“世界看亞洲，亞洲看中國。”作為全球經(jīng)濟(jì)總量排名第二的國家，中國早已成為世界各大商家爭先恐后搶占的地盤。中國國民的購買力，隨著人均GDP的攀升而日益見長。國人對于各類商品的需求，也從國內(nèi)擴(kuò)展到海外。據(jù)尼爾森相關(guān)研究顯示，2013年中國的海淘族規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1800萬人，海外購物開支高達(dá)2136億元。據(jù)預(yù)測，到2018年，這個數(shù)字將達(dá)到3560萬，海淘規(guī)模將達(dá)到1萬億元人民幣。面對如此龐大的市場規(guī)模，海外廠商無不垂涎。

但整個中國不是自由港，海外商品的入境銷售有嚴(yán)格限制。像Dior、G&D、Gucci等國際奢侈大牌，多年前已在中國布局線下銷售，憑借其國際時尚影響力上線電商也易如反掌，如Burberry、Estée Lauder上線天貓之時，阿里特許的全幅廣告與多途徑流量入口創(chuàng)下史上之最。阿里推出天貓國際，亞馬遜攜手自貿(mào)區(qū)做海外進(jìn)口直郵，京東上線海外購，蘇寧以“自營+招商”模式籌備進(jìn)口商品頻道上線，1號店上線1號海購，——國內(nèi)電商巨頭紛紛布局進(jìn)口電商，海外大牌紛紛入駐。打開天貓國際頁面，資生堂、愛他美、Boss、新秀麗等名牌Logo撲面而來，海外原產(chǎn)電商布局的馬太效應(yīng)初現(xiàn)。這對于想要進(jìn)入中國市場的，但不像國際大牌擁有眾多便利的眾多中小原產(chǎn)廠家來說，無疑是最大障礙。同時，奢侈品位于消費(fèi)金字塔頂端，只有少數(shù)消費(fèi)者能夠長期購買，對于數(shù)以億計的中國中產(chǎn)階級而言，更能張揚(yáng)個性、性價比高、“小而美”的原產(chǎn)商品，或許更能貼合需求、體現(xiàn)其精致生活品味。

如此一來，進(jìn)口電商產(chǎn)業(yè)鏈的上下兩端的大眾化需求業(yè)已產(chǎn)生，但是滿足這一需求的電商平臺在哪里?上海喜地應(yīng)時而生。喜地是一個即將上線的提供倉儲物流的全新進(jìn)口商品平臺。相比其他進(jìn)口電商平臺，喜地的“新”在于全球代表商的設(shè)置。喜地代表商為眾多海外中小原產(chǎn)廠家?guī)砀Ｒ?。喜地深信，海外有許多中小廠家專注一致的聚焦于某一品類甚至某一商品，生產(chǎn)做工精致、科技含量高、質(zhì)量上乘、貨真價實(shí)的精美商品，只是苦于無海外擴(kuò)張的資本與途徑;喜地也深信，國內(nèi)海淘族中，也存在著追求原汁原產(chǎn)、比國際大牌更能體現(xiàn)原產(chǎn)國文化特質(zhì)與生活情趣商品的人群，只是苦于無購買平臺。一個難題兩種表情，喜地代表商成功破解。不同于傳統(tǒng)進(jìn)口電商的籠統(tǒng)招商，分布在世界各地的代表商，在每個地區(qū)深耕細(xì)作，靈活細(xì)致的尋求原產(chǎn)商家并探討合作事宜，將生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價美的中小廠家一網(wǎng)打盡;再根據(jù)國內(nèi)細(xì)分市場顧客需求選好進(jìn)口商品，充分滿足海淘族的個性需求，全力進(jìn)攻進(jìn)口電商的全新市場。“輕松一鍵，買遍全球”是未來進(jìn)口電商的趨勢，玩轉(zhuǎn)”小而美“、提倡個性化更是喜地獨(dú)特的商品規(guī)劃與模式風(fēng)格!