)從07年一直到現(xiàn)在我都沒有拉下一場,每一場會(huì)我都積極的參與著和用戶著。07年到現(xiàn)在有幾大變化,那個(gè)時(shí)候沒有人談淘寶,現(xiàn)在派代會(huì)是人人談淘寶。
當(dāng)然,有的人雖然不做淘寶但是他也說到淘寶,這是一個(gè)區(qū)別。第二個(gè)區(qū)別,媒體越來越多,重量級(jí)的也是越來越多。第三個(gè)區(qū)別,我們與會(huì)者的豐富性也是越來越多,最早的時(shí)候只有一些做B2C的老大參加,現(xiàn)在看到傳統(tǒng)企業(yè)的老大,做互聯(lián)網(wǎng)出身的老大來得也很多,這是一個(gè)很顯著的變化。我覺得這個(gè)變化代表著一種進(jìn)步。另外還有一個(gè)變化,人越來越多,越來越精,這幾天很多的朋友打我的電話說搞不到票不讓進(jìn),我說這個(gè)我也沒有辦法。
我先講講我們麥包包怎么是從傳統(tǒng)走到電子商務(wù)的。我做了10多年的外貿(mào),做箱包的生產(chǎn)和貿(mào)易,就是給別的品牌做貼牌,辛辛苦苦賺一點(diǎn)加工費(fèi),到現(xiàn)在一直在做。在06年的時(shí)候我有一個(gè)合作伙伴,他在02年的時(shí)候創(chuàng)立了一個(gè)電子商務(wù),算是比較早的那一波,但是最后做不下去了。但是他給了我一個(gè)啟發(fā),我覺得這個(gè)事挺不錯(cuò)的,我說能不能一起搞一個(gè)電子商務(wù),這個(gè)想法萌發(fā)出來以后我們就折騰了麥包包,沒想到折騰之后,我的外貿(mào)公司沒有興趣了,一心撲到電子商務(wù),那個(gè)時(shí)候在網(wǎng)上搜,就搜到派代這么一個(gè)網(wǎng)站,它是做論壇的,人不多。于是我就馬上跟它對接上了。沒想到麥包包的成長就像派代成長一樣,也是欣欣向榮,我自己感覺到是選對了路。
目前在網(wǎng)上麥包包基本上是一個(gè)老大的地位,不管是平臺(tái)型的淘寶上,還是一些卓越、當(dāng)當(dāng)上都會(huì)看到我們的影子,我們自己也有一個(gè)麥包包.com的網(wǎng)站,目前的規(guī)模在國內(nèi)的B2C里面不是最靠前的,但是也不是最靠后的。發(fā)展的速度,自我感覺還是跟上了中國電子商務(wù)發(fā)展的節(jié)拍。這是麥包包從傳統(tǒng)到電子商務(wù)的這么一個(gè)原因和現(xiàn)在的一個(gè)情況。我們要做的非常簡單,我們就做包,別的東西不碰,我本身只懂這個(gè)產(chǎn)品。我從一根線,從一個(gè)配料,我一下就知道是怎么回事。所以,我們未來也會(huì)把這個(gè)事做精做透,這是我們的一個(gè)目標(biāo)。也就是說,成為目前網(wǎng)上領(lǐng)先地位的箱包的網(wǎng)站,未來的話希望我們的麥包包能夠成為消費(fèi)者買包的時(shí)候第一的選擇。
報(bào)關(guān)員考試報(bào)名 當(dāng)然,這個(gè)選擇可以到任何的平臺(tái)上面。這一點(diǎn)可能跟前面的幾位強(qiáng)調(diào)的不一樣,我覺得可能跟每個(gè)公司的目標(biāo)不一樣。我后面講的是我們在做的過程中的一些心得。我說過,不要迷信電子商務(wù),為什么這么說呢?我在07年參加派代會(huì)的時(shí)候一些專家所講的,現(xiàn)在看來都不一定對,我也慶幸那個(gè)時(shí)間沒有那么去做。07年開派代會(huì)的時(shí)候每個(gè)人都在談一個(gè)公司,每個(gè)人都在分析公司,在講這個(gè)公司的時(shí)間和大家的熱烈程度不亞于現(xiàn)在提淘寶這個(gè)程度,那個(gè)公司的名字叫PPT,我剛才在想寫商業(yè)計(jì)劃署的時(shí)候都說,你這個(gè)東西不行,PPT是怎么樣的?你是怎么樣?完全就不一樣。
我就發(fā)現(xiàn),我們要堅(jiān)持自己的路,專家說的不一定對,這個(gè)不要迷信。當(dāng)時(shí)很多人說我們的商業(yè)模式太復(fù)雜,沿著別人的路是別人的,不是我們的,你照著去做就是找死。沿著自己的路,你也不可能哪一條對的,這個(gè)試試,那個(gè)試試,然后把它真的寫下來的時(shí)候別人都覺得很復(fù)雜,但是不復(fù)雜的話你又不知道哪一條路對。后來我想,專家說的不一定對,我就按照自己的思路去做。我剛開始的時(shí)候,只要看到哪里有一個(gè)包我們就想去賣,記得07年搞的50、60家的連鎖店,后來這個(gè)事不靠譜,你經(jīng)歷過之后發(fā)現(xiàn)這條路不,后面就慢慢地摸索,就找到適合我們自己的路。我講這個(gè)的另外一個(gè)意思,就是每一條路只適合每一家公司,不要沿著它的路去走。
我今天講的麥包包的歷程也不一定全部適合所有的傳統(tǒng)企業(yè),一定要找到適合自己的路。這條路是什么樣子的,你要去試,肯定就能找出來。今天在座的很多人,包括我在內(nèi)說的這些也不要去迷信它,電子商務(wù)是一個(gè)好東西,如果迷信它,認(rèn)為它是一個(gè)靈丹妙藥那是大錯(cuò)特錯(cuò),它是一個(gè)慢性藥。我以前開過工廠,所以說做進(jìn)出口的企業(yè)不要著急,因?yàn)槲乙仓边^,但是是一個(gè)很短暫的時(shí)間。后來就發(fā)現(xiàn)著急也沒有用,所以就慢慢地摸索,我們堅(jiān)持到現(xiàn)在,能夠有現(xiàn)在這樣一個(gè)規(guī)模,就是一直不是特別的著急,先活著。我記得我們第一個(gè)訂單是上線之后的3個(gè)月,在淘寶上的第一個(gè)訂單。慢慢地摸索,再找出一些路,通過分銷,通過別人現(xiàn)成的活打過來賣再創(chuàng)品牌,慢慢地走過來。
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