品牌建設(shè)的主要舉措
擁有自有商標(biāo)為u201cLUCKY BIRDu201d、u201c迎客松u201d、u201c大業(yè)u201d、u201c雨牌u201d、u201c斯達利u201d、u201c五湖u201d、u201c梅麗u201d等十三件,其中u201cLUCKY BIRDu201d已在法國、摩洛哥、阿爾及利亞、白俄羅斯、俄羅斯聯(lián)邦、、哈薩克斯坦、吉爾吉克斯坦、塔吉克斯坦、烏克蘭等馬德里協(xié)定指定九國注冊。
公司專門成立了品牌創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組,由分管副總經(jīng)理任組長,各業(yè)務(wù)部經(jīng)理和相關(guān)職能部室負責(zé)人任成員,具體負責(zé)公司品牌創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。每年初,領(lǐng)導(dǎo)組都專門研究并制訂當(dāng)年公司品牌創(chuàng)建工作計劃,確定工作目標(biāo)和工作重點,提出措施、辦法和要求,各業(yè)務(wù)部和有關(guān)部室在制訂年度營銷方案和工作方案時也都把品牌創(chuàng)建工作作為一項主要內(nèi)容進行布置和落實。從而,使公司的品牌創(chuàng)建活動做到了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一行動,能夠形成合力,整體推進。
近幾年,公司開展的品牌創(chuàng)建活動,對內(nèi)加強宣傳學(xué)習(xí),提高認(rèn)識;加強制度建設(shè),規(guī)范創(chuàng)建行為;嚴(yán)格過程管理,保證創(chuàng)建質(zhì)量;加大獎勵力度,鼓勵創(chuàng)建先進。對外加強宣傳,擴大影響;加強營銷,擴大份額。具體措施:
一是搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司除組織安排學(xué)習(xí)《商標(biāo)法》等法律法規(guī)知識外,還不定期邀請法律顧問和有關(guān)專家到公司舉行專題講座,樹立員工以品牌促競爭的良好意識,品牌創(chuàng)建活動的自主性和積極性不斷提高。
二是搞好基礎(chǔ)工作。針對公司自主品牌的使用情況,確定了u201cLUCKY BIRDu201d和u201c迎客松u201d兩個重點創(chuàng)建品牌,其中u201cLUCKY BIRDu201d以出口綠茶為主,u201c迎客松u201d以出口紅茶和特種茶為主。其次,及時做好品牌的國內(nèi)外注冊、年審和續(xù)展等工作,并向海關(guān)申請備案,要求予以監(jiān)管保護。
三是抓好制度建設(shè)。通過制訂《商標(biāo)管理辦法》、《進出口業(yè)務(wù)過程控制細則》《自有品牌產(chǎn)品創(chuàng)建獎勵辦法》等規(guī)章制度,抓好品牌使用的管理和控制,規(guī)范行為,落實創(chuàng)建措施,加大獎勵力度,積極鼓勵各業(yè)務(wù)部實施好品牌戰(zhàn)略。
四是抓好對外宣傳和營銷。通過各種形式的媒體突出品牌宣傳;積極參加國內(nèi)外展洽會推銷品牌產(chǎn)品;通過設(shè)立駐外代表處、建立國外合資企業(yè)以及派員長期在外駐點等多種形式,培養(yǎng)經(jīng)銷商和代理商,努力建立穩(wěn)定的出口渠道和營銷網(wǎng)絡(luò)。
五是抓好質(zhì)量控制。為保證品牌產(chǎn)品的質(zhì)量符合國際國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求實施質(zhì)量管理和控制,保證品牌產(chǎn)品完全按照標(biāo)準(zhǔn)要求進行生產(chǎn)加工和出口。如公司生產(chǎn)經(jīng)營的品牌有機茶產(chǎn)品,就通過了IMO國際認(rèn)證。
通過積極有效的品牌創(chuàng)建活動,目前公司的u201cLUCKY BIRDu201d和u201c迎客松u201d兩個品牌在國際國內(nèi)市場均享有良好聲譽,有了一定的知名度,尤其在國際市場,應(yīng)該說是客戶滿意、消費者喜愛的中國茶葉品牌之一。以上兩品牌2004年和2005年產(chǎn)品銷售額分別是3480/8793萬元;利稅297/340萬元;創(chuàng)匯465/1100萬美元。
u201cLUCKY BIRDu201d和u201c迎客松u201d品牌,先后被省商務(wù)廳列為u201c安徽名牌出口商品u201d,被省農(nóng)委列為省優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,被全國供銷合作總社評為全國供銷社系統(tǒng)名牌產(chǎn)品,被國家u201c三綠u201d工程辦公室推薦為中國茶葉放心品牌