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批發(fā)行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，傳統(tǒng)商貿(mào)公司在業(yè)務上的弊端越來越明顯，接單方式繁瑣，容易錯單漏單，客情維護復雜，客戶容易流失。加上近兩年疫情突至，讓許多傳統(tǒng)商貿(mào)型企業(yè)們遭受到了毀滅式的打擊，庫存太多、客戶太少、業(yè)務流程繁瑣，迫使這些傳統(tǒng)商貿(mào)型企業(yè)加快轉(zhuǎn)型。在數(shù)智商業(yè)時代，人們消費習慣和商業(yè)模式均發(fā)生了巨變，傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)也需要與全新環(huán)境接軌。但轉(zhuǎn)型也面臨諸多問題。如何做好供應鏈的管控？如何防止客戶流失？如何獲取更多的客戶流量？

T+cloud可實現(xiàn)商品、庫存、客戶、訂單、資金、配貨發(fā)貨、物流全流程在線管理，幫助企業(yè)擺脫傳統(tǒng)的繁瑣的商貿(mào)模式，提升管理效率，降低運營成本。新年新氣象，選擇商貿(mào)管理軟件，看準這九個功能。

人財貨客經(jīng)營分析，助力營收高增長

公司業(yè)務指標分解，進行過程管理；實現(xiàn)人員、商品、客戶數(shù)字化管理，多維交叉分析，科學優(yōu)化品類，增強客戶粘性，；執(zhí)行過程數(shù)字化，快速洞察迅速調(diào)整；各經(jīng)營體獨立核算，激發(fā)員工主動性，降低經(jīng)營風險，提升盈利能力

倉儲管控，規(guī)范商品管理

規(guī)范商品管理，一物多碼、一碼多物，合理科學采購，管控采購價格，控制采購成本提高商品周轉(zhuǎn)率，提升倉庫配貨、揀貨工作效率，減少出錯率合理備貨，避免庫存積壓或短缺

錢流管控，降低資金風險

啟用客戶信用管控，降低賒銷風險，收款預警，在線交易，提升資金周轉(zhuǎn)率；嚴控費用，精細核算，控制成本，保障利潤空間，規(guī)范付款流程，提升審批效率

多維度多指標目標，明確行動方向

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及目標，必須落實為經(jīng)營指標，對目標進行層層分解，落實到被考核部門和個人多維度可量化指標進行目標設置按季度、月、周、天進行分配，實時計算隨時查看完成情況進行分析，做到有效管理，保障目標實現(xiàn)

業(yè)務員全流程管控 實現(xiàn)全在線業(yè)務管理

合理科學規(guī)劃拜訪線路，節(jié)省拜訪時間，降低成本打造終端系統(tǒng)化、標準化的管理模式以及嚴格的執(zhí)行系統(tǒng)拜訪過程數(shù)字化，動作標準化，指標量化，激勵考核有依據(jù)

多維度圖表展示及關鍵數(shù)據(jù)分析

基于業(yè)務數(shù)據(jù)，針對業(yè)務員設置企業(yè)關鍵指標目標值及完成情況，結合業(yè)務員的投入產(chǎn)出比，一對一精準分析，建立業(yè)務員能力體系，給出具體人員的綜合能力分析、評定和建議

數(shù)字化營銷平臺，打造企業(yè)高效益

自建獨立的訂貨商城，面向商貿(mào)流通企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、工貿(mào)一體、品牌經(jīng)銷商的網(wǎng)上營銷訂貨系統(tǒng)，實時連接進銷存系統(tǒng) 幫助企業(yè)快速拓客拉新，資金往來對賬、商城運營獲客、精準營銷，智能分析，有效提升企業(yè)銷售業(yè)績

數(shù)字化賦能業(yè)務員，提高工作效率

制定業(yè)務員目標，做好市場開拓，“搶地盤”、“搶終端”、“搶陳列”；維護客情，提高拜訪質(zhì)量，商品智能推薦， 驅(qū)動業(yè)績增長，實時查看工作結果

數(shù)字化營銷管理，降本增效新商貿(mào)

精準客戶分析，提升復購率；選擇最優(yōu)商品，全面覆蓋市場；業(yè)務拓客拉新，快速開通合作

END

智能商業(yè)時代，傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)的生存空間被壓縮，如果還在沿用傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，肯定會使企業(yè)發(fā)展陷入困局。新的競爭環(huán)境下，傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)需要盡快思考如何借力數(shù)智化工具完成企業(yè)業(yè)務品牌雙升級，深耕區(qū)域市場緊密連接客戶，以新的技術手段、營銷能力，打造新的市場競爭力，打破桎梏重新出發(fā)，提前布局才可越早獲益！




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