回顧中國(guó)海外并購(gòu)的發(fā)展歷程，從2000年交易總額約為17.76億美元到2011年的429億美元，無論交易數(shù)量還是金額的迅猛增長(zhǎng)都令人嘆為觀止。另外，并購(gòu)主體也經(jīng)歷了從國(guó)企u201c獨(dú)霸天下u201d到民企異軍突起過程。

就行業(yè)而言，中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的目標(biāo)以自然資源為主，集中在石油，天然氣、礦產(chǎn)等領(lǐng)域。根據(jù)商務(wù)部研究顯示，2002年至2007年，自然資源并購(gòu)占海外并購(gòu)總額的比例平均達(dá)到二分之一以上。而2000年尤其是入世之后，中國(guó)海外并購(gòu)的行業(yè)分布越來越廣泛，涉及到能源、汽車、電信、電子設(shè)備、機(jī)械設(shè)備等。在能源和采礦業(yè)為主導(dǎo)的同時(shí)，對(duì)制造業(yè)和其他行業(yè)的并購(gòu)規(guī)模在近年來也呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。統(tǒng)計(jì)顯示，2010年完成的海外并購(gòu)案例中，能源行業(yè)、制造業(yè)和IT居前三位。

同時(shí)，中國(guó)企業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)也發(fā)生著重大變化。初期，中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)主要看中的是u201c資產(chǎn)u201d本身，比如，中石油、中石化等公司海外并購(gòu)都是為了獲取石油等戰(zhàn)略性資源。而近年來中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)開始呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，比如為了獲取核心技術(shù)、開拓海外市場(chǎng)等。

最后，中國(guó)海外并購(gòu)的重心越來越偏向發(fā)達(dá)和成熟的市場(chǎng)。以往，中國(guó)企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)的熱門區(qū)域包括非洲、港臺(tái)及東南亞洲，但近年來，歐洲和北美正逐步成為中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)最為活躍的區(qū)域。根據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《2010年度中國(guó)對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，我國(guó)企業(yè)對(duì)歐盟直接投資為59.63億美元，同比增長(zhǎng)101%;對(duì)美國(guó)直接投資為13.08億美元，同比增長(zhǎng)44%。