對于速賣通賣家來說，每年的電商旺季都會(huì)發(fā)生爆倉情況，隨之而來的便是各種時(shí)效延誤問題。時(shí)效延誤，則會(huì)導(dǎo)致大量訂單被取消、買家提出糾紛等售后問題產(chǎn)生，給賣家?guī)聿簧贀p失。因此，在電商旺季想要大賣，需要先優(yōu)化好物流環(huán)節(jié)。

　　那么如何優(yōu)化物流呢?物流的優(yōu)化，需要從三個(gè)方面下手，一個(gè)是產(chǎn)品備貨，一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)評估，最后一個(gè)是提高實(shí)效、穩(wěn)定性。產(chǎn)品備貨方面，要考慮如何備貨、備哪些貨物以及哪些貨物需要多備，哪些貨物需要少備等問題。

　　風(fēng)險(xiǎn)評估，主要是評估備貨給店鋪帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及旺季應(yīng)對方案。提高時(shí)效，賣家要學(xué)會(huì)優(yōu)化倉儲(chǔ)、發(fā)貨、物環(huán)節(jié)，確保貨物能順利、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確的送至收件人手中。

　　速賣通旺季物流優(yōu)化攻略

　　1、旺季前的備貨

　　在旺季前，我們需要做好備貨工作，確保有貨可發(fā)。但是，備貨也是講究技巧的，因?yàn)槊總€(gè)買家店鋪SKU上千種，受制于庫存壓力、產(chǎn)品銷售情況，不可能將所有的SKU都備滿。那么該如何備貨呢?

　　備貨產(chǎn)品，建議大家選擇店內(nèi)銷售額持續(xù)上升的產(chǎn)品、好評率較高的產(chǎn)品、為店鋪流量貢獻(xiàn)較多的產(chǎn)品、有利潤空間的產(chǎn)品、有較高性價(jià)比的產(chǎn)品、有差異化競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品等六類產(chǎn)品。速賣通賣家可以通過近3個(gè)月的銷售情況作為判斷依據(jù)，選擇比較有優(yōu)勢的產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)備貨。

　　2、風(fēng)險(xiǎn)控制

　　另外，速賣通賣家還要做好風(fēng)險(xiǎn)控控制。前面是了解被哪些產(chǎn)品的貨物，那么現(xiàn)在則是要了解備多少貨。為了防止店鋪因現(xiàn)金流不足導(dǎo)致無法支持各項(xiàng)費(fèi)用，我們需要計(jì)算好備貨數(shù)量，了解報(bào)名款、重點(diǎn)款的產(chǎn)品盈利，計(jì)算好備貨數(shù)需要的現(xiàn)金，控制好庫存壓力。

　　當(dāng)出現(xiàn)緊急情況，例如單量大增、庫存不足，該如何快速補(bǔ)貨，補(bǔ)貨時(shí)間多久?等等，都需要賣家提前做好風(fēng)控。

　　3、優(yōu)化物流

　　最后一個(gè)環(huán)節(jié)，優(yōu)化物流，提升物流時(shí)效及穩(wěn)定性。如何操作?提升物流時(shí)效性，一方面需要我們優(yōu)化發(fā)貨流程，可以提前將貨物的質(zhì)檢、包裝、封袋、貼單等環(huán)節(jié)做好，然后直接發(fā)給物流服務(wù)商發(fā)貨。

　　也可以使用物流服務(wù)商的倉儲(chǔ)代打包，將貨物直接存儲(chǔ)到物流服務(wù)商倉庫，有訂單后直接在物流服務(wù)商下單遞送。物流服務(wù)商會(huì)對倉庫下架的商品進(jìn)行打個(gè)包、分揀、貼單發(fā)貨，貨物的存儲(chǔ)、分揀、物流為一體，整體發(fā)貨時(shí)效顯著提升。

　　而且，倉儲(chǔ)代打包還能為速賣通賣家節(jié)省人力成本、倉庫租金、行政管理費(fèi)用，有專業(yè)的人員對貨物進(jìn)行分揀操作，操作效率高、更安全。專業(yè)的電商倉儲(chǔ)，設(shè)施設(shè)備完善，專業(yè)的倉管人員負(fù)責(zé)管理，科學(xué)布局、規(guī)范管理。

　　最后，在物流渠道上。旺季大多數(shù)物流渠道容易排倉，不管是平臺(tái)的優(yōu)先、經(jīng)濟(jì)渠道，還是中郵的郵政小包、E郵寶渠道，都比較容易排倉。如果對物流時(shí)效有要求，建議賣家選擇DHL、Fedex等商業(yè)快遞，雖然資費(fèi)稍高，但是時(shí)效有保障。