近年來(lái)，信息技術(shù)升級(jí)已經(jīng)滲透到企業(yè)商業(yè)模式與生產(chǎn)方式之中，并引發(fā)了一系列行業(yè)轉(zhuǎn)型革命。其中，數(shù)字化技術(shù)不斷融入企業(yè)的業(yè)務(wù)基因中，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素。然而，要抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式和信息技術(shù)的有效融合，不可避免的一道難題就是如何選擇合適自身發(fā)展的企業(yè)云部署模式，從而提高運(yùn)維工作效率、保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性、提升企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性、降低投資成本。

在這種大背景之下，中崇集團(tuán)在企業(yè)云基礎(chǔ)架構(gòu)選型過(guò)程中，直接跳開(kāi)了傳統(tǒng)的解決方案，與Nutanix展開(kāi)了深入合作，成功引入基于超融合基礎(chǔ)架構(gòu)的企業(yè)云操作系統(tǒng)軟件，不但完美解決了傳統(tǒng)信息系統(tǒng)復(fù)雜性高和可擴(kuò)展性低的難題，還為中崇集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

傳統(tǒng)架構(gòu)亟待升級(jí)

中崇集團(tuán)是經(jīng)國(guó)家工商總局批準(zhǔn)成立的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)。依托產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、協(xié)作共贏的發(fā)展模式，中崇集團(tuán)建立起了大宗商品供應(yīng)鏈集成服務(wù)、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理及跨境基礎(chǔ)建設(shè)投資、金融投資和衍生投資四大業(yè)務(wù)板塊，業(yè)務(wù)范圍遍及全球12個(gè)國(guó)家和國(guó)內(nèi)17個(gè)省市。此外，該集團(tuán)還成立了跨境電商平臺(tái)“鋼源城”，提供了煤炭、礦石和鋼材的集采分銷(xiāo)、供應(yīng)鏈物流和供應(yīng)鏈金融等一站式服務(wù)。

伴隨大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)行新一輪的變革，對(duì)大數(shù)據(jù)的分析和運(yùn)用將是未來(lái)社會(huì)發(fā)展的源動(dòng)力。深入探索創(chuàng)新商業(yè)模式，以跨境電商整合大宗商品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，將成為中崇集團(tuán)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此，中崇集團(tuán)首席技術(shù)官周同表示：“我們?cè)跀?shù)字化的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，會(huì)優(yōu)先考慮二方面內(nèi)容：一是集中和可視化管理;二是數(shù)據(jù)安全性。” 周同認(rèn)為，新的基礎(chǔ)架構(gòu)需要解決以下三個(gè)“痛點(diǎn)”，具體而言：

第一，中崇集團(tuán)研發(fā)人員使用的個(gè)人電腦缺乏統(tǒng)一管理，桌面訪問(wèn)后端應(yīng)用沒(méi)有清晰的安全邊界和安全標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致無(wú)法有效進(jìn)行數(shù)據(jù)管控。

第二，中崇集團(tuán)的虛擬化程度有待提高，僅使用虛擬化軟件部署在單節(jié)點(diǎn)上，沒(méi)有集中存儲(chǔ)，應(yīng)用無(wú)法實(shí)現(xiàn)高可用，也不能方便的遷移數(shù)據(jù)，帶來(lái)額外的管理成本。更關(guān)鍵的是，數(shù)據(jù)在今后的遷移過(guò)程中，缺乏多節(jié)點(diǎn)的備份恢復(fù)能力。

第三，中崇集團(tuán)的硬件基礎(chǔ)設(shè)施大部分還是傳統(tǒng)的服務(wù)器架構(gòu)，這對(duì)今后中崇集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí)，帶來(lái)了更大風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)云支持多應(yīng)用場(chǎng)景

由于超融合基礎(chǔ)架構(gòu)可以給IT部門(mén)帶來(lái)的簡(jiǎn)化管理、擴(kuò)容方便，以及具備極致性能的特點(diǎn)，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)采用超融合基礎(chǔ)架構(gòu)作為傳統(tǒng)后臺(tái)存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器的替代品。綜合考慮業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，中崇集團(tuán)需要一個(gè)更加靈活、安全、穩(wěn)定的新型基礎(chǔ)架構(gòu)來(lái)支持其數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而基于超融合基礎(chǔ)架構(gòu)的Nutanix企業(yè)云操作系統(tǒng)軟件恰好可以滿足這些要求，因而成為了其未來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施的重要支撐。

