第一次在網(wǎng)頁(yè)上看到騰京戀這個(gè)說(shuō)法，感覺(jué)很好，騰可以指馬化騰，也可以指騰訊，那么對(duì)應(yīng)的，東就是指劉強(qiáng)東或者是京東，不管怎么說(shuō)，騰京戀就是指的騰訊入股京東的事情。

2014年3月10日，騰訊控股發(fā)布公告稱(chēng)，騰訊出資約2.15億美元加具體現(xiàn)有資產(chǎn)收購(gòu)京東3.5億多股普通股股份，占上市前在外流通京東普通股的15%，同時(shí)，騰訊有權(quán)利在京東上市時(shí)繼續(xù)認(rèn)購(gòu)5%的股份。詳看具體入股細(xì)節(jié)，騰訊原旗下電商部門(mén)基本全歸于京東旗下，QQ網(wǎng)購(gòu)，易迅和拍拍全部歸于京東，對(duì)于京東來(lái)說(shuō)，在上市之前引入騰訊，高市值IPO就加了保險(xiǎn)，接入了騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)入口，京東移動(dòng)電商具有了可以撼動(dòng)阿里的想象空間;對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)，投入資金和資產(chǎn)扶持京東，把實(shí)物電商交給合作伙伴打理，打壓了阿里現(xiàn)有電商業(yè)務(wù);另外，騰訊必將更多的精力放在另一個(gè)巨無(wú)霸市場(chǎng)中，就是O2O市場(chǎng)，這一招更是分散阿里對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、對(duì)O2O市場(chǎng)的作戰(zhàn)部署。

這一步棋，馬化騰不僅把潮汕人的精明表現(xiàn)的淋漓盡致，更是表現(xiàn)出其滔天偉略，氣吞山河的胸襟!劉強(qiáng)東借道騰訊的移動(dòng)入口，肯定憂慮重重，況且騰訊原有這么多電商組合拳，就像當(dāng)年的馬云的淘寶(天貓)屏蔽百度檢索一樣，我(京東)提供供應(yīng)鏈支持讓你(騰訊)的移動(dòng)入口一天天做大，天長(zhǎng)日久我豈不對(duì)你成了依賴(lài)，有朝一日，甚或你溫水煮青蛙，慢慢將流量引向自己的電商平臺(tái)，我京東豈不虧大了?馬化騰既然想合作，想抽身去謀劃一個(gè)更大的局，就要表現(xiàn)出足夠的誠(chéng)意來(lái)!我舍小取大自廢武功，將旗下電商部門(mén)交與你打理，解除你后顧之憂。

看看各大互聯(lián)網(wǎng)資訊媒體，媒體人，自媒體，都對(duì)這個(gè)事情表現(xiàn)出了足夠的興趣，都是在將兩家合伙將對(duì)中國(guó)的電商格局產(chǎn)生多大的深遠(yuǎn)影響，多多贅述無(wú)益，鄙人則想從另一個(gè)角度來(lái)看看這個(gè)事情。

上面這張圖，是這幾天轉(zhuǎn)發(fā)甚多的一張圖(估計(jì)也是讓馬云看著最?lèi)盒牡囊粡垐D)，中間的兩位大佬，我們都不陌生，騰東我們就不再提了，這里面還有一個(gè)人很重要，就是做起第三位，騰訊高級(jí)副總裁、微信創(chuàng)始人和負(fù)責(zé)人張小龍。

京東能夠拿出這么大的股份(鄙人認(rèn)為這次股份相當(dāng)大，要知道京東經(jīng)過(guò)了幾輪融資，要是每一次都這么15%的比例，京東早就是人家的了)來(lái)完成這件事情，眾所周知的事情，京東最看重的最值錢(qián)的就是騰訊的移動(dòng)端入口，就連劉強(qiáng)東在給職工的內(nèi)部郵件中也提到“騰訊將為京東提供微信和手機(jī)QQ客戶(hù)端的突出入口位置以及其他關(guān)鍵平臺(tái)支持，此外，雙方還將在在線支付服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行合作。”劉強(qiáng)東也將微信放在了手Q的前面，更看重微信的移動(dòng)入口是顯而易見(jiàn)的，這個(gè)圖中可是沒(méi)有QQ的負(fù)責(zé)人(湯道生)的哦!

從一個(gè)微信開(kāi)發(fā)者或者微信創(chuàng)業(yè)者的角度來(lái)看，我們并不會(huì)關(guān)注京東如何垂涎微信的入口，我們更看重的是微信這一方的態(tài)度，也就是張小龍和馬化騰的態(tài)度，顯然他們的給的態(tài)度是：我們(張馬)是允許、贊成并且支持京東占用微信的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口的!這個(gè)態(tài)度才是最重要的，最看重的，最需要和最值得我們思考的!

電商，也就是電子商務(wù)，和搜索引擎、游戲、社交、網(wǎng)絡(luò)媒體、系統(tǒng)應(yīng)用等是互聯(lián)網(wǎng)的一大業(yè)態(tài)，是在互聯(lián)網(wǎng)中舉足輕重，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)三巨頭，電商成就了阿里，國(guó)外網(wǎng)絡(luò)巨頭，電商成就了亞馬遜!

鄙人在去年在參加廣東太古倉(cāng)微信公眾平臺(tái)開(kāi)發(fā)大會(huì)期間，就針對(duì)電商親自問(wèn)過(guò)微信的人，微信對(duì)電商這塊到底是什么態(tài)度?微信的人給的答案相當(dāng)官方：我們對(duì)所有合作伙伴一視同仁，開(kāi)放給所有合作伙伴的權(quán)限都是一樣的，不會(huì)出現(xiàn)所謂的“國(guó)家隊(duì)”(備注：微信內(nèi)部產(chǎn)生的電商部門(mén))“兄弟隊(duì)”(騰訊內(nèi)部，和微信部門(mén)平級(jí)的兄弟部門(mén)，比如易迅)!當(dāng)筆者拿出手機(jī)，讓這位微信的商務(wù)經(jīng)理看，QQ網(wǎng)購(gòu)的網(wǎng)頁(yè)版關(guān)注權(quán)限(微信公眾號(hào)關(guān)注僅僅通過(guò)網(wǎng)頁(yè)鏈接就可以實(shí)現(xiàn)關(guān)注，外部開(kāi)發(fā)者無(wú)此權(quán)限)展示的時(shí)候，這位負(fù)責(zé)人說(shuō)，這是前期測(cè)試的時(shí)候放出的權(quán)限，現(xiàn)在正在逐步收回，并讓我提供給其賬號(hào)截圖等信息。知道筆者寫(xiě)這個(gè)文章的時(shí)候，半年過(guò)去了，你們看看QQ網(wǎng)購(gòu)的公眾號(hào)，現(xiàn)在依然能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)頁(yè)版關(guān)注功能!

此事一出，基本就表露了微信的電商玩法。眾所周知，國(guó)內(nèi)的電商老大目前非阿里莫屬，京東在自營(yíng)板塊強(qiáng)過(guò)阿里，但是在B2C和C2C板塊遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上阿里，雖然后期京東也開(kāi)放了這塊平臺(tái)招商業(yè)務(wù)，只見(jiàn)京東的招商部經(jīng)理在各個(gè)電商群里發(fā)布招商信息而無(wú)人問(wèn)津!而微信雖然沒(méi)有過(guò)類(lèi)似這種招商活動(dòng)，但是從商的人都知道，有人的地方就有買(mǎi)賣(mài)，在微信公眾平臺(tái)、微信朋友圈賣(mài)東西做電商已經(jīng)蔚然成風(fēng)，并且人人都唯恐自己不及時(shí)跟進(jìn)就落人一步!這兩天還有看到有些電商媒體人在討論微信電商的各種模式、各種創(chuàng)新，騰訊和京東合作這事一出，就基本表明，以后的微信電商就是：親們?nèi)胱【〇|，辦理了相關(guān)入住、認(rèn)證等手續(xù)之后，綁定微信公眾號(hào)，就自動(dòng)生成自己的微信店鋪，開(kāi)展微信電商就如此簡(jiǎn)單!你種種開(kāi)發(fā)者再有產(chǎn)品意識(shí)產(chǎn)品精神，人家不給你權(quán)限，該有的功能你指定有不了!

2013年整年，很多電商業(yè)主、從業(yè)人員都感受到前所未有的壓力，電商不好做，電商媒體媒體人給的答案普遍都是獲得用戶(hù)的成本高了，達(dá)到200-300元/人，流量分流太嚴(yán)重，相對(duì)減少了!筆者認(rèn)為，流量真的沒(méi)有少，反而多了，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的碎片化和便捷性是真的讓流量多了，只是沒(méi)有讓足夠的電商內(nèi)容展現(xiàn)方式融入到我們的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生活場(chǎng)景中!2014年馬云號(hào)召全阿里人ALL IN 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，用手機(jī)淘寶的負(fù)責(zé)人魄天的話:“10年前錯(cuò)過(guò)淘寶,5年前錯(cuò)過(guò)天貓,今年不能再錯(cuò)過(guò)手機(jī)淘寶”。2014年的移動(dòng)電商注定好戲連連，但是好戲好像是別人的主角，眾多微信電商開(kāi)發(fā)者也許押錯(cuò)了寶，只有看戲的份了!

也有好多微信電商開(kāi)發(fā)者投入早、投入大，收手不甘心，不收手心沒(méi)底，當(dāng)然，介入早，肯定經(jīng)驗(yàn)多，相對(duì)也有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，和這些大佬針尖對(duì)麥芒的競(jìng)爭(zhēng)肯定是雞蛋碰石頭，錯(cuò)其鋒芒，找其垂直縫隙市場(chǎng)，類(lèi)比于傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)上電商的發(fā)展軌跡和規(guī)律，比如在傳統(tǒng)電商中，有電商服務(wù)商的角色，微電商也肯定有這種角色;比如在傳統(tǒng)電商中，淘寶客就是一種很瘋狂的站長(zhǎng)賺錢(qián)方式，那么在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的電商是不是也有這種類(lèi)似機(jī)會(huì)?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)畢竟和傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)有些本質(zhì)性的區(qū)別，比如LBS，比如碎片化，這些區(qū)別于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生有異于以前的商業(yè)機(jī)會(huì)?

現(xiàn)狀很殘酷，投入將泡湯，機(jī)會(huì)是否還在，且等下回分解!

以上內(nèi)容有微信網(wǎng)-公眾帳號(hào)大全總編任鯤鵬編輯!原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留出處!謝謝