2008年3月，文博品牌誕生，同時開始運作淘寶C店鋪，短期內(nèi)月銷售額就突破10萬元。 2008年6月，文博實施單品致勝的戰(zhàn)略性調(diào)整，公司主推壓縮袋。 　　 2009年6月， 宋光輝投資200多萬元，租下義烏青口工業(yè)園區(qū)4000平米廠房，用于生產(chǎn)和辦公。 　　 2009年8月，公司又同時推行多品牌策略，注冊了u201c天喜u201d品牌、同時收購了廣州u201c凈派人家u201d品牌，同u201c文博u201d品牌一起，按高中低端市場重新進行品牌定位。 　　 2009年底，文博 壓縮袋淘寶銷售量突破1300萬個。 　　 2009年底，宋光輝和壓縮袋爆款的故事也成為了u201c淘寶大學u201d的經(jīng)典案例。 　　 2010年初，文博高速發(fā)展的基礎(chǔ)上，公司同時開始運作多個阿里巴巴平臺、淘寶商城平臺，并取得了輝煌的銷售業(yè)績。 　　 2010年4月，公司完善了文博品牌從產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量到形象設(shè)計全面提升。文博進入更高速發(fā)展階段，僅壓縮袋單品年銷售額突破7000萬元。 　　 2011年初，加大廣告投入， CCTV-1套， CCTV-4套， CCTV-7套廣告展播品牌。 　　 2011年初 從單品致勝轉(zhuǎn)向多產(chǎn)品延伸，進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。在次調(diào)整做產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃！ 　　 2011年1月，文博同期拓展 電視購物、 團購等銷售渠道，作為網(wǎng)絡(luò)銷售的配合手段，進一步提升文博品牌的知 名度和影響力。 　　 2011年1月，堅持以質(zhì)量求發(fā)展的方針，為文博品牌奠定了更穩(wěn)固的發(fā)展基礎(chǔ)，文博品牌所有系列產(chǎn)品，全部達到多項質(zhì)量檢測標準，甚至高于行業(yè)標準。 　　 2012年2月，文博投入近百萬元，邀請行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的策劃機構(gòu)，對文博從產(chǎn)品理念、產(chǎn)品包裝到形象識別系統(tǒng)再次做了全方位的品牌提升。 　　 2012年3月， 文博品牌獲得中國馳名商標。 　　 2012年6月，阿里巴巴集團在廣州網(wǎng)商大會上舉辦 中國品牌夢想秀~獲得 2012全球十佳網(wǎng)貨品牌。 　　 2012年8月，文博與 浪莎集團成功舉行u201c壓縮袋大王u201d對話u201c襪業(yè)大王u201d電商高峰論壇。 　　 2012年10月，阿里巴巴集團相關(guān)人員做客文博進行交流指導(dǎo)并對文博的品牌化給予贊賞。 　　 2013年1月，文博被義烏市人民政府授予u201c 電子商務(wù)示范單位u201d。 　　 2013年3月，文博3D宣傳片正式啟用，品牌形象進入3D時代。 　　 2013年5月，企業(yè)董事長宋光輝榮獲阿里巴巴集團u201c創(chuàng)業(yè)達人u201d稱號。 　　 2013年7月， 籌拍u201c筑夢義烏u201d微電影，文博品牌戰(zhàn)略邁上了新臺階。 　　 2013年8月，企業(yè)新的數(shù)萬平米大型產(chǎn)業(yè)園正在籌建中。 　　 2013年10月，作為第19屆義博會指定贊助商，文博參與中國國際小商品博覽會。引起強烈反響，被中央電視臺財經(jīng)頻道、義烏電視臺等多家媒體報道。 　　 2013年10月，作為第6屆中國森林博覽會指定贊助商，參與森博會。 　　 2013年11月，品牌創(chuàng)始人宋光輝先生被授予u201c 義烏市電子商務(wù)10大領(lǐng)軍人物u201d稱號。 　　 2013年11月，品牌創(chuàng)始人宋光輝先生被聘為 河南省濟源市電子商務(wù)培訓(xùn)學院名譽院長。