去年年底，亞馬遜政策放松，突然間所有的賣家都瘋狂地追著工廠出貨，并且親自到工廠訂貨。由于疫情影響，不少工廠提前放假，加之放假后對3月份疫情是否反復的擔憂，工人能否順利復工仍然是個未知數(shù)。諸如以上的情況，當工廠遭遇做不完的訂單和可能“一去不復返”的工人等，種種與訂單相關的問題背后，想爆單的賣家應該為工廠的生產(chǎn)時效買單嗎？

一工廠老板回憶道：“有個客戶因為訂好了船期要求提前幾天出貨，但實在是趕不出來。坐在我辦公室磨了整整一個下午，四五個小時都不走，差點被逼瘋......”

另一賣家也吐槽道：“之前受工廠放假影響，導致苦不堪言?？蛻粢严聠危驗楣S遲遲不發(fā)貨而延遲了交貨期，又加上部分國家的邊境海關又限行，只能不斷給客戶賠禮道歉和賠款，本以為大單在即，結(jié)果上天給了一絲絲希望又給無數(shù)的失望。”

除此之外，面對爆單時工廠如何進行訂單的分配，有工廠老板直言：當工廠突遇訂單暴增時，很難兼顧所有的訂單。只能按照客戶的重要程度進行生產(chǎn)。對于中小賣家的訂單，工廠會給貨，但可能無法按時交貨。

不少外貿(mào)工廠可能都經(jīng)歷過去年年初的“訂單荒”，以及歲末的“爆單潮”。賣家們同時也經(jīng)歷過短暫的爆單快樂，以及因工廠生產(chǎn)時效拖延而絕望的經(jīng)歷。對于賣家而言，爆單雖然開心，背后的風險卻也是不得不考慮的，尤其是備戰(zhàn)旺季時，保證供應鏈不斷，產(chǎn)品不斷供是基本籌碼。因此，如何在訂單量不大且碎片化的情況下保證產(chǎn)品庫存供應穩(wěn)定和生產(chǎn)實效，成為中小賣家，特別是月出百單的小白賣家而言至關重要。

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