美國服裝市場需求依然旺盛,比之歐洲市場穩(wěn)中而有升,但是很多企業(yè)會感覺訂單量減少了,實則不然,訂單只是通過地域的轉(zhuǎn)移,方式的轉(zhuǎn)化,讓你感覺似乎是訂單量減少
1.轉(zhuǎn)移:
國內(nèi)做服裝的企業(yè)多之又多,供已經(jīng)遠遠過于求,加之成本及政策因素,買家下單趨勢在向西部,華中,華北移動;
國外服裝企業(yè)也是猛追猛趕,所以訂單自然而然的移動了部分去到這里;
http://blog.photo.sina.com.cn/showpic.html#url=http://album.sina.com.cn/pic/0065KA7xzy7bZbfE4hP71&6902.轉(zhuǎn)化:
因國內(nèi)服裝行業(yè)人才,工人,物流,供應(yīng)鏈非常成熟,所以還是吸引大部分買家,之所以覺得單量減少就是因為固守思維模式,覺得FOB,CIF等傳統(tǒng)貿(mào)易方式做的順手,穩(wěn)固,殊不知買家的思維也在變,轉(zhuǎn)而節(jié)約成本,降低風險,通過LDP方式逐步取代很多不愿接受LDP而只接受FOB CIF的供應(yīng)商,因為他知道,中國服裝企業(yè)千千萬,你不做自然有人做,此謂之轉(zhuǎn)化