“我爸爸被國(guó)民黨關(guān)過,不是犯罪,而是因?yàn)橘嶅X被關(guān)?!?009年美國(guó)《福布斯》雜志公布的“臺(tái)灣富豪榜”第三位,旺旺食品集團(tuán)掌門人蔡衍明,在接受記者采訪時(shí)回憶起他的童年。當(dāng)時(shí)臺(tái)灣剛剛結(jié)束日據(jù)時(shí)代,蔡衍明的父親從政府機(jī)關(guān)買來廢銅爛鐵,然后再拿去賣,竟被人舉報(bào)廢銅爛鐵里有大炮。嚇得蔡衍明的母親都睡不著覺,后來經(jīng)查證其實(shí)只是攪拌器。
“現(xiàn)在來看,我爸爸當(dāng)時(shí)做的是偉大的資源回收,可當(dāng)時(shí)沒人這么看?!闭f起那段時(shí)光,蔡老板流露出幽默的性格。
此后,蔡衍明的父親對(duì)國(guó)民黨的印象變得非常不好,也不愿意學(xué)習(xí)國(guó)語?!拔疑闲W(xué)時(shí),老師說不講國(guó)語就罰款五毛,我爸爸就說,那你多帶點(diǎn)錢去好了?!?
出身臺(tái)北富商家庭的蔡衍明,家里排行老么,不愛讀書,愛當(dāng)老大,從小身上便有一種江湖氣。在金融海嘯的沖擊下,別人的財(cái)富大幅縮水,蔡衍明的個(gè)人資產(chǎn)卻從26億美元?jiǎng)旁鲋?6億美元,“米果大王”的稱號(hào)更是聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。
就在旺旺集團(tuán)把食品做得“你旺我旺大家旺”的時(shí)候,蔡衍明突然在2008年11月宣布收購中時(shí)媒體集團(tuán),包括旗下的《中國(guó)時(shí)報(bào)》、《工商時(shí)報(bào)》、中天電視等所有媒體的經(jīng)營(yíng)權(quán)。
蔡衍明成為從食品行業(yè)進(jìn)軍媒體行業(yè)的跨行業(yè)老板,在被問到為什么要進(jìn)軍媒體行業(yè)時(shí),蔡衍明回答:“賺了一點(diǎn)錢的人總是想做點(diǎn)事情。常年在外奔波,發(fā)現(xiàn)其實(shí)兩岸方面的很多新聞,有些媒體都在亂寫。臺(tái)灣是我生長(zhǎng)的故鄉(xiāng),我出生在比較‘綠’的地方,我的工廠最初在宜蘭,所謂的‘民主圣地’,那里的人我比較了解,之所以被某些媒體描寫得很‘獨(dú)’,就是因?yàn)樗麄兲儤懔?別人怎么喊,他們就怎么喊。因此,媒體就要扮演兩岸之間的傳聲筒,要準(zhǔn)確解釋,而不能添油加醋?!?
關(guān)于兩岸間的溝通和交流,蔡衍明有很多想法想表達(dá),但他深知每張報(bào)紙都有自己的報(bào)性,并不敢隨意改變《中國(guó)時(shí)報(bào)》的風(fēng)格。同時(shí),旺旺集團(tuán)做了一份民調(diào),發(fā)現(xiàn)72%的臺(tái)灣人對(duì)大陸完全不了解,近一半的人很想了解大陸。監(jiān)于此,蔡衍明果斷拍板在2009年8月創(chuàng)辦了《旺報(bào)》,并將其定位為專門向臺(tái)灣民眾報(bào)導(dǎo)大陸的媒體。馬英九為其題寫了“以臺(tái)灣為主,對(duì)人民有利”,對(duì)《旺報(bào)》寄予了厚望。
蔡衍明說,大陸對(duì)臺(tái)灣的了解很多,但臺(tái)灣對(duì)大陸的了解很少。大陸有時(shí)表達(dá)對(duì)臺(tái)灣的善意,其實(shí)不一定能夠準(zhǔn)確地被臺(tái)灣老百姓了解。比如,大陸那邊中央的某個(gè)政策出臺(tái)后會(huì)有層層解讀,到了基層就變得非常清晰,但是大陸的對(duì)臺(tái)政策出臺(tái)后沒人解讀,到了臺(tái)灣就各家解讀,千奇百怪?!锻鷪?bào)》很重要的一個(gè)職責(zé)就是向臺(tái)灣民眾解釋大陸所表達(dá)的想法。
作為一份剛剛進(jìn)入市場(chǎng)的報(bào)紙,經(jīng)營(yíng)情況應(yīng)該會(huì)比較困難。說到這點(diǎn),蔡老板倒是毫不介意,“肯定是虧錢,但是很有成就感,我們可以把它當(dāng)作一份公益事業(yè)。只要稿子越寫越好,讓兩岸溝通越來越順暢,我們的目的就達(dá)到了”。
自從跨足媒體行業(yè),蔡衍明吃的苦頭并不少,曾經(jīng)被人質(zhì)疑購買媒體的動(dòng)機(jī),“我進(jìn)入媒體行業(yè)后被罵得那么兇,人格也被侮辱,說我買媒體是大陸出錢,我就反駁,凡是吃過旺旺食品的人都出錢替我買媒體,不僅僅只是大陸啊。我買媒體到底出于什么目的,相信日久見人心。誰對(duì)我有不同看法,我們可以出來辯論嘛?!?
