疫情期間我們經(jīng)?？梢钥吹胶芏嗑€下門店布局的零售企業(yè)的大量導(dǎo)購(gòu)員開(kāi)始通過(guò)線上進(jìn)行營(yíng)銷推廣，所有品牌商家都在朋友圈和社群賣貨，可以預(yù)見(jiàn)2020年，會(huì)成為私域電商標(biāo)配元年。

而在選擇電商平臺(tái)這一塊，所有企業(yè)要解決的是：工具、信息、人和數(shù)據(jù)的關(guān)系問(wèn)題。

三者之間的關(guān)系是：從效率角度，考慮使用什么工具，傳遞什么信息，以及把信息推銷給誰(shuí)；而數(shù)據(jù)則為整個(gè)過(guò)程提供洞察。

無(wú)論是傳統(tǒng)電商還是社交電商，干的都是同樣的事，所比拼的是誰(shuí)的效率更高，數(shù)據(jù)更精準(zhǔn)，渠道更廣。

綜上所述，我們也可以看到，無(wú)論是產(chǎn)品交易、渠道傳播，還是管理模式，智應(yīng)在企業(yè)生意的擴(kuò)展性上所具備的空間和掌控能力，都能為企業(yè)大大節(jié)省成本提高成交效率。

企業(yè)做私域流量的時(shí)候，既要有意識(shí)拉新，更要下意識(shí)形成閉環(huán)，而善用工具平臺(tái)則可以使我們事半功倍。

畢竟，只有規(guī)?；?、集約化才能降成本、提效率，這是亙古不變的道理。

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