廣州的廣告市場(chǎng)，在2000年珠三角品牌開始占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，同步了輝煌：省廣、因賽、英揚(yáng)傳奇、九易等公司紛紛崛起，其中既有策略、創(chuàng)意公司，又有媒介服務(wù)公司，可謂是中國(guó)廣告市場(chǎng)發(fā)展最讓人矚目的一個(gè)板塊。




隨著珠三角品牌的迅速壯大，不再滿足于本地廣告公司服務(wù)的廣告人，開始北上尋找4A廣告公司的服務(wù)，部分廣州杰出廣告人開始了北上的遷徙：陳紹團(tuán)、楊燁炘、鄧斌、熊超、黃海波、范耀威、黃燕東、毛锎等創(chuàng)意人在北京、上海都找到了出色的平臺(tái)，廣州廣告市場(chǎng)卻因此失去了強(qiáng)有力的支持，剩下來的部分優(yōu)秀廣告人要么開設(shè)自己的廣告公司，要么進(jìn)入盛世長(zhǎng)城這樣的公司繼續(xù)深造，以期更好的機(jī)會(huì)。




這個(gè)現(xiàn)象，其實(shí)也是廣州務(wù)實(shí)、追求性價(jià)比的城市性格所決定的，等每一個(gè)服務(wù)都被要求最高性價(jià)比的時(shí)候，最優(yōu)人才的溢價(jià)可能性由此被質(zhì)疑，加上廣州廣告市場(chǎng)的總體薪資水平比上海、北京至少要低20-30%，留住人才的難度可想而知。




在2月2日舉辦于上海、云集了60余家中國(guó)頂級(jí)創(chuàng)意公司老板們的廣告門“同門會(huì)”年會(huì)上，廣州的廣告、創(chuàng)意公司老板們集體缺席，不得不引來我們的一陣擔(dān)心：廣告、創(chuàng)意公司們過于務(wù)實(shí)和低調(diào)，可能也是和理想主義相違背的一個(gè)挑戰(zhàn)。

廣東省廣告公司：

一股獨(dú)大










創(chuàng)立于1981年、上市于2010年的廣東省廣告公司（簡(jiǎn)稱省廣），是廣東省內(nèi)乃至全國(guó)最具實(shí)力的綜合性廣告集團(tuán)，2016年時(shí)，營(yíng)業(yè)額就已超過100億，和藍(lán)色光標(biāo)集團(tuán)、分眾同時(shí)進(jìn)入百億俱樂部。




省廣代表了兩個(gè)體制的典型結(jié)合：身為國(guó)有企業(yè)和身處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的廣告公司，其體制不比民營(yíng)企業(yè)靈活，卻又受益于廣東改革開放的市場(chǎng)風(fēng)氣。在廣東人務(wù)實(shí)、專注、公平的精神下，誕生出省廣這家老牌發(fā)新枝的廣告集團(tuán)來。




省廣不是最有創(chuàng)意的，但卻是值得信任、勤勉務(wù)實(shí)的，服務(wù)中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、廣汽集團(tuán)、美的電器等品牌都超過十年時(shí)間。旗下85%的客戶服務(wù)時(shí)間都超過5年，這點(diǎn)體現(xiàn)了省廣穩(wěn)健的特點(diǎn)。通過數(shù)年來的并購(gòu)整合，省廣正慢慢呈現(xiàn)出集團(tuán)化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來，在未來集團(tuán)化比拼的格局中，省廣已經(jīng)不會(huì)落于下風(fēng)。

華邑?cái)?shù)字品牌傳播：

廣州最性感的數(shù)字傳播公司







京東超市《打開新年》案例




華邑?cái)?shù)字品牌傳播是近兩年來，最值得稱道的廣州傳播公司。2012年創(chuàng)立后，以王藝樺、杜衛(wèi)領(lǐng)軍的華邑在幾乎沒有年費(fèi)客戶、以和客戶的項(xiàng)目合作為中心制的情況下，2017年的營(yíng)收突破了大多數(shù)廣告公司的上限——4億元。憑借著2016年的《完美眼霜眼篇》、馮小剛代言金立、小葵花品類戰(zhàn)略傳播案三個(gè)經(jīng)典案例，收獲眾多贊譽(yù)。

因賽集團(tuán)：

實(shí)力積淀，擇時(shí)開花







TCL旗下互聯(lián)網(wǎng)品牌雷鳥案例




成立于1994年的因賽集團(tuán)，一直以來就是廣州廣告行業(yè)的四大高手之一，在未來的某個(gè)時(shí)間，即將成為登陸主板的又一家廣東廣告集團(tuán)。




先來看看因賽集團(tuán)長(zhǎng)長(zhǎng)的客戶名單：華為、TCL、招商銀行、平安信托、廣東電信、網(wǎng)易、美的、廣汽集團(tuán)……因賽集團(tuán)既得益于廣東改革開放以來本土品牌的高速成長(zhǎng)，同時(shí)又是本地品牌中國(guó)化的幕后推手，即使到今天，上述品牌仍然是因賽集團(tuán)重要的客戶群成員。




創(chuàng)始人王建朝策略出身，穩(wěn)健甚至于有略微保守的傾向，和另一位創(chuàng)始人、創(chuàng)意出身的李明是天作之合——兩人都先后服務(wù)于奧美等4a，這既保證了因賽集團(tuán)的專業(yè)基因，又能提倡不斷學(xué)習(xí)的精神，使得團(tuán)隊(duì)不斷壯大，在廣州的營(yíng)業(yè)規(guī)模僅次于省廣，到今天已經(jīng)擁有超過500人的團(tuán)隊(duì)。




在2005年后，劉穎昭等70后核心同事加入，保證了因賽的事業(yè)部編制試驗(yàn)成功，同時(shí)壯大了中生代力量。




2017年，因賽集團(tuán)參股了熊超的The Nine，把觸角深入到了創(chuàng)意公司。

英揚(yáng)傳奇：

創(chuàng)意集團(tuán)化










東鵬特飲《為什么回家過年》H5




英揚(yáng)傳奇一直是廣州創(chuàng)意人的福地。




呂曦、鄒暉聯(lián)合創(chuàng)辦的英揚(yáng)傳奇，隨著鄭大明的加入，成為廣州最有創(chuàng)造力的廣告公司，風(fēng)頭一時(shí)無兩，十?dāng)?shù)年間一直是廣州廣告創(chuàng)意旗幟。高調(diào)勤奮的呂曦同是廣州4A、中歐華南、正和島華南等商業(yè)組織的召集人，由此接觸的客戶群體相當(dāng)可觀，而低調(diào)不爭(zhēng)的聯(lián)合創(chuàng)始人鄒暉是創(chuàng)意人出身，極善于識(shí)別、調(diào)動(dòng)創(chuàng)意人的積極性，這是邁向集團(tuán)化中的英揚(yáng)傳奇重要的力量。




2016年年中，筆者在英揚(yáng)傳奇辦公室看到，這家辦公室?guī)缀醢旬?dāng)時(shí)廣州最有想法的創(chuàng)意總監(jiān)（劉義平＋孫江昆＋陳雄亮＋張峰榮）都請(qǐng)到了，創(chuàng)意公司（集團(tuán)）的野心，可見一斑?，F(xiàn)在掌管英揚(yáng)傳奇創(chuàng)意部的劉義平，極具創(chuàng)意野心和分享熱情，曾經(jīng)憑借一己之力把某一年度的戛納獲獎(jiǎng)作品全部中文化后，結(jié)集地下出版。




陳雄亮作為鄒暉著意培養(yǎng)的中生代創(chuàng)意人杰出代表，在鄭大明離去的數(shù)年里，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出了眾多有極強(qiáng)傳播力的作品，此君于2016前離開，加入華邑。




目前，除了納愛斯集團(tuán)一直占據(jù)著戰(zhàn)略級(jí)客戶的位置，支付寶、廣發(fā)證券、超能洗衣粉、德邦、永和大王等品牌同樣是英揚(yáng)傳奇客戶名單上的重要成員。在邁向廣告集團(tuán)的路上，英揚(yáng)傳奇正在集合創(chuàng)意、媒介的力量，希望有更大的發(fā)展。




2017年6月份，英揚(yáng)傳奇一度把45%股份出讓給上市公司搜于特，兩個(gè)月之后就選擇強(qiáng)勢(shì)贖回，在選擇資本的路上，英揚(yáng)傳奇一直特別謹(jǐn)慎。

喜馬拉雅：

下一步走向哪里？










喜馬拉雅一直被稱為廣州最會(huì)掙錢的營(yíng)銷顧問公司，是本土廣告“廣告營(yíng)銷+媒介”的典型代表，起手式不凡：由8家廣州廣告公司聯(lián)合而成，功能涵蓋咨詢＋創(chuàng)意＋媒介，服務(wù)格力、創(chuàng)維、步步高、美的空調(diào)、長(zhǎng)隆，大部分核心客戶如格力、創(chuàng)維的服務(wù)時(shí)間超過5年。




自稱比廣告公司更懂營(yíng)銷，比策劃公司更懂創(chuàng)意，利用差異化定位的喜馬拉雅有媒介的助陣，實(shí)力大增，據(jù)說早在8年前，營(yíng)業(yè)額就過了2億這個(gè)超級(jí)門檻。




創(chuàng)始人趙輝4年前開始創(chuàng)辦電蟒音響，涉足品牌創(chuàng)業(yè)，喜馬拉雅的公司主頁(yè)信息由此4年來未更新，無法取得進(jìn)一步的資料，是為遺憾。

盛世長(zhǎng)城：

國(guó)際4A的廣州旗幟










《微信實(shí)驗(yàn)室》之離開微信的12小時(shí)




廣州盛世長(zhǎng)城的盛衰讓人扼腕：服務(wù)寶潔等大客戶，風(fēng)生水起的盛世長(zhǎng)城，自2000年至2010年間曾經(jīng)是廣州的“黃埔軍?！?，其人才聚集度以及人均產(chǎn)值，都讓廣州眾多4a公司望塵莫及。




自從澳洲人Justin于2010年前后擔(dān)任盛世長(zhǎng)城中國(guó)區(qū)CEO之后，就把服務(wù)寶潔的核心團(tuán)隊(duì)強(qiáng)行遷到上海，與廣州分庭抗禮，這一招大大傷到了廣州辦公室的元?dú)夂腿诵?，此外，周佩蓮Pully出走上海FCB，廣州盛世長(zhǎng)城自此走上下坡路，至今難以恢復(fù)。

i2mago原象：

電商代營(yíng)銷的代表







“寶潔 x 一號(hào)店”年貨節(jié)場(chǎng)景化海報(bào)




馬耀于2006年成立的電商營(yíng)銷公司，現(xiàn)在迎來豐收期：350人規(guī)模，廣州、北京兩地都有辦公室，服務(wù)寶潔、樂事、維達(dá)、脈動(dòng)等客戶，利用天貓作為主營(yíng)銷平臺(tái)，為客戶直接代理電商營(yíng)銷、銷售。2017年，曾經(jīng)是熊超搭檔的林偉軍加入，領(lǐng)銜創(chuàng)意部。公司宗旨是從創(chuàng)意到生意，利用跨界融合的能力，對(duì)生意數(shù)據(jù)累積，直接站在市場(chǎng)第一線為客戶開展銷售服務(wù)。原象2017年的營(yíng)業(yè)額達(dá)到1.5億。作為一家面向未來、擔(dān)負(fù)客戶銷售任務(wù)重任的廣告公司，原象將會(huì)迸發(fā)出什么樣的能量？請(qǐng)拭目以待。

Z+之外創(chuàng)意：

一家個(gè)性化創(chuàng)意公司







奧康“11.11真打折”官方宣傳片




離開英揚(yáng)傳奇之后，特立獨(dú)行的鄭大明創(chuàng)辦了自己的廣告公司：z+之外。鄭大明想做幫客戶省一半錢的創(chuàng)意——假設(shè)你要花1000萬(wàn)達(dá)到的傳播目標(biāo)，我只需要500萬(wàn)就可以達(dá)到。




因?yàn)椤拔铱俊边@句口頭禪知名全國(guó)的鄭大明其實(shí)是廣州的創(chuàng)意旗幟，他前后幫助英揚(yáng)傳奇拿到的國(guó)際國(guó)內(nèi)獎(jiǎng)杯，需要用大號(hào)集裝箱才裝得下。




創(chuàng)業(yè)之后的鄭大明挑同事，更挑客戶，苛刻的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)是他從業(yè)以來的習(xí)慣（雖然也招致了“獨(dú)裁”的非議）。從2014年創(chuàng)立到今天，公司馬上進(jìn)入第四年，“公司2017年的凈利潤(rùn)已經(jīng)超過500萬(wàn)了”，鄭大明在一次被筆者的探問中坦誠(chéng)相對(duì)，“我覺得未來會(huì)更好，中國(guó)從來不缺少有追求、有理想的品牌?！?br>
特別介紹：

無二







陳雄亮




無二由廣州最佳中生代創(chuàng)意人之一陳雄亮（阿亮）創(chuàng)辦，公司未到一年，已經(jīng)獲得數(shù)家客戶的信任。




美術(shù)指導(dǎo)出身的阿亮早年游歷于北京盛世長(zhǎng)城等4a公司，此后被鄒暉召喚，加入廣州英揚(yáng)傳奇，十年來，持續(xù)為雕牌、小熊電器等客戶創(chuàng)作出許多重量級(jí)作品。阿亮于2016年加入廣州華邑，2017年因?yàn)闊o法解決身份的雙重性（事業(yè)部負(fù)責(zé)人＋CED）離開，攜夫人去美國(guó)自由駕駛一個(gè)月，回來后決定創(chuàng)辦屬于自己的創(chuàng)意公司。




高情商、追求創(chuàng)意、具備一定管理能力的阿亮，有機(jī)會(huì)讓無二變得強(qiáng)大。

天與空（廣州）：

回到故鄉(xiāng)










天與空廣州終于說服廣州最有野心的中生代創(chuàng)意人代表——孫江昆加入擔(dān)任合伙人，為四大創(chuàng)始人的啟蒙地廣州豎起了一面天與空的旗幟。




孫江昆早年就以文案的身份，從整個(gè)城市的高度來觀察廣州廣告行業(yè)的作品和人物，并有獨(dú)特的觀點(diǎn)。大約有一代（十年）廣州廣告創(chuàng)意人得益于他的熱心無私的觀察和持續(xù)的介紹。




來源：TopAgency 公眾號(hào)（topagency2017）

作者： @勞博 （廣告門CEO）