世界已經(jīng)變成服裝管理系統(tǒng)的世界,市場(chǎng)上層出不窮的各種服裝管理系統(tǒng)更是讓人眼花繚亂。
為了讓您能化繁為簡(jiǎn),我們列舉8種代表性的情況,服裝公司只做排除法,明確哪些服裝管理系統(tǒng)不能選即可。
!金絮其外型全方位考察供應(yīng)商的公司實(shí)力,可以直接問(wèn)詢其成立時(shí)間、團(tuán)隊(duì)規(guī)模、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等,避免遇到皮包公司。
!價(jià)格過(guò)分便宜型一套功能成熟的服裝管理系統(tǒng)意味著其背后的定價(jià)邏輯一定合理,如果服裝管理系統(tǒng)價(jià)格過(guò)分便宜,都無(wú)法保證服裝管理系統(tǒng)公司的利潤(rùn),那么勢(shì)必后期的服務(wù)也無(wú)法保障。
!包治百病型沒(méi)有任何一款系統(tǒng)能夠解決企業(yè)應(yīng)用的所有需求,如果服裝管理系統(tǒng)公司對(duì)任何需求都滿口答應(yīng),就要考慮其落地的可能性。
!門外漢型隔行如隔山,如果服裝管理系統(tǒng)公司是做通用行業(yè)的,需要重點(diǎn)了解他在服裝行業(yè)有哪些案例。
!無(wú)直接負(fù)責(zé)人員型服裝管理系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中一定需要工程師進(jìn)行深入溝通,否則賣給企業(yè)就只是一個(gè)純粹的服裝管理系統(tǒng),不能將管理思想融入到生產(chǎn)過(guò)程中去。
! 頭重腳輕型國(guó)內(nèi)不少管理系統(tǒng)供應(yīng)商以財(cái)務(wù)系統(tǒng)起家,對(duì)生產(chǎn)制造流程并不十分精通,這種頭(財(cái)務(wù))重腳(生產(chǎn)制造)輕的管理系統(tǒng)無(wú)法在制造型企業(yè)中實(shí)施起來(lái)。
!流程死板型76%服裝管理系統(tǒng)供應(yīng)商操作流程固化,訂單錄入必須從頭開(kāi)始做,一步套一步,服裝訂單陸續(xù)修改情況較多,如果每次均需要新建訂單并重新錄入,會(huì)非常浪費(fèi)時(shí)間。
!眼見(jiàn)為虛型服裝管理系統(tǒng)畢竟為人所用,而勇敢數(shù)據(jù)模擬的供應(yīng)商,值得將其列為首選。功能不夠強(qiáng)大的服裝管理系統(tǒng),在展示時(shí)容易露出馬腳,或者給服裝企業(yè)畫餅。