兩岸交流從“問題不大”到“沒問題”
蔡衍明很早帶著“旺旺”來大陸打拚,不僅算是早期登陸投資的臺(tái)商,更是選擇湖南這個(gè)非沿海地帶投資的臺(tái)商第一人。
說起當(dāng)年的情形,蔡老板笑著說,根本沒有別人揣測(cè)的什么深謀遠(yuǎn)慮的原因。1992年正式簽署投資協(xié)議,1994年在湖南開設(shè)的第一個(gè)廠正式投產(chǎn)。那時(shí)投資說起來簡(jiǎn)單,其實(shí)溝通起來很困難。到湖南后,省委書記、省長(zhǎng)都出面接待,感覺自己很受重視,又去了雷鋒的老家望城縣,覺得和“旺旺”有緣分,就這樣決定了。
其實(shí)早在“旺旺”登陸前,蔡衍明就已經(jīng)看準(zhǔn)了大陸這塊風(fēng)水寶地。1990年,有一個(gè)外省人的第二代導(dǎo)演去大陸玩,蔡衍明就出錢讓他四處拍名勝古跡。這些記錄大陸的影像在臺(tái)灣播出,大家覺得很稀奇,這些黃山、桂林之類的觀光片給了臺(tái)灣人一個(gè)大陸山清水秀的印象。當(dāng)時(shí)臺(tái)灣“新聞局”去大陸拍廣告片的前3個(gè)作品都是由“旺旺”做的。當(dāng)年的廣告片雖然花了蔡衍明臺(tái)幣10萬元,但是敲開了一個(gè)龐大的大陸市場(chǎng)。
回憶起創(chuàng)業(yè)最初的情形,蔡衍明苦笑:“不容易哦,當(dāng)年兩岸在交流方面都有很大困難。說實(shí)話,很多對(duì)面講的話,我都有聽,但沒有懂,只能憑感覺?!币娢覀兇蠡蟛唤?他又舉例:“比如,我當(dāng)初去湖南談投資,當(dāng)?shù)毓賳T就說:‘這個(gè)問題不大?!覀儧]聽懂,開會(huì)開了兩三天,始終都說問題不大,我們就想,問題不大那就還是有問題了,一想到這就頭疼。不過,現(xiàn)在好了,他們會(huì)直接說,沒有問題了。”
大家這才明白,不僅僅只是文字不同,單單表達(dá)方式的差異就足以讓這個(gè)天不怕、地不怕的商界精英揣測(cè)再三。
蔡老板話鋒一轉(zhuǎn):“當(dāng)時(shí)臺(tái)商在大陸會(huì)有很多挫折感,但我的運(yùn)氣還好,作為長(zhǎng)沙第一家臺(tái)資企業(yè),省政府非常重視,還特別頒發(fā)‘重點(diǎn)保護(hù)單位’的牌子,任何人亂收費(fèi)都可以上報(bào)。這點(diǎn)在當(dāng)時(shí)非常管用,現(xiàn)在看來,當(dāng)年的選擇是對(duì)的?!?
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