文/東方亦落

近日，富士康董事長劉揚(yáng)偉在公布公司的財(cái)務(wù)業(yè)績之后接受采訪時(shí)表示，由于貿(mào)易戰(zhàn)的緣故，中國作為“世界工廠”的日子已經(jīng)結(jié)束了。并表示富士康正逐步擴(kuò)大中國以外的產(chǎn)能，并將其供應(yīng)鏈在中國市場和美國市場之間拆分。

從中國成為世界工廠的歷程來看，這種觀點(diǎn)是有一定道理的。隨著中國用工成本的提高和貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈，中國確實(shí)已經(jīng)不那么適合做世界工廠了。畢竟當(dāng)初中國被看中很大一部分原因就是用工成本低，但今時(shí)已非往日，更何況美國對中國的制裁也使得形勢愈發(fā)嚴(yán)峻。

而相比之下，東南亞、美洲等地區(qū)的用工成本低廉，也不會有來自美國方面的壓力，從表面上看似乎適合成為新的世界工廠。然而實(shí)際上這些地區(qū)工人的素質(zhì)不如中國，而且中國通過多年的代工積累了經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)成熟，短時(shí)間內(nèi)以新地區(qū)作為代工廠，也難以達(dá)到中國工廠的成熟程度。

可見中國還沒辦法輕易“擺脫”世界工廠的地位。而劉揚(yáng)偉的這種言論雖然有一定道理，但也不能說沒有夾雜“私心”，因?yàn)楦皇靠嫡铝τ趶拇S向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方向轉(zhuǎn)型。

為此富士康成立了“富聯(lián)工業(yè)（富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)）”，它被視為富士康轉(zhuǎn)型升級的前沿陣地，而在富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念中，關(guān)鍵詞包括5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等，富士康希望可以憑借在制造業(yè)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

富聯(lián)工業(yè)的概念看上去相當(dāng)高端，而富士康的愿景也十分美好。但到目前為止，圍繞富聯(lián)工業(yè)仍存在很多爭議。

從半年報(bào)的數(shù)據(jù)來看，富聯(lián)工業(yè)的幾項(xiàng)業(yè)務(wù)中離代工最遠(yuǎn)的是高科技服務(wù)業(yè)務(wù)，但該業(yè)務(wù)的營收額僅有2.53億元，同比下降23.03%；而移動網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)和云計(jì)算業(yè)務(wù)雖然實(shí)現(xiàn)了增長，卻依舊是道阻且長，富聯(lián)工業(yè)的云計(jì)算毛利率只有4.48%，利潤相當(dāng)微薄。在外界眼中，富聯(lián)工業(yè)本身將代工作為主要業(yè)務(wù)，與富士康的主業(yè)并無太大差別。

而導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因，歸根結(jié)底還是行業(yè)不夠成熟。盡管“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”這個概念聽上去很厲害，但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本身處于起步階段，前景模糊。因此與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的業(yè)務(wù)面向的中小企業(yè)多抱著謹(jǐn)慎觀望的態(tài)度，不會非常痛快地買賬，資本也不肯輕易入局。就連富聯(lián)工業(yè)的董事長也認(rèn)為，從制造業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)業(yè)注定要經(jīng)歷一個長期的過程，目前在營收利潤上還未能體現(xiàn)出優(yōu)勢。

所以在這個時(shí)期，代工依然是富士康及富聯(lián)工業(yè)難以擺脫的標(biāo)簽，而且全球市場當(dāng)前對此也仍有較為強(qiáng)烈的需求。

根據(jù)市場研究公司Canalys的最新數(shù)據(jù)顯示，由于中國制造商在新冠疫情之后積極恢復(fù)生產(chǎn)，美國智能手機(jī)市場在今年Q2表現(xiàn)出強(qiáng)勁的復(fù)蘇態(tài)勢，出貨量達(dá)3190萬部，環(huán)比增長11%。而美國市場售出的每10部手機(jī)中，就有7部是中國制造。

由此可見中國“世界工廠”的地位仍然沒怎么被動搖，而富士康當(dāng)前向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型還不太行，代工也沒辦法說不干就不干。即使未來的一段時(shí)間中國會淡化“世界工廠”的標(biāo)簽，但富士康可能還要在做代工的道路上繼續(xù)前進(jìn)。