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          買(mǎi)走跨境通30億子公司 小米入場(chǎng)搏殺 這些類目恐“遭殃”?

          本文目錄:

          1.利潤(rùn)2.29億,跨境通要賣(mài)掉“現(xiàn)金牛”;

          2.小米聯(lián)手帕拓遜,這些賣(mài)家最受沖擊;

          3.小米與安克,將在亞馬遜上“狹路相逢”?

          4.跨境通賣(mài)掉帕拓遜,能救活“環(huán)球易購(gòu)”嗎?

          近日,超級(jí)大賣(mài)家跨境通要將手上的“現(xiàn)金牛”帕拓遜賣(mài)掉了。

          帕拓遜是跨境通旗下最賺錢(qián)的公司,去年前三季度給跨境通賺了2.29億元,利潤(rùn)秒殺其他子公司,且有很強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)能力,光在亞馬遜上的 Bestseller就累計(jì)超過(guò)606個(gè)。

          那么,跨境通為什么要賣(mài)掉這么賺錢(qián)的公司呢?

          賣(mài)掉后,能救活“負(fù)債累累”的環(huán)球易購(gòu)嗎?

          在本次交易中,跨境通將賣(mài)掉“不少于60%的股權(quán)”,而不是出售整個(gè)公司,但已經(jīng)失去控制權(quán)了。

          購(gòu)買(mǎi)股權(quán)的人(公司)大致分為兩大陣營(yíng):

          第一是帕拓遜的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)(總經(jīng)理鄧少煒、董事劉永成、核心骨干趙文歡),及跨境通內(nèi)部股東(優(yōu)壹電商董事長(zhǎng)周敏);

          第二陣營(yíng)是外部力量:1.小米 2. 順為美元基金3.武漢順贏 4.武漢順宏 5. 廈門(mén)漢瑞 6. 縱騰集團(tuán) 7. 鼎輝孚韜 8.嘉 雋諾融 9. 北京知點(diǎn) 。

          有一個(gè)非常大的亮點(diǎn)是,小米勢(shì)力的深度參與。

          在帕拓遜高管鄧少煒、劉永成之后,小米勢(shì)力位列第三、第四、第五、第六受讓人的位置。

          小米創(chuàng)始人雷軍是湖北人,在武漢上的大學(xué),對(duì)武漢有感情,因此注冊(cè)了很多武漢公司,上述購(gòu)買(mǎi)方中的武漢順贏 、武漢順宏、順為美元基金全是雷軍系公司。

          據(jù)跨境通內(nèi)部員工透露,帕拓遜大約能賣(mài)到30億元左。那么,小米這次發(fā)動(dòng)多家關(guān)聯(lián)公司一致行動(dòng),將動(dòng)用巨額資金購(gòu)入大數(shù)量的股份。

          這意味,小米要大踏步地進(jìn)擊跨境電商了,且要通過(guò)帕拓遜這一成熟的平臺(tái),以“猛虎搏兔”的勢(shì)頭在跨境電商市場(chǎng)啃下更多份額。

          資深跨境電商觀察人士、前蘭亭集勢(shì)第6號(hào)員工汪康強(qiáng)向《藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews》透露,小米其實(shí)早已是跨境電商局中人。前兩年多就設(shè)立了跨境部門(mén),招募了跨境電商團(tuán)隊(duì),但所招之人似乎不對(duì)口,總體進(jìn)展不盡人意。

          實(shí)際上,小米已經(jīng)為大量跨境電商賣(mài)家供貨,出貨量非常大,完全可以體會(huì)到直接銷售渠道的力量。

          與此同時(shí),跨境電商“真正的第一股”安克上市,市值一下子飆升到700多億,這似乎對(duì)小米來(lái)說(shuō),是一個(gè)“刺激”。同樣是把充電寶、智能音箱、數(shù)據(jù)線、耳機(jī)做得很好的小米,為什么不在廣闊的跨境電商市場(chǎng)有更大的作為呢?