Nutanix超融合基礎(chǔ)架構(gòu)不僅能滿足VDI應(yīng)用場(chǎng)景的性能需求，同時(shí)還能更好地支持服務(wù)器虛擬化應(yīng)用場(chǎng)景，中崇集團(tuán)可以將管理類(lèi)的應(yīng)用，包括AD、VPN服務(wù)器等都運(yùn)行在Nutanix平臺(tái)上。

周同表示：“我們目前主要有兩個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，一是VDI桌面云，二是混合云擴(kuò)展。Nutanix解決方案的最大亮點(diǎn)在于其使用上的便捷性，可以充分兼容我們過(guò)去的硬件基礎(chǔ)設(shè)施，這也使得我們后期的運(yùn)維效率得以大大提高，加上其快速部署能力，更大幅度節(jié)約了我們展開(kāi)新業(yè)務(wù)的時(shí)間。”

為數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)

在部署了基于超融合基礎(chǔ)架構(gòu)的Nutanix企業(yè)云操作系統(tǒng)軟件之后，中崇集團(tuán)在IT運(yùn)維管理和系統(tǒng)可擴(kuò)展性方面，有了明顯提升。

首先，中崇集團(tuán)對(duì)研發(fā)人員的統(tǒng)一、規(guī)范化管理有了全新的提升。研發(fā)人員遠(yuǎn)程訪問(wèn)桌面云可以獲得和過(guò)去完全一致的體驗(yàn)，同時(shí)管理員也只需要在數(shù)據(jù)中心就可以輕松完成所有的管理工作。在統(tǒng)一管理方面，Nutanix的Prism管理界面不僅提供硬件、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)的管理更整合AHV虛擬化管理，使得用戶在一個(gè)界面中完成所有日常維護(hù)工作，降低管理成本。

其次，中崇集團(tuán)IT系統(tǒng)可擴(kuò)展性也大大增強(qiáng)了。例如，在節(jié)點(diǎn)的調(diào)度上，和傳統(tǒng)方案相比，不再需要增加服務(wù)器硬件，通過(guò)虛擬化的方式，形成更多資源的利用;同時(shí)，通過(guò)Nutanix統(tǒng)一的管理界面，管理人員也可以更加方便和直觀的了解到各個(gè)節(jié)點(diǎn)的使用情況，由此獲得的數(shù)據(jù)，也可以做更有針對(duì)性的分析，使得整個(gè)管理的效率得以大幅度提升。

另外，在空間占用和省電方面Nutanix方案非常具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于中崇集團(tuán)辦公樓內(nèi)機(jī)房空間有限，僅有2個(gè)機(jī)柜可供服務(wù)器使用，本次部署的5個(gè)Nutanix節(jié)點(diǎn)只占用了4U空間，這和傳統(tǒng)至少需要9U的方案，節(jié)省超過(guò)50%空間。此外，由于辦公樓用電配額有限，類(lèi)似辦公樓內(nèi)的機(jī)房普遍需要進(jìn)行電力改造才能投入使用，Nutanix節(jié)點(diǎn)的高密度設(shè)計(jì)，使得整體功耗比傳統(tǒng)機(jī)架式服務(wù)器更少，用戶只進(jìn)行了必要的電力改造就保證了新架構(gòu)的上線，為自身節(jié)省了機(jī)房改造的成本投入。

最后，在數(shù)據(jù)安全和穩(wěn)定性方面，中崇集團(tuán)成功部署Nutanix超融合基礎(chǔ)架構(gòu)的一年以來(lái)，運(yùn)行效果十分穩(wěn)定，充分滿足生產(chǎn)環(huán)境對(duì)于基礎(chǔ)架構(gòu)苛刻的SLA要求，為數(shù)據(jù)安全保駕護(hù)航。

結(jié)語(yǔ)

今天，我們所處的是一個(gè)充滿巨變和不斷顛覆的時(shí)代，數(shù)字化浪潮會(huì)無(wú)差別的席卷全球，即便是行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，也要面臨著來(lái)自產(chǎn)品、服務(wù)以及市場(chǎng)定位等方面的顛覆，數(shù)字化轉(zhuǎn)型在很大程度上成為了決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

從去年開(kāi)始，中崇集團(tuán)旗下的跨境電商平臺(tái)“鋼源城”就開(kāi)始了轉(zhuǎn)型之路，未來(lái)集團(tuán)的貿(mào)易板塊、地產(chǎn)板塊也需要開(kāi)始新一輪的信息化升級(jí)改造。從這個(gè)角度來(lái)看，和Nutanix的成功合作，將進(jìn)一步推動(dòng)中崇集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅。