B2B網(wǎng)站應該怎樣去做SEO優(yōu)化呢?B2B網(wǎng)站中SEO應該以引什么流量為主?讓我來解說一下吧:
B2B網(wǎng)站是商家與商家的平臺,SEO要引的便是買家與賣家的流量。這其中最難的是買家的流量,假如你研究過B2B發(fā)展模式的話就會知道,假如你的平臺有足夠的買家要發(fā)展賣家長短常輕易的,反過來說,我手頭要有足夠的買家我做不起平臺我也可以做外貿(mào)。
B2B大型網(wǎng)站SEO優(yōu)化策略
先亮結論:B2B大型網(wǎng)站SEO優(yōu)化重在策略 --- 果斷走長尾策略
本文將一步一步分析B2B中什么流量最重要,什么頁面才是SEO策略的重點頁,以及三大B2B網(wǎng)站的SEO策略重心。
沒有買家,這是所有B2B網(wǎng)站的世界性挫折。
對應的,SEO策略重點就是吸引買家。研究買家會搜索什么詞,他們都有什么網(wǎng)絡使用習慣
假如你連B2B網(wǎng)站流量重點都沒弄清晰就談B2B的SEO策略,只能是瞎貓抓死耗子,沒有針對性。
通過對B2B行業(yè)的接觸與數(shù)據(jù)反饋,買家會搜索這類詞:
- 產(chǎn)品詞 (好比:led street light)
- 供給商 (好比:led manufacturer、led supplier、led company)
- 求購信息(好比:Buy led street light)
- 展會名(好比:廣交會)
分析:
產(chǎn)品詞、供給商與求購信息是很輕易就能夠分析的出來的,但這里要說下求購信息,據(jù)一些經(jīng)驗豐碩的外貿(mào)人士說,老外實際上是不太喜歡主動發(fā)求購信息的,這個里面原因良多,好比:我想找的東西比較急,發(fā)了求購信息不一定有人理;你提供的東西不一定知足我的需求;我不喜歡被代辦代理跟中介打攪,怕被從中吃差價。等等這些因素綜合起來以后,買家最喜歡的仍是自己去搜索產(chǎn)品,然后通過圖片以及說明了解是否是自己所需要的產(chǎn)品,假如是,他但愿直接聯(lián)系到廠家。
所以又挖掘出一個新的用戶行為:
一些老外買家很喜歡看中產(chǎn)品以后不直接詢盤而去搜索公司的名,找到他們的獨立網(wǎng)站后再直接聯(lián)系。他們?nèi)允窍胫苯勇?lián)系而不喜歡通過中間方式。
再說展會名。一些潛伏的買家也會搜索展會名,這跟外貿(mào)的推廣渠道是有關系的。外貿(mào)推廣里除了常見的媒體廣告、網(wǎng)絡平臺宣傳外,另外最常見也是比較有效渠道就是展會。并且,這些年海內(nèi)的廠家對展會推廣的接受程度也在進步,良多廠商都愿意跑出國去參加展會,這說明展會仍舊是一種非常有效的推廣方式(海外推廣常見渠道)。所以,展會里看到阿里巴巴、環(huán)球資源、中國制造等B2B網(wǎng)站在里面的時候也就不希奇了,里面都是B2B網(wǎng)站的買家群與買家群。
OK,就此打住了。
這里分析的目的只是為了說明,由于有了這些買家的搜索行為,所以才會有了對應的網(wǎng)站內(nèi)容,幾大B2B幾乎都有展會內(nèi)容,良多初涉B2B的人可能還不太明白為什么會有展會內(nèi)容。但是,本文將不討論展會與求購信息的部門,由于幾大B2B里幾乎都是一樣的(換句話說抄襲很輕易),里面體現(xiàn)不出SEO的策略精華,本文接下來將繼承探討產(chǎn)品詞與供給商這類SEO優(yōu)化策略的重點頁。
B2B網(wǎng)站SEO策略重點頁
買家流量作為B2B里最重要的流量,其最常搜索的產(chǎn)品詞與供給商對應的頁面是:
產(chǎn)品具體頁 --- 次要,支撐排名競爭頁
產(chǎn)品分類頁 --- 重要,排名競爭頁
公司分類頁 --- 重要,排名競爭頁
產(chǎn)品具體頁的弊端:
將產(chǎn)品具體頁劃分為次要等級,并且不作為排名競爭頁,主要是由于其自身的弊端:
1、廠家不會填寫標落款,標落款抓不住長尾詞,而且標題內(nèi)容還會泛起良多重復的情況,作為平臺也不可能幫其編纂,頂多是引導。
2、同上面情況一樣,產(chǎn)品內(nèi)容的描述也是題目百出,內(nèi)容重復的現(xiàn)象嚴峻。
3、產(chǎn)品具體頁的URL相對來說較長,一個公道的網(wǎng)站架構中,產(chǎn)品具體頁的URL規(guī)劃理應比分類頁要長,區(qū)分出個主次重要之分來。
綜合以上幾點來說,產(chǎn)品具體頁在排名競爭中沒有任何的上風。所以,在SEO策略里面充當支撐排名競爭頁所用,充分挖掘內(nèi)鏈的作用。
分類頁的弊端:
產(chǎn)品分類頁與公司分類列表頁是B2B里SEO策略的重要排名競爭頁,理所應當?shù)氖菢屑~詞部署的重點頁面,但題目也良多。
早期的B2B網(wǎng)站對于分類都不太公道,沒有考慮到SEO的部門,網(wǎng)站建設時也沒有以SEO為導向,留下的弊端就是分類名要么沒有用戶搜索,要么被用戶搜索的詞就是競爭過大。好比,LED分類。除了LED外,幾乎任何一個產(chǎn)品分類名都是一個非常熱點、競爭強度大的樞紐詞。隨便搜索一個分類名,排名前N頁的幾乎全是獨立網(wǎng)站,外鏈數(shù)目都是上萬或幾十萬數(shù)目級的。并且,你以一個分類頁去競爭一個專注一個樞紐詞的平臺競爭,顯然是競爭不外的。你的分類良多,你沒有精力去對眾多的分類進行外鏈建設,從這一環(huán)來說就已經(jīng)輸了(在上篇我建議有心做大廠家出來做自己的平臺,提前卡位行業(yè)樞紐詞,B2B大站權重是高,但這一環(huán)就是超越他的突破口)。
所以。出路,出路在哪里?
出路就在于SEO長尾策略: 將產(chǎn)品分類進行細分,抓產(chǎn)品細分屬性的樞紐詞。
好比: led 里面有 12v led、3mm led、5mm led、white led bulbs 等等沒有辦法獨立成分類又常被人搜索的產(chǎn)品細分屬性樞紐詞。策略就在于你如作甚這類詞規(guī)劃對應的頁面與內(nèi)容,你可以帶著這個題目去研究三大B2B的處理方式。
前段時間Bansi對環(huán)球資源、阿里巴巴、中國制造三大B2B平臺進行了一個分析,他們都應證了這一點:抓產(chǎn)品的細分屬性的搜索流量,走SEO的長尾策略。
上面提到的分類名競爭強渡過大的題目三大B2B平臺早期也碰到過,后期針對SEO做了網(wǎng)站結構的調(diào)整。環(huán)球資源選擇的是將產(chǎn)品屬性進行細分并制作相應的頁面;中國制造選擇新開一個Quick product頻道來對產(chǎn)品分類進行細分,但還沒細分到屬性級;阿里巴巴選擇新開頻道Showroom來抓取,并且不提供顯著的用戶進入進口,即便用戶進入也不會察覺到其中的區(qū)別。
其實B2B網(wǎng)站優(yōu)化都是一樣的,要看自己怎么去運用。如果覺得不錯請轉載