          因此,這次直接購(gòu)買(mǎi)已有亞馬遜豐富經(jīng)驗(yàn)的帕拓遜,既是小米在跨境電商渠道彎道超車的“高招”,也是各種因素綜合作用的結(jié)果。

          目前,在亞馬遜北美站,我們可以看到許多小米品牌的產(chǎn)品,包括手機(jī)、智能手表等,但從店鋪名稱來(lái)看,似乎與小米無(wú)直接關(guān)系,但內(nèi)在聯(lián)系未可知。

          一些觀察人士透露,小米的產(chǎn)品,目前在亞馬遜上似乎并不“太火”,如果在帕拓遜強(qiáng)大運(yùn)營(yíng)能力的扶持下,或許將會(huì)出現(xiàn)另一番景象。

          小米,幾乎是一個(gè)讓國(guó)內(nèi)3C電子制造商聞之膽寒的名字,所到之處,往往“寸草不生”。

          早在2017年,小米以其“高性價(jià)比”的手機(jī),“干掉”了國(guó)內(nèi)幾乎所有山寨機(jī)廠商。為此,也引發(fā)了業(yè)內(nèi)強(qiáng)烈反彈。

          深圳一位山寨機(jī)廠商的觀點(diǎn)頗有代表性。

          他曾在某些非正式場(chǎng)合多次表示:“如果遇到雷軍,我恨不得咬他一口。”此言雖有玩笑之意,但也多少反映了其落敗后的慘淡之狀。

          在小米入場(chǎng)之前,該廠商一直靠著山寨機(jī)賺得盆滿缽滿。然而,在小米的“颶風(fēng)”席卷之下,它的山寨機(jī)工廠迅速且徹底地倒下,再也沒(méi)有機(jī)會(huì)重新站起來(lái)的機(jī)會(huì)。

          如今,小米要親自進(jìn)場(chǎng)做跨境電商了,而且騎著帕拓遜“這只猛虎”進(jìn)場(chǎng)搏擊,那么,很多銷售相關(guān)類目產(chǎn)品的中小賣(mài)家,是不是將“遭殃”呢?

          為此,深圳一位資深賣(mài)家稱:“小米國(guó)內(nèi)代理商(在跨境電商渠道)做電動(dòng)牙刷,被我們按在地上摩擦,(但這次)入局帕拓遜以后,我們就要被摩擦了”。

          此言雖有調(diào)侃之意,但也反映了許多事實(shí)。

          屆時(shí),小米聯(lián)手帕拓遜,“擊殺”的不僅僅是手機(jī)及配件類目的賣(mài)家,其打擊面將會(huì)非常廣泛。

          以手機(jī)這個(gè)“操控中心”和“媒介”為核心,可能向一切智能家居類產(chǎn)品方向延伸,包括電腦、AI音響、掃地機(jī)器人、路由器、門(mén)鎖、凈水器、風(fēng)扇、洗衣機(jī)、烤箱、微波爐等。

          甚至,連數(shù)據(jù)線、車充、插線板、手機(jī)殼、自拍桿等小商品都不會(huì)錯(cuò)過(guò)。

          小米與帕拓遜聯(lián)手,將會(huì)出現(xiàn)什么效應(yīng)?

          帕拓遜被稱為“亞馬遜三杰”之一,聚焦3C電子、家居用品及戶外用品等大類商品,與小米的生態(tài)鏈有著高度重合性。

          帕拓遜一直打造“自主品牌+綜合品類”的品牌結(jié)構(gòu),產(chǎn)品獲得韓國(guó)、德國(guó)等多項(xiàng)國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)。

          “要命”的是,帕拓遜有著非常強(qiáng)大的亞馬遜運(yùn)營(yíng)能力,2019年累計(jì) Amazon Bestseller就累計(jì)超過(guò)606個(gè)。

          其中,

          鼠標(biāo)品類在亞馬遜全站點(diǎn)的銷售量占18.8%;

          許多產(chǎn)品拿下了亞馬遜市場(chǎng)的巨大份額,以大耳掛式運(yùn)動(dòng)耳機(jī)為例,2019年全年亞馬遜銷量排名第三,占全球市場(chǎng)份額約26%,在美國(guó)市場(chǎng)占比約20%,非美國(guó)家市場(chǎng)占比約50%。

          而小米有什么呢?

          超強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、所向披靡“高性價(jià)比”策略,和“參與感”營(yíng)銷能力。

          如此強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合下,必然會(huì)釋放出巨大的能量。

          哪些賣(mài)家將受到最大的沖擊呢?

          小米+帕拓遜最先碾壓的是那些取巧的賣(mài)家。

          這些賣(mài)家經(jīng)常銷售一些公模產(chǎn)品,質(zhì)量差,然后靠激烈的刷單和廣告動(dòng)作,將排名勉強(qiáng)做上去。

          然而,這些產(chǎn)品被買(mǎi)走后,賣(mài)家用不了多久,就要扔掉了。

          因?yàn)橘u(mài)家將大量的成本都用在刷單和廣告了,價(jià)格又不能賣(mài)得太高,沒(méi)人要,那么,只能在材料、電池、配件、做工方面省,偷工減料,以次充好。

          這樣的產(chǎn)品是不經(jīng)用的。

          這似乎讓賣(mài)家陷入了“囚徒困境”,刷單、打廣告,降低產(chǎn)品質(zhì)量,然后退貨、投訴大增,銷量又下降。

          而在小米的支持下,帕拓遜將賣(mài)什么產(chǎn)品呢?

          它的產(chǎn)品很可能將從小米生態(tài)鏈企業(yè)或臺(tái)資大廠、行業(yè)頂尖代工廠生產(chǎn),質(zhì)量過(guò)硬,且有極大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

          因此,這類產(chǎn)品很容易出現(xiàn)爆款。

          一旦爆款產(chǎn)品達(dá)到一定數(shù)量,品牌自然而然產(chǎn)生了。那么,以后買(mǎi)家買(mǎi)相關(guān)產(chǎn)品,將會(huì)大部分搜索“品牌詞+大詞”。

          比如,帕拓遜現(xiàn)有的品牌Mpow,在小米供應(yīng)鏈的支持下,出現(xiàn)了更多爆款產(chǎn)品,使用深入到了越來(lái)越多買(mǎi)家的心智,并構(gòu)建了品牌定位后。

          那么,買(mǎi)家購(gòu)買(mǎi)無(wú)線耳機(jī)時(shí),就會(huì)搜“Mpow+無(wú)線耳機(jī) ”,購(gòu)買(mǎi)頭戴式耳機(jī)時(shí),就會(huì)搜“ Mpow+頭戴式耳機(jī) ”,然后就毫不猶豫地下單。

          因?yàn)橘I(mǎi)家們已經(jīng)信賴這個(gè)品牌了,且價(jià)格還那么便宜,因此不想去搜索普通關(guān)鍵詞,然后耗費(fèi)大量時(shí)間去尋找和對(duì)比產(chǎn)品了。

          毫無(wú)疑問(wèn),這將是一個(gè)趨勢(shì),尤其是當(dāng)大量賣(mài)家出走亞馬遜,用Shopify建獨(dú)立網(wǎng)站之際,亞馬遜越來(lái)越重視扶持賣(mài)家的旗艦店和品牌店,讓賣(mài)家有一個(gè)稍微心安的“一畝三分地”,并給予其更大的資源和權(quán)重。

          這種情況下,馬太效應(yīng)將會(huì)越來(lái)越明顯。

          這一過(guò)程,將呼應(yīng)雷軍總結(jié)出來(lái)的小米產(chǎn)品為何崛起的三個(gè)原因:一是有爆品,如小米空氣凈化器、小米手環(huán)等;二是產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)有高顏值,“每一款小產(chǎn)品都有驚艷的感覺(jué)”;第三是性價(jià)比。

          當(dāng)然,除了中小賣(mài)家受到?jīng)_擊之外,目前風(fēng)頭正勁的安克也將遭遇“小米+帕拓遜”的聯(lián)合狙擊。

          資深跨境電商觀察人士汪康強(qiáng)認(rèn)為,安克的產(chǎn)品,如充電寶、智能音箱、數(shù)據(jù)線、藍(lán)牙耳機(jī)、掃地機(jī)器人、插座、充電器等,與小米產(chǎn)品高度重合,且都走的是“質(zhì)量好、價(jià)格低”的路線。

          那么,雙方之間在亞馬遜或其他跨境電商渠道正面相遇、“狹路相逢”是大概率的事。

          “雷軍實(shí)在太厲害了,這將對(duì)安克造成巨大沖擊,不過(guò),話說(shuō)回來(lái),安克已經(jīng)是上市公司了,有資本為其裝填彈藥,未必會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中落下風(fēng)。有競(jìng)爭(zhēng)是好事,競(jìng)爭(zhēng)才能強(qiáng)大,否則中國(guó)那么多品牌不會(huì)有今天,”汪康強(qiáng)告訴《藍(lán)海億觀網(wǎng)egiannews》

          跨境通為何舍得出售帕拓遜?

          2019年,跨境通在巨虧27億元的情況下,旗下主要子公司中,只有帕拓遜以及主做進(jìn)口業(yè)務(wù)的優(yōu)壹電商實(shí)現(xiàn)盈利。

          從數(shù)據(jù)上來(lái)看,帕拓遜2019年?duì)I收約34.39億元,凈利潤(rùn)達(dá)到了1.78億元,總體數(shù)據(jù)略低于優(yōu)壹電商。

          但到了2020年上半年,帕拓遜更是展示出了強(qiáng)大的盈利增長(zhǎng)能力,一舉超過(guò)優(yōu)壹電商,成為跨境通旗下盈利能力最強(qiáng)的子公司。

          2020年上半年,帕拓遜營(yíng)收約20.47億元,凈利潤(rùn)約1.52億元,而進(jìn)口業(yè)務(wù)的優(yōu)壹電商營(yíng)收約30.51億元,凈利潤(rùn)約1.01億元。

          而母公司跨境通2020上半年總營(yíng)業(yè)額約90.87億元,凈利潤(rùn)約2.71億元。帕拓遜以21.59%的營(yíng)業(yè)收入,貢獻(xiàn)了超過(guò)56%的凈利潤(rùn),盈利效率目前堪稱跨境通旗下最高。

          此外,在2020年前三季度,帕拓遜營(yíng)收超過(guò)33億元,凈利潤(rùn)超過(guò)2.2億元,相信帕拓遜的營(yíng)收能力還會(huì)達(dá)到新的高峰。

          早在本月上旬,據(jù)跨境通旗下子公司,環(huán)球易購(gòu)的內(nèi)部員工透露,公司或?qū)⒊鍪叟镣剡d。

          出售帕拓遜最終的目的,在于償還環(huán)球易購(gòu)的欠款。該員工聲稱,帕拓遜大概能賣(mài)到30多億,出售后的資金回歸到跨境通體系之后,可以用來(lái)償還拖欠供應(yīng)商的貨款。(信息源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào))

          目前,從跨境通的公告中,尚無(wú)法了解到此次出售帕拓遜60%的股份,究竟能夠獲取多少的現(xiàn)金流,但是從帕拓遜的營(yíng)收能力、盈利能力來(lái)看,問(wèn)題應(yīng)該不大。

          某位帕拓遜前員工表示,2017年到2018年期間,他在帕拓遜做亞馬遜運(yùn)營(yíng)工作,學(xué)到的最重要的一個(gè)詞叫做“優(yōu)化”,帕拓遜在打造產(chǎn)品上,需要運(yùn)營(yíng)人員持續(xù)反饋效果,再根據(jù)反饋不斷地優(yōu)化產(chǎn)品,以及優(yōu)化listing文案,從而將最優(yōu)狀態(tài)的產(chǎn)品和文案,呈現(xiàn)給消費(fèi)者。

          因此,在亞馬遜上,帕拓遜的許多產(chǎn)品都能夠做到名列前茅。該員工也表示,雖然如此,但如果跟安克的產(chǎn)品比起來(lái),感覺(jué)帕拓遜的產(chǎn)品似乎還欠缺了一點(diǎn)什么。

          在帕拓遜的內(nèi)部會(huì)議上,主管人員經(jīng)常將安克的產(chǎn)品前端頁(yè)面作為研究和宣講的對(duì)象,從當(dāng)時(shí)安克的產(chǎn)品來(lái)看,其產(chǎn)品描述顯得更加簡(jiǎn)單。

          但是安克的產(chǎn)品銷量能夠一直保持領(lǐng)先,很大程度上歸功于其產(chǎn)品研發(fā)能力,以及在產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)上,已經(jīng)俘獲了廣大歐美消費(fèi)者的心。

          有鑒于此,帕拓遜在對(duì)前沿技術(shù)的探索和研究上,也下了苦工。截至2020年上半年,帕拓遜在國(guó)際上擁有超過(guò)265項(xiàng)專利和超過(guò)186項(xiàng)商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

          接連出售子孫公司,跨境通意圖涅槃重生?

          此次對(duì)帕拓遜股權(quán)的出售,已經(jīng)不是跨境通第一次“斷臂自救”了。早在2020年9月23日,跨境通就發(fā)布公告,稱將出售旗下孫公司深圳君美瑞的90%股份,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為3.26億元。

          深圳君美瑞,是跨境通的子公司,環(huán)球易購(gòu)旗下的進(jìn)口事業(yè)部。2020年上半年,深圳君美瑞營(yíng)收超過(guò)3.28億元,凈利潤(rùn)超過(guò)2960萬(wàn)元,總資產(chǎn)近4.36億元。

          對(duì)于目前盈利能力欠佳的環(huán)球易購(gòu)來(lái)說(shuō),深圳君美瑞的出售,也是一場(chǎng)忍痛割肉的博弈。

          一面是供應(yīng)商上門(mén)討債的窘迫局面,一面是斷貨之后無(wú)法正常拿到貨源,繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)環(huán)球易購(gòu)和跨境通來(lái)說(shuō),眼下局面,是被逼到墻角之后,迫不得已的選擇。

          ●供應(yīng)商上門(mén)討債,環(huán)球易購(gòu)幾近斷貨

          2020年9月,一則關(guān)于環(huán)球易購(gòu)供應(yīng)商上門(mén)討債的信息在業(yè)內(nèi)廣為流傳。

          透過(guò)流露出來(lái)的視頻顯示,供應(yīng)商圍堵在了環(huán)球易購(gòu)的走廊,已經(jīng)影響到了其正常運(yùn)營(yíng)。事情經(jīng)過(guò),有興趣的朋友,歡迎閱讀《藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews》相關(guān)文章:

          大賣(mài)裁員、狂砍68萬(wàn)SKU,拖欠4.5億貨款!供應(yīng)商賣(mài)血催討

          值得注意的是,跨境通2020上半年盈利2.71億元,但仍然未能及時(shí)償還拖欠供應(yīng)商的貨款。對(duì)此,環(huán)球易購(gòu)內(nèi)部員工表示,上半年的盈利,主要靠的是清庫(kù)存實(shí)現(xiàn)的,按理說(shuō)下半年是旺季,如果正常經(jīng)營(yíng),營(yíng)收應(yīng)該是上半年的2倍。

          但由于拖欠供應(yīng)商貨款,導(dǎo)致供應(yīng)商斷貨,下半年環(huán)球易購(gòu)的存貨已經(jīng)所剩不多。而這部分盈利的錢(qián),首先要償還的是銀行的貸款,因此未能及時(shí)償還供應(yīng)商貨款。(消息源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào))

          而關(guān)于環(huán)球易購(gòu)旗下,最大的自營(yíng)平臺(tái)Gearbest的數(shù)據(jù),或許能夠側(cè)面印證該內(nèi)部員工的說(shuō)法。

          從跨境通2020上半年報(bào)中,我們能看到環(huán)球易購(gòu)旗下的綜合自營(yíng)平臺(tái)Gearbest的SKU數(shù)量,呈現(xiàn)持續(xù)下滑的狀態(tài)。

          截至2020上半年,Gearbest剩余SKU數(shù)量為26.97萬(wàn)個(gè),相較于2019年30.9萬(wàn)個(gè)SKU,減少了近4萬(wàn)個(gè)。

          而2019年底,Gearbest剩余的30.9萬(wàn)個(gè)SKU,已經(jīng)是腰斬再腰斬之后,僅剩的數(shù)量。根據(jù)其2019年年報(bào)顯示,截至2018年底,Gearbest仍有99.6萬(wàn)個(gè)SKU,到了2019年底僅剩30.9萬(wàn)個(gè)。

          僅2019年一年,Gearbest就下了狠手,瘋狂裁減了68萬(wàn)個(gè)SKU。

          從這點(diǎn)來(lái)看,其實(shí)環(huán)球易購(gòu)和跨境通陷入了“死循環(huán)”。

          環(huán)球易購(gòu)巨虧,無(wú)力償還供應(yīng)商貨款,所以供應(yīng)商討不到錢(qián)。供應(yīng)商討不到錢(qián),所以不愿再給環(huán)球易購(gòu)供貨。

          環(huán)球易購(gòu)斷貨了,沒(méi)東西賣(mài),自然沒(méi)有盈利能力,更加沒(méi)錢(qián)。

          這個(gè)死循環(huán),只要打破其中一個(gè)環(huán)節(jié),那么其他環(huán)節(jié)自然而然能解開(kāi)。但對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō),環(huán)球易購(gòu)的商譽(yù)值已經(jīng)受損,不值得信任,為此,跨境通只能從源頭解決問(wèn)題。

          先償還供應(yīng)商貨款,怎么辦?只能“賣(mài)家當(dāng)”了。

          先前出售深圳君美瑞,獲得了3.42億元,只能解一時(shí)的燃眉之急。倘若帕拓遜真的能以超過(guò)30億元的價(jià)格出售,那么對(duì)跨境通來(lái)說(shuō),或許真能一口氣還清債務(wù),重整旗鼓。

          環(huán)球易購(gòu)還能重生嗎?

          深圳一位亞馬遜電商觀察人士認(rèn)為:“瘦死的駱駝比馬大。若能還清債務(wù),環(huán)球易購(gòu)應(yīng)該還能有所作為。”

          至于為什么跨境通出售的是帕拓遜,而不是環(huán)球易購(gòu),該觀察人士認(rèn)為,主要原因還在于如今的環(huán)球易購(gòu)是燙手山芋,其他人對(duì)環(huán)球易購(gòu)的未來(lái)信心不足。

          但是實(shí)際上,環(huán)球易購(gòu)還是有一定基礎(chǔ)的,只要運(yùn)營(yíng)得當(dāng),還不至于資不抵債。

          另一位業(yè)內(nèi)人士則透露了更多消息,目如果帕拓遜出售后的資金無(wú)法還清債務(wù),跨境通可能會(huì)繼續(xù)出售其他版塊。

          該人士透露,跨境通的高層也有可能會(huì)將跟多業(yè)務(wù)出售,然后完全退出。畢竟,蘭亭集勢(shì)作為前車之鑒,已經(jīng)出售過(guò)兩回,內(nèi)部成員早已物是人非:

          蘭亭集勢(shì)創(chuàng)始人主要有四位,擁有“神童”稱號(hào)的前谷歌中國(guó)首席戰(zhàn)略官,郭去疾,出任董事長(zhǎng)兼CEO;

          前卓越副總劉俊,出任董事兼高級(jí)運(yùn)營(yíng)副總;

          前網(wǎng)易高管張良,出任董事兼聯(lián)席總裁;

          前博客中國(guó)高管文心,出任董事兼聯(lián)席總裁。

          如今在蘭亭集勢(shì)的高層管理介紹中,這四位聯(lián)合創(chuàng)始人早已不見(jiàn)身影。

          所謂“蘭亭集勢(shì)兩度出售”,指的是2015年,傳統(tǒng)鞋業(yè)大牌奧康入股蘭亭集勢(shì),成為第一大股東。過(guò)了不到一年的時(shí)間,2016年3月,卓爾集團(tuán)入股蘭亭集勢(shì),取代奧康成為第一大股東,奧康退居第二大股東。

          即便兩度出售,都沒(méi)能扭轉(zhuǎn)蘭亭集勢(shì)自2013年以來(lái)的虧損態(tài)勢(shì),及至2018年,蘭亭集勢(shì)收到紐交所的退市警告。

          所幸的是,2020年第一季度,蘭亭集勢(shì)經(jīng)過(guò)不懈努力,終于實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

          在某供應(yīng)商交流群中,部分供應(yīng)商的交流,似乎也反饋出跨境通可能存在類似蘭亭集勢(shì)的情況。

          有供應(yīng)商反饋,跨境通的法定代表人徐佳東,疑似已經(jīng)離職。

          根據(jù)跨境通于2021年1月13日披露的一份股東被動(dòng)減持公告顯示,從2020年5月7日到2021年1月11日期間,跨境通法定代表人徐佳東,其所持有的跨境通股份,從原本的12.2%,減持到11.16%,但這些信息都只能側(cè)面印證傳聞,目前并沒(méi)有確切消息表明上述傳聞的真實(shí)性,因此,希望廣大讀者自行甄別。

          備注:以上采訪人士的相關(guān)觀點(diǎn)和信息,不代表《藍(lán)海億觀網(wǎng)egainnews》的立場(chǎng)。

          (文/藍(lán)海億觀網(wǎng))